«Мир, который мы создали в результате того уровня мышления, который мы создали до сих пор, создает проблемы, которые мы не можем решить на том же уровне мышления» — Альберт Эйнштейн
Безудержный успех никогда не основывается на постепенном улучшении. Я знаю, что это очень смелое заявление, но смелые заявления и еще более смелые результаты — вот что такое прорывы. А как насчет вашей компании – что могло бы стать прорывом? Хотели бы вы увеличить общую производительность на 40%? Конечно, вы бы! Но готовы ли вы на это? А как насчет увеличения продаж на 50% – за один квартал! Или создать совершенно новый канал сбыта – за два месяца! Звучит невозможно? Прорывные результаты всегда «кажутся» невозможными в тот момент, когда вы к ним стремитесь. Если бы они казались разумными, их нельзя было бы назвать прорывами.
Прорывы имеют следующие характеристики:
1) Результаты не предсказуемы, исходя из ваших прошлых результатов. Если вы регулярно увеличиваете доходы на 20% в год, увеличение на 50% будет прорывом. Разработка нового продукта или услуги за 3 месяца была бы прорывом, если обычно на это уходит шесть месяцев.
2) Вы заранее стремитесь к результатам, не зная, как их достичь, и без плана. Это полная противоположность синдрому «давайте изучим это».
3) И, наконец, они определяют конкретные и измеримые результаты, ведущие к новому уровню производительности. Благодаря его совершению прорыв расширит и расширит возможности вашей компании.
Совет по критическому успеху
«Секрет» достижения революционных результатов заключается в том, чтобы поставить телегу впереди лошади. Стандартное принятие организационных решений гласит: «Что нам нужно, на что мы способны и как мы можем использовать наши возможности для производства того, что нам нужноЭ» Прорывное мышление говорит: «Чему мы привержены, мы верим в возможность этого обязательства и что мы можем делать дальшеЭ»
Задумайтесь на минутку о том, как совершить прорыв в том, как вы отвечаете на запросы клиентов. Вместо того, чтобы «вернуться назад и подумать об этом», прорывы требуют от вас сначала взять на себя обязательство перед клиентом, затем разобраться и принять меры. Это может показаться неприятным и даже странным — в нашей культуре существуют строгие табу на обещания, которые мы не можем выполнить. А если соединить это с обычным страхом неудачи. вы будете сопротивляться смелым обещаниям и не добьетесь прорыва.
Совет по критическому успеху
Попробуйте что-нибудь и потерпите неудачу быстрее! Не беспокойтесь о том, сработает это или нет. Если кажется, что это может сработать, если это может дать желаемые результаты, сделайте это! Фактически, чем больше вещей вы реализуете, чем больше неработоспособных подходов вы обнаружите и уберете с дороги, тем быстрее вы, вероятно, найдете решение, которое приведет к прорыву. Кроме того, готовность применять дикие, даже сумасшедшие, нетрадиционные подходы может дать результаты в рекордно короткие сроки. Помните, мы не говорим о проблемах, требующих постепенного решения — вы уже знаете, как это сделать. Возьмите то, что вы делаете, и сделайте его лучше или делайте больше. Но, как написала писательница Рита Мэй Браун: «Безумие — это когда ты продолжаешь делать одно и то же, ожидая разных результатов». По определению, вы не знаете, как совершить прорыв, поэтому займитесь делом и потерпите неудачу быстрее.
Смелые обещания и действия
Есть четыре шага к прорыву.
1) Задайте себе вопрос: «Какое важное «дело», которое я сейчас считаю невозможным, я бы взял на себя прямо сейчас, если бы я действительно верил, что это возможно выполнитьЭ»
2) Дайте смелое обещание, которое обязывает вас выполнить это «дело». Убедитесь, что ваше обещание (ваше обязательство) является конкретным, измеримым и имеет дату выполнения. Кроме того, что очень важно, обнародуйте свои обязательства. Сообщите об этом заинтересованным людям, например, всей вашей организации, инвесторам или клиентам.
3) Придумайте способы выполнить свои обязательства и приступайте к действию.
4) Продолжайте, пока не закончите… главный прорыв уже в нескольких дюймах от вас.
Совет по критическому успеху
Магия использования революционной технологии заключается в следующем: давайте смелые обещания публично. Затем продолжайте действовать. сделайте следующее. выясните, сработало ли это. затем сделайте следующее. выясните, сработало ли это, и так далее. Все эти шаги обусловлены тем сумасшедшим, революционным обязательством, которое вы взяли на себя. .
