Так получилось, что я уже давно на рынке сверхвысоконагруженных проектов и коммуникаций.
Сделал тех.
часть (NDA уже снято, да?) начато, мамба, badoo, innova и многие другие.
Теперь badoo и DI — мои любимые компании.
Хотя - Баду - это старая, но нерушимая любовь, ДИ - это что-нибудь для бывшего СССР - никогда раньше не видел.
Badoo — мы наконец-то взорвались на рынке Европы, США и Латинской Америки (> 100 миллионов пользователей — я очень рад быть частью этого процесса).
ДИ - мы скоро резко взорвем рынок СНГ, но мы должны четко понимать, куда и на каких условиях мы будем отдавать свой трафик.
Мы сейчас говорим об одной из актуальных проблем – коммуникации.
По сути, это набор каких-то субъективных тезисов, которые кому-то могут помочь, но кого-то возмутят. Все написанное ниже глубоко ИМХО.
Рынок связи в России такой же, каким он был на Западе лет 10-15 назад – время диких правил, конкуренции и мутной воды для ловли рыбы.
Во всем мире существует четкое разделение операторов связи по классам (уровням) – 1,2,3. Операторы одного уровня обычно бесплатно обмениваются трафиком между собой и продают его нижестоящим, покупая у более высоких (если они есть).
1-го уровня - это те, на ком держится интернет, то есть межконтинентальные глобальные операторы с оптикой (обычно собственной) на дне океанов и терабитами трафика.
Они несут максимальные расходы и имеют максимальный доход. Обычно они работают с клиентами через нижестоящих операторов, но в исключительных случаях (обычно с сотен мегабит) продают трафик напрямую.
Ориентировочные мировые цены на трафик составляют около 27 евро за мегабит в лоб, а с нокаутирующими талантами - около 7-9 евро за мегабит. В США почти то же самое, но цены в долларах.
Обратите внимание – на уровне оператора практически не существует понятия «погигабайтная оплата»; тир-3 обычно продает это «лохам» — конечным потребителям.
Есть канал - загрузите его хотя бы на 100%.
В России выговоры не всегда работают; встречаются самые дикие и необычные формы сбора взяток.
Яркий пример tier-1 — Level3, GlobalCrossing, Telefonica и др.
(оригинал - здесь )
Уровень-2 - обычно «национальные» операторы уровня страны или группы стран региона (яркий пример — Ростелеком или Транстелеком, имеющие собственную связь по всему СНГ), которые для связи с другими странами, или попробуйте установить прямые соединения / IX-соединения с другими тир-2 (в других странах), или купить глобальную связь с тир-1, или (чаще всего) иметь какой-то «микс».
Обычные цены для рынка СНГ около 300 рублей за мегабит, при умении и умении торговаться - около 100 рублей - это при кардинально преобладающем трафике внутри региона (имеется в виду по большей части остающийся в пределах собственной инфраструктуры оператора) В противном случае клиент попадает на уровень 2, оператор вынужден платить оператору уровня 1, и цена соответственно возрастает.
Если говорить о ситуации - например, с 80 гигабитами трафика (что более чем достижимо для нашего проекта в первые полгода) - с учетом того, что мы будем "сливать" 50% на разные IX - это будет составит около двух миллионов долларов в год.
Уровень-3 и другие - уровнем ниже (аля «УралСвязьИнформ», который охватывает Сибирь или «ДальСвязь» на Дальнем Востоке) Цены варьируются от бесплатных (внутрисети) до очень дорогих (покрывающих расходы вышестоящих операторов).
У операторов налажены отношения и они обычно обмениваются трафиком на определенных условиях (те же пункты IX ).
Где-то строгие правила/законы (Европа) - если вы на IX, то вы бесплатно предоставляете доступ к своим сетям участникам IX (именно поэтому во время очередных одноранговых войн внутри России трафик начинает бежать через Европу), где-то отношения в основном регулируются просто бизнес-логикой (как в США), где-то (как в России и СНГ) - сложная смесь бизнеса, беззакония, личных отношений и прочего.
Для России/СНГ основной точкой является MSK-IX, на котором кипит жизнь, а трафик на MSK-IX растет очень быстрыми темпами (до недавнего времени он был сильно ограничен установленным оборудованием Cisco, после перехода на Force10Networks этой проблемы больше нет), будучи чрезвычайно заметной по сравнению даже с самой крупной европейской IX - посмотрите сами на годовом графике (в начале).
Есть «чисто транзитные» операторы типа RETN (одна из самых замечательных/вменяемых компаний, которые я встречал в своей профессиональной карьере), которые хоть и очень важны для российского рынка связи, но к сожалению не имеют реального тир-2 или тир-2. 1 статус, но обеспечивают одно из лучших условий связи из России в Европу.
