Как и в любом коммерческом предприятии, вы не всегда можете полагаться на информацию, случайно передаваемую между лунками на поле для гольфа. Хотя 95 процентов всех франшиз успешны, существует несколько распространенных мифов, которые могут привести к неудаче некоторых франчайзи. Это происходит, когда предприниматель вступает в модель франчайзинга с большими ожиданиями, но его разочаровывают реалии, присущие любому бизнесу. Важно быть реалистичным и взвешенным в своем подходе к запуску любой новой компании, будь то устоявшийся бренд или созданный с нуля. Взвешивая все «за» и «против» работы по бизнес-франшизе, проведите предварительное исследование и не принимайте то, что вам говорят «все остальные», даже некоторые франчайзеры.
Миф: Франшизы — это гарантированный путь к успеху в мире бизнеса.
Факт: Основная причина успеха франчайзинговых компаний заключается в их строгих требованиях. Например, большинство из них требуют крупных капиталовложений. Многие из этих инвестиций настолько значительны, что только серьезные предприниматели могут подумать о том, чтобы подписаться на них. Из тех, кто покупает один из этих предприятий, не все имеют активы, позволяющие им дождаться возврата инвестиций. Дело в том, что франчайзи может потребоваться значительное время для получения прибыли из-за высоких инвестиций, роялти и т. д. Таким образом, недостаточная капитализация является наиболее частой причиной неудач франшизы.
Миф: Вы можете быть своим собственным начальником.
Факт: хотя вы будете пользоваться некоторыми льготами, связанными с владением бизнесом, вы по-прежнему будете зависеть от операционной системы, предоставленной франчайзером. Несколько примеров этого включают часы работы, одобренное оборудование и расходные материалы и даже маркетинговые материалы. Для вас это означает, что раннее закрытие в канун Рождества может оказаться невозможным, если только вы не готовы рисковать быть пойманными и иметь любые сопутствующие последствия.
Миф: Купить франшизу дешевле, чем открыть собственный бизнес.
Факт: первоначальная стоимость приобретения франчайзингового бизнеса обычно такая же, как и стоимость его создания с нуля. Это имеет смысл, если учесть недвижимость, оборудование и расходные материалы в дополнение к сборам за франшизу (что позволяет использовать торговую марку, логотип, товарный знак и, в некоторых случаях, маркетинговые материалы). Кроме того, в уравнении также необходимо учитывать роялти, которые будут вычтены из вашей прибыли позже. Конечно, нет причин унывать. По правде говоря, ключом к управлению прибыльной франшизой является поиск подходящей для вас бизнес-возможности, что приводит к следующему пункту.
Миф: Более высокая стоимость франшизы приводит к большей прибыли.
Факт: Вместо того, чтобы искать самые высокие суммы инвестиций, вам следует сделать все возможное, чтобы найти франшизу, которая позволит вам использовать ценные навыки. Например, если у вас есть предыдущий опыт работы в сфере детских садов, вам следует рассмотреть некоторые детские франшизы в этой отрасли. Хотя детские салоны сейчас в моде, ваши ресурсы, экономические и прочие, лучше потратить на ведение бизнеса, который вы уже понимаете. Вы увидите более высокую прибыль раньше. Таким образом, вложение вашего капитала в одну из низкозатратных франшиз, о которых вы знаете, окажется более прибыльным, чем использование ваших ресурсов в одной из франшиз с высоким капиталом, о которых вы мало что знаете.
Миф: Франчайзинг — это способ начать бизнес без стресса.
Факт: Построение любого бизнеса иногда может быть очень напряженным. Хотя франшизы предлагают потрясающие преимущества, такие как узнаваемость имени, работающая инфраструктура и постоянные рекламные кампании, франчайзи не застрахованы от взлетов и падений в сфере владения бизнесом. Дело в том, что к этим преимуществам предъявляются особые требования. Ожидается, что франчайзи не только будут действовать в соответствии с определенными руководящими принципами, как упоминалось ранее, они также несут ответственность за финансовый успех своих магазинов. Одним из примеров этого может служить бизнес-франшиза, продажи которой в течение месяца падают. Мало того, что владельцу приходится иметь дело с потерей дохода, он или она должны предоставить объяснения франчайзеру.
Миф: Владение франшизой означает, что вам больше не придется иметь дело с сотрудниками.
Факт: Развитие любого бизнеса требует не только денежных вложений, но и вашего времени и усилий. Скорее всего, вы потратите некоторое время, даже если оно может быть очень небольшим, на то, чтобы убедиться, что в вашем магазине все идет гладко. Например, представьте, что у вас есть ресторанная франшиза. Вы заходите к своему менеджеру по поводу смены поставщика кофе, когда замечаете необычно полную парковку. Вы входите в ресторан и обнаруживаете, что все сотрудники работают на максимуме. Заказы на напитки полностью резервируются. Поскольку вы заинтересованы в том, чтобы этот избыток клиентов был доволен, вам имеет смысл сразу же приступить к приготовлению напитков. Более того, если вы планируете управлять многоквартирной франшизой, вам придется нанять и развить качественную команду менеджеров, чтобы добиться успеха. Это потребует активного общения и, следовательно, потребует проведения времени с управленческими сотрудниками.