«Мир, который мы создали в результате того уровня мышления, который мы создали до сих пор, создает проблемы, которые мы не можем решить на том же уровне мышления». - Альберт Эйнштейн
В быстро развивающемся мире, где инновации являются движущей силой успеха, постепенного улучшения уже недостаточно. Чтобы действительно добиться успеха и добиться выдающихся результатов, мы должны принять концепцию прорывов. Эти прорывы, характеризующиеся своей смелостью и смелостью, способны произвести революцию в отраслях и вывести организации на новые высоты. Но как нам добиться прорывов и что отличает их от традиционного мышления и решения проблем?
Прорыв – это не предсказуемый результат, основанный на прошлых результатах. Оно бросает вызов ожиданиям и выходит за рамки того, что считается возможным. Если выручка вашей компании обычно увеличивается на 20% каждый год, увеличение на 50%, несомненно, будет прорывом. Точно так же разработка нового продукта или услуги вдвое быстрее, чем обычно, является свидетельством силы революционного мышления.
Ключ к прорыву заключается в том, чтобы взять на себя обязательство достичь желаемых результатов, даже не зная, как их достичь, или не имея подробного плана. Это отход от традиционного подхода к анализу и изучению проблемы, прежде чем предпринимать действия. Вместо этого прорывы требуют от нас искренней приверженности результату, а затем определения необходимых шагов на этом пути.
Конкретные и измеримые результаты имеют основополагающее значение для прорывов. Они определяют новый уровень производительности и расширяют возможности организации. Совершая прорыв, мы расширяем наши горизонты и раскрываем неиспользованный потенциал. Именно благодаря этим преобразующим достижениям мы можем по-настоящему революционизировать наши отрасли и оказать долгосрочное влияние.
Чтобы добиться революционных результатов, мы должны быть готовы поставить телегу впереди лошади. Вместо того, чтобы спрашивать, что нам нужно и как мы можем использовать существующие возможности для удовлетворения этих потребностей, нам следует сосредоточиться на приверженности видению и вере в его возможность. Этот сдвиг в мышлении позволяет нам выйти за рамки наших текущих ограничений и исследовать новые возможности для роста и инноваций.
Чтобы добиться прорыва, нам часто приходится бросать вызов культурным нормам и преодолевать страх неудачи. Давать обещания, которые мы еще не знаем, как сдержать, может показаться неудобным или даже нелогичным. Однако именно эта готовность идти на риск и принять неопределенность открывает путь к прорывам. Мы должны быть готовы попробовать что угодно, даже если это кажется нетрадиционным или сумасшедшим, и быстрее потерпеть неудачу в этом процессе. Именно благодаря этому итеративному подходу мы можем выявить неработоспособные подходы и в конечном итоге найти решение, которое приведет к прорыву.
Чтобы встать на путь создания прорывов, мы можем выполнить четырехэтапный процесс:
-
Спросите себя, какую, казалось бы, невозможную цель мы бы поставили перед собой, если бы действительно верили, что ее можно достичь.
-
Дайте смелое обещание, которое будет конкретным, измеримым и ограниченным во времени. Публично поделитесь этим обязательством, чтобы взять на себя ответственность.
-
Разрабатывать инновационные стратегии и принимать немедленные меры для выполнения наших обязательств. Примите эксперименты и адаптируйтесь по мере необходимости.
-
Неустанно упорствуйте, пока не будет достигнут прорыв. Даже столкнувшись с проблемами и неудачами, продолжайте двигаться вперед, зная, что успех близок.
Давая смелые обещания и продолжая действовать, мы раскрываем силу революционного мышления. Каждый шаг, который мы делаем, движимый нашей непоколебимой приверженностью, приближает нас к прорыву, к которому мы стремимся.
В заключение отметим, что прорывы не рождаются в результате постепенного улучшения или традиционного мышления. Они требуют смелости, готовности идти на риск и стремления к достижению выдающихся результатов. Принимая неизведанное, бросая вызов устоявшимся нормам и продолжая действовать, мы можем совершать прорывы, которые изменят отрасли, раздвинут границы возможного и оставят прочное наследие инноваций и успеха. Миру нужны прорывы, и каждый из нас должен принять этот образ мышления и добиться значимых перемен.
-
Как Работают Голландские Аукционы На Ebay?
19 Oct, 24 -
«Соль И Перец» В Упрощении Seo
19 Oct, 24 -
Использование Битума: С Давних Времен
19 Oct, 24 -
Как Стать Лучшим Начальником
19 Oct, 24