Есть операторы типа Синтерры (ныне Мегафон) - которые "ни рыба ни мясо" - реальной связи по всей стране не имеют, большая часть "оптики" арендована - но при этом они заявляют, что находятся на национальном шкала.
Де-факто бывшие владельцы «Синтерры» продали «Мегафон» чисто сеть , оставляя структуру обслуживающей сети как отдельную структуру.
… Далее мы говорим в основном о России.
Как я уже говорил, рынок сейчас находится в очень интересном состоянии и меняется буквально каждую минуту; За последние несколько лет многое произошло, и баланс сил резко изменился.
До недавнего времени на местном транзитном рынке (уровень 2) существовало примерно два равноправных игрока — «Ростелеком» и «Транстелеком», обе полугосударственные структуры, делящие трафик примерно 50 на 50. За последние два года «Транстелеком» радикально сдал позиции по ряду причин, с которыми сейчас пытается активно бороться и вполне успешно.
У «Ростелекома» достаточно большое количество дочерних компаний (МРК — «Центртелеком», «Северо-Западный Телеком», «ЮТК», «Волгателеком», «Уси», «Сибирьтелеком» и «Дальсвязь»), которым «батька» сравнительно недавно начал навязывать пропуск трафика только через себя (что не является делается на практике, и практически у всех операторов в России есть дополнительные включения – так называемые 2 или даже 3 «ноги»).
RTO — это тир-3, которые уже на пути к конечному абоненту.
Де-факто, текущая ситуация такова, что 25% трафика конечные подписчики в бывшем СССР принадлежит Ростелекому + МРК.
Дальнейшие «рекордсмены»: Укртелеком - 6-7%, «Пчелине» и «Артелеком» — около 5%, Московский ШПД — «Комстар» и «Комкор» — около 2% за каждого, Остальные составляют менее одного процента каждый.
Среди крупных - НбН, НКС, Новотелеком, ИнтерЗет/З-Телеком, ТКТ в Санкт-Петербурге (это по 1% - 0,5%) «Транстелеком» пока очень маленький, где-то на 30-м месте (но при этом средняя скорость подключенного «физического» абонента — 100 Мбит, и подключены они по оптоволокну).
Доля сотовых операторов «большой тройки» (упоминались «Пчелине» с «Мегфоном» и МТС) активно начинает расти — все они пытаются построить (или купить) собственные национальные сети связи.
Гораздо интереснее для нас рынок второго уровня, то есть в национальном масштабе.
Как я уже сказал, ТТК потерял позиции и пытается их отыграть.
Что случилось? В 2002 году ряд "умных" людей решили организовать "кооператив" - ОПГ, "отдельную одноранговую группу" - РТком (опять же, это дочерняя компания Ростелекома), ТТК, Golden , МТУ-Интел, Корбина, Комстар (Стрим), Комкор (Акадо) и еще несколько пузатых мелочей типа NbN сговорились и устроили тусовку (бесплатно обмениваясь трафиком только между собой), сделав всех остальных «раком» и начинают (де-факто) вымогать деньги, шантажируя их тем, что у них самое большое количество конечных точек подписчики и в то же время еще и транзитные каналы.
В качестве нерекламного перерыва – во время работы в «Иннове» у меня состоялся отличный диалог с одним из топ-менеджеров «Голден Телеком».
Суть была проста: «Я: мы сгенерируем для вас десятки гигабит трафика, вам просто выгодно получать его бесплатно! - Судак: «нет, мы будем доить абонентов, а вы нам заплатите за доступ к нашим абонентам» - Я: «Вы не поняли — я сейчас через Франкфурт вместо прямой ссылки запущу 10 гигабит, и я» Поставлю ваши западные каналы, к тому же это будет для вас очень дорого.
» - Судак: «Мне все равно, вы нам еще деньги заплатите».
Что вы думаете? BGP, Magic Powder, Juniper srx 5600, и мы трахали их (золотые/корбины/другие) с добрыми улыбками.
И оно у нас до сих пор есть.
Добро побеждает зло.
Для этого периода характерен и подъем «пиратских связей», когда мелкие менеджеры в компаниях-членах ОПГ делали «левые» включения (не внося их в биллинг и не подкупая «своих» инженеров), и по сути естественно они получали вознаграждение на постоянной основе (обычно 2-5 тысяч долларов в месяц, при официальной цене 5-15 тысяч долларов и выше).
Бывали дикие ситуации, когда менеджер, сделавший такую пиратскую ссылку, давно уволился, денег за это никто не получает - но все продолжает работать годами.