Миф: Лучше покупать бренд, который уже зарекомендовал себя в моем регионе.
Факт: Возвращаясь к примеру с рестораном: если ваша цель — открыть прибыльную сеть быстрого питания, возможно, было бы разумно открыть сеть, которая уже пользуется авторитетом в вашем сообществе. В конце концов, люди знают, что вы предлагаете, и им это нравится. С другой стороны, вы должны учитывать объем бизнеса, который получают другие рестораны. Есть ли у них клиенты с вашей территории, готовые поехать через весь город, чтобы пообедать там? Если да, то достаточно ли велик рынок, чтобы его можно было разделить, если вы построите магазин между назначенной вами частью города и другими магазинами?
Миф: Вы всегда защищены от конкурирующих франшиз на вашей территории.
Факт: Это зависит от вашего контракта. Если ваше соглашение сильное, вы будете защищены от необоснованной конкуренции, даже если это связано с слиянием компаний или созданием второй сети вашим франчайзером. Кроме того, вам всегда следует учитывать указанные сроки, когда ваша территория станет предметом переговоров. Тем не менее, лучший способ достичь выгодного соглашения между вами и вашим франчайзером — попросить адвоката просмотреть эти важные документы, прежде чем вы согласитесь с каким-либо из их условий.
Миф: Самые популярные (и прибыльные) сети — это предприятия, работающие по франшизе.
Факт: хотя исследования показывают, что франшизы в целом более выгодны с финансовой точки зрения, не все прибыльные сети являются франшизами. Показательный пример: такие компании, как Starbucks, Lone Star Steakhouse и Kinkos, функционируют по модели, принадлежащей компании. Это означает, что компания владеет каждым магазином, но нанимает менеджеров для их управления.
Если это звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой…
В любом бизнесе потенциальный владелец должен быть готов вложить много тяжелой работы, времени и, во многих случаях, капитала. Единственный реальный способ гарантировать успех — найти бизнес, который использует уже доступные вам ресурсы (финансовые и другие). Прежде всего, хорошо быть оптимистом, пока вы осознаете, какую преданность делу требуется для ведения любого продуктивного бизнеса, даже франшизы.
Распространенные мифы о работе бизнес-франшизы
Как и в любом коммерческом предприятии, вы не всегда можете полагаться на информацию, случайно передаваемую между лунками на поле для гольфа. Хотя 95 процентов всех франшиз успешны, существует несколько распространенных мифов, которые могут привести к неудаче некоторых франчайзи. Это происходит, когда предприниматель входит в модель франчайзинга с большими ожиданиями, но его разочаровывают реалии любого бизнеса. Важно быть реалистичным и взвешенным в своем подходе к запуску любой новой компании, будь то устоявшийся бренд или созданный с нуля. Взвешивая все «за» и «против» работы по бизнес-франшизе, проведите предварительное исследование и не принимайте то, что вам говорят «все остальные», даже некоторые франчайзеры.
Миф: Франшизы — это гарантированный путь к успеху в мире бизнеса.
Факт: Основная причина успеха франчайзинговых компаний заключается в их строгих требованиях. Например, большинство из них требуют крупных капиталовложений. Многие из этих инвестиций настолько значительны, что только серьезные предприниматели могут подумать о том, чтобы подписаться на них. Из тех, кто покупает один из этих предприятий, не все имеют активы, позволяющие им дождаться возврата инвестиций. Дело в том, что франчайзи может потребоваться значительное время для получения прибыли из-за высоких инвестиций, роялти и т. д. Таким образом, недостаточная капитализация является наиболее частой причиной неудач франшизы.
Миф: Вы можете быть своим собственным начальником.
Факт: хотя вы будете пользоваться некоторыми преимуществами владения бизнесом, вы по-прежнему будете зависеть от операционной системы, предоставленной франчайзером. Несколько примеров этого включают часы работы, одобренное оборудование и расходные материалы и даже маркетинговые товары. Для вас это означает, что раннее закрытие в канун Рождества может быть невозможным, если вы не готовы рискнуть быть пойманными и любыми сопутствующими последствиями.
Миф: Купить франшизу дешевле, чем открыть собственный бизнес.
Факт: первоначальная стоимость приобретения франчайзингового бизнеса обычно такая же, как и стоимость его создания с нуля. Это имеет смысл, если учесть недвижимость, оборудование и расходные материалы, а также плату за франшизу (позволяющую использовать торговую марку, логотип, товарный знак и, в некоторых случаях, маркетинговые материалы). Кроме того, в уравнении также необходимо учитывать роялти, которые будут вычтены из вашей прибыли позже. Конечно, нет причин унывать. По правде говоря, ключ к управлению прибыльной франшизой заключается в том, чтобы найти для вас подходящую бизнес-возможность, что приводит к следующему пункту.
Миф: Более высокая стоимость франшизы приводит к большей прибыли.
