Рецензия На Книгу «7 Навыков Высокоэффективных Людей»

Если вы еще не читали «7 привычек», возможно, НЕ время читать ее сейчас.

Я заметил, что вы не можете или не должны читать это, пока не будете готовы.

Позвольте мне объяснить это: Я прочитал ее в 1993 году, когда мне было 20. Если бы я прочитал ее, когда мне было 19, я бы ничего из нее не получил.

Честно говоря, когда я это прочитал, это действительно был ответ на мои молитвы.

В этой книге есть настолько мощные концепции, что даже простое их прочтение (без сознательного применения на практике) изменило мою жизнь.

Например, я постоянно сравнивал то, что происходило в моей жизни, с тем, что я только что прочитал.

Если бы кто-то сказал мне что-то оскорбительное, моим первым чувством был бы гнев, но вслед за этой мыслью пришло бы что-то, что я прочитал в «7 навыках».

Я думал: «Эй! Это напоминает мне, когда Кови писал о ___________».

И к тому времени, как эта мысль исчезла, исчезла и негативная ситуация.

Думать стало очень весело! Даже первых трёх привычек было достаточно, чтобы я невероятно воодушевился взаимодействием с другими людьми.

Можно прожить 1000 лет и не придумать эти концепции самостоятельно.

Четвертая привычка была моей любимой.

Это называется «Сначала стремитесь понять, а потом быть понятым».

Мне бы хотелось делать это чаще.

теперь, когда я женат! Но тогда это помогло мне стать очень хорошим «Спикером».

Я мог разговаривать с людьми и помогать им не «тонуть в психологическом воздухе» вокруг меня.

Люди хотят, чтобы их понимали.

Если вы все время аргументируете свою точку зрения, никто не почувствует, что вас понимают, и идеи будет сложнее воплотить в жизнь.

ЛЮБОЙ ИДИОТ МОЖЕТ СПОРИТЬ! Кажется, весь мир придает огромное значение дебатам.

и способности разрушать точки зрения других людей своей логикой и остроумием.

Но это не сила.

Как я уже сказал: любой идиот может спорить.

Не 1 человек из 1000 может ДЕЙСТВИТЕЛЬНО считать мнение другого человека правильным.

Еще меньше людей могут остановиться и сказать себе: «Я уверен, что я прав на 110%, а этот другой человек неправ, но кто знает? Может быть, я ошибаюсь.

Позвольте мне рассмотреть их точку зрения и выслушать то, что им нужно.

выражать.

" Вот это настоящая сила.

Однажды я поделился этой концепцией с одним самоуверенным человеком.

Они начали на меня кричать и говорить, что я не прав и что если ты знаешь, что прав, то тебе нужно постоять за себя и доказать, что другой человек не прав.

С улыбкой на лице я ответил: «Может быть, ты прав».

РЖУ НЕ МОГУ! Они даже не заметили того факта, что я только что сделал с ними то, за что выступал.

Удивительно, что происходит с людьми, когда вы отвечаете им в ответ на то, что, по вашему мнению, они пытаются донести.

В конечном итоге вы начнете многие свои предложения со слов: «.

итак, вы говорите.

».

Как только вы начнете показывать человеку, что вы здесь не для того, чтобы спорить, его спина опустится; настойчивость в их голосе падает; они успокаиваются; и тогда они выслушают вашу точку зрения, не споря.

Как объясняет Кови, лучший способ влиять на других — это… ВЛИЯТЬ.

Это очень хорошая книга, наполненная принципами, которые помогут вам во всех ваших делах, но я считаю, что вы должны быть в состоянии в своей жизни применить ее на практике.

Будет отлично, если вы сможете практиковать это каждый день в таких условиях: член семьи, оказавшийся в трудной ситуации менеджер продавец или любой, кому приходится иметь дело с людьми изо дня в день.

Если вы чувствуете острую необходимость знать, как более эффективно взаимодействовать с другими людьми, возможно, вы уже готовы прочитать эту книгу.

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2011-07-23 05:15:35
Баллов опыта: 552966
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.