Это очень ярко характеризует порядок в структурах ОПГ – фактическое воровство и разгильдяйство вкупе с крайней недальновидностью руководства.
Операторы, не входившие в ОПГ, были вынуждены (из-за дико заявленных цен на подключение для членов ОПГ) пропускать трафик через Western IX (из-за вышеупомянутых законодательных норм в Евросоюзе) , именно поэтому годами можно было наблюдать дикую ситуацию, когда трафик из России в Россию (или даже из Москвы в Москву) шел через Стокгольм/Франкфурт/Амстердам/Лондон (крупнейший европейский IX) только потому, что финансово (но не логически) это было выгоднее — иногда роутеры компании стояли в нескольких метрах друг от друга, но трафик между ними уходил на тысячи километров.
На момент создания ОПГ казалась блестящей идеей и даже приносила временные результаты своим создателям – но в несколько более отдаленной перспективе она оказалась настоящим тупиком – как отмечали топ-менеджеры некоторых участников (в частные разговоры), оно практически устарело уже в 2003-2004 годах, продолжая существовать и по сей день (2011 год).
Пострадали миллионы абонентов, убытки операторов составили сотни миллионов долларов - но ОПГ продолжала существовать благодаря капризу и недальновидности ряда топ-менеджеров компаний-участников картеля.
Отношения внутри картеля тоже были весьма «неровными» - так, в 2004 году РТком резко «срезал» скорость в сторону ТТК (то есть поссорились два крупнейших игрока в экс-СССР), но после серии закулисных переговоров сцены разборок все снова успокоилось - по крайней мере пиринг не был нарушен.
Отмечу очень важную вещь – ТТК и Ростелеком при всех своих «разборках» активно обмениваются «оптикой» друг с другом и очень тесно связаны.
Все постепенно меняется, как и управление компаниями.
Постепенно многие члены ОПГ поняли, что «одноранговая группа» изжила себя, и начали задумываться о том, что зарабатывать деньги нужно за счет коммерции, а не за счет вымогательства.
Ростелеком «внезапно» обратил внимание на свои МРК (приказал им пропускать трафик через себя), стал подключать крупнейшие (самый главный — ВКонтакте) генераторы контента (то есть те, которые генерируют большой трафик, в основном видео и музыку), и пытается монополизировать рынок (суммарный трафик только «Ростелекома» уже достигает сотен гигабит).
Он же спровоцировал очередную пиринговую войну (когда ВК, используя (вероятно) украденный контент), получила свои «почти сто гигабит» — «Ростелеком» вышел из ОПГ, фактически оставив «бартерные» отношения с тем же ТТК.
При этом в Ростелекоме понимают, что ВК не вечен - тенденции понятны всем, а то, что нелицензионный контент имеет крайне ограниченный срок жизни даже в России и СНГ - это понятно практически любому профессионалу рынка - поэтому существует активный поиск других генераторов трафика, продолжая при этом демонстрировать привычки прошлых и периодов называть довольно дикие цены на трафик (впрочем, в России вы всегда можете соглашаться ) ТТК в этой ситуации ведет себя вполне разумно – сменив практически весь управленческий и технический персонал.
команде, он активно пытается вернуть себе позиции и предлагает очень выгодные условия сотрудничества (с высоким качеством), а также быстрое увеличение мощности и надежности сети.
Опять же, на рынке ходят активные, вполне обоснованные слухи о том, что скоро появится ОПГ-2 (состав которой достаточно сильно меняется после первой ОПГ), и это может стать очередным ударом по российской Интернет. … Выражаю благодарность всем моим коллегам «по цеху» (независимо от компании), среди которых хотелось бы выделить Дмитрия Володина — одного из лучших специалистов в России и СНГ (связь, можжевельник, Force10, cisco и многое другое) и разработчик/идеолог проекта НОКПроект (который уже используют очень крупные операторы/провайдеры по всему миру), а также мои ИТ-«ангелы» компания Zycko UK. С уважением, Максим Шапошников, [email protected]. Теги: #Ростелеком #Ростелеком #ростелеком #ТТК #ТТК #badoo #badu #mamba #mamba #innova #innova #Исследования и прогнозы в ИТ
-
Включите Звук При Поступлении Новой Почты
19 Oct, 24 -
Что Такое Нишевый Маркетинг?
19 Oct, 24 -
Я Что-То Упускаю Или Это Действительно Так?
19 Oct, 24 -
Что Нового В Продуктах Ms Office 2010
19 Oct, 24 -
Импорт Макросов В Visual Studio 2012
19 Oct, 24 -
Компьютерные Игры Без Изображений
19 Oct, 24
