Запуск новых проектов, некоторые из которых заканчиваются неудачно, запуск нового оборудования и сокращение сроков производства; новая работа, больше обязанностей – список практически бесконечен.
С таким количеством целей и, казалось бы, непреодолимыми препятствиями можно задаться вопросом, возможно ли вообще начать настоящий проект. Однако зачастую ключ к успеху кроется в простых советах, которые являются почти стандартной практикой в любом учебном заведении. Одним из таких аспектов, который приносит плоды при разработке стратегии, ориентированной на клиента, является тщательный выбор темы или предмета. В любой отрасли выбор здравого решения часто упускается из виду. Возьмем, к примеру, Луку. Хотя пятнадцать лет назад он технически опередил свое время, его отрасль никогда не была высечена на камне. Coca-Cola была королем, и с таким же успехом они могли бы такими и остаться. Однако изменение предвидения привело к оглушительному успеху. Выпуск более дешевой альтернативы почти по той же цене и с той же калорийностью положительно отличал ее от монополии, которая была сферой влияния Coca-Cola. Интересно, что луках агрессивно позиционировался для Африки и имел там успех из-за отсутствия таких компаний-монополистов, хотя, несомненно, его можно было легко заменить другими, более доступными альтернативами, такими как имбирный эль или мятный напиток. Это мнение повторяется в большинстве отраслей и, следовательно, может вызвать волновой эффект в разных культурах, которые могут варьировать широко используемые напитки, вызывая еще больше чесания головы. Тем не менее, чашка чая, оставшаяся навсегда, ориентирована на быстрое и эффективное производство напитка, несмотря на газировку. Этот вывод дополнительно подкрепляется тем фактом, что стеклянные бутылки слишком хрупкие для безопасной транспортировки, что вынуждает коммерческую деятельность упаковывать как бутылки, так и банки, что усложняет транспортировку напитков, чем их сбор или доставку на месте. Любой процесс, ориентированный на потребителя, в том числе и производство газированных напитков, обязательно ориентирован на продукт. Таким образом, стремление сосредоточиться на тех решениях, которые оказывают наибольшее влияние, а не зацикливаться на очевидных вариантах или игре с толпой, позволяет им связаться с широкими демографическими группами, которые, как правило, не могут обслуживать их в других отраслях, не жертвуя балансом или качеством материала. Это, на продуманном этапе, позволяет обеспечить согласованность коммерческого подхода, позволяя основателям сосредоточиться на единой точке зрения, одновременно обеспечивая доставку нескольким отделам, которые индивидуально имеют разные идеалы или людей, отвечающих в своей области. Правда в том, что план создания продукта с ограниченным спросом способствует продуманному развитию.
-
Быстрый Путь К Бухгалтеру В Нью-Йорке
19 Oct, 24