Факт: вместо того, чтобы искать самые высокие суммы инвестиций, вам следует приложить все усилия, чтобы найти франшизу, которая позволит вам использовать ценные навыки. Например, если у вас есть предыдущий опыт работы в сфере детских садов, вам следует рассмотреть некоторые детские франшизы в этой отрасли. Хотя детские салоны сейчас в моде, ваши ресурсы, экономические и прочие, лучше потратить на ведение бизнеса, который вы уже понимаете. Вы увидите более высокую прибыль раньше. Таким образом, вложение вашего капитала в одну из недорогих франшиз, о которых вы знаете, окажется более прибыльным, чем использование ваших ресурсов в одной из франшиз с высоким капиталом, о которых вы мало что знаете.
Миф: Франчайзинг — это способ начать бизнес без стресса.
Факт: Построение любого бизнеса иногда может быть очень напряженным. Хотя франшизы предлагают потрясающие преимущества, такие как узнаваемость имени, работающая инфраструктура и постоянные рекламные кампании, франчайзи не застрахованы от взлетов и падений в сфере владения бизнесом. Дело в том, что к этим преимуществам предъявляются особые требования. Ожидается, что франчайзи не только будут действовать в соответствии с определенными правилами, как упоминалось ранее, но они также несут ответственность за финансовый успех своих магазинов. Одним из примеров этого может служить бизнес-франшиза, продажи которой в течение одного месяца падают. Владельцу приходится не только иметь дело с потерей дохода, но он также должен предоставить объяснения франчайзеру.
Миф: Владение франшизой означает, что вам больше не придется иметь дело с сотрудниками.
Факт: Развитие любого бизнеса требует не только денежных вложений, но и вашего времени и усилий. Скорее всего, вы потратите некоторое время, даже если оно может быть очень небольшим, на то, чтобы убедиться, что в вашем магазине все идет гладко. Например, представьте, что у вас есть ресторанная франшиза. Вы заходите к своему менеджеру по поводу смены поставщика кофе, когда замечаете необычно полную парковку. Вы входите в ресторан и обнаруживаете, что все сотрудники работают на максимуме. Заказы на напитки полностью резервируются. Поскольку вы заинтересованы в том, чтобы этот избыток клиентов был доволен, вам имеет смысл сразу же начать готовить напитки. Более того, если вы планируете управлять многоквартирной франшизой, вам придется нанять и развить качественную команду менеджеров для достижения успеха. Это потребует активного общения и, следовательно, потребует проведения времени с управленческими сотрудниками.
Миф: Лучше покупать бренд, который уже зарекомендовал себя в моем регионе.
Факт: Возвращаясь к примеру с рестораном, если ваша цель — открыть прибыльную франшизу сети ресторанов быстрого питания, может показаться логичным выбрать бренд, который уже широко представлен в вашем регионе. Однако это не всегда может быть лучшим подходом. Хотя известный бренд может иметь узнаваемое имя, это также может означать усиление конкуренции в этой области. Очень важно тщательно исследовать рынок в вашем регионе и учитывать такие факторы, как насыщенность, предпочтения клиентов и демографические тенденции. Иногда выбор менее известного бренда или новой для региона франшизы может открыть уникальные возможности и потенциал для роста.
Миф: Франчайзеры предоставляют всю необходимую поддержку и рекомендации.
Факт: Хотя это правда, что франчайзеры обычно предлагают обучение и поддержку, уровень и качество поддержки могут значительно различаться. Некоторые франчайзеры предоставляют комплексные программы обучения, постоянную помощь и маркетинговую поддержку, в то время как другие могут предоставить минимальное руководство. Прежде чем принимать решение, крайне важно тщательно оценить послужной список франчайзера, поговорить с существующими франчайзи и понять уровень поддержки, на которую вы можете рассчитывать. Кроме того, даже при сильной поддержке франчайзера конечный успех бизнеса часто зависит от преданности делу, усилий и способности франчайзи адаптироваться к условиям местного рынка.
Миф: Франчайзинг позволяет ограничить риск и гарантировать прибыльность.
Факт: Любое коммерческое предприятие несет в себе неотъемлемые риски, и франчайзинг не является исключением. Хотя модель франчайзинга предлагает проверенную бизнес-концепцию и поддержку признанного бренда, успех не гарантирован. Такие факторы, как условия местного рынка, конкуренция, экономические колебания и управленческие навыки франчайзи, могут существенно повлиять на прибыльность и успех бизнеса. Прежде чем инвестировать во франшизу, важно провести тщательную комплексную проверку, оценить потенциальные риски и разработать комплексный бизнес-план.
В заключение, управление бизнес-франшизой может быть полезным и прибыльным предприятием, но важно подходить к нему с реалистичными ожиданиями. Понимание распространенных мифов и заблуждений, связанных с франчайзингом, может помочь вам принять обоснованные решения и увеличить ваши шансы на успех. Проведите тщательное исследование, обратитесь за советом к профессионалам отрасли и тщательно оцените конкретную возможность франшизы, прежде чем брать на себя обязательства.
-
Почему Оконные Шторы Так Известны?
19 Oct, 24 -
Используете Ли Вы Свое Время И Талант
19 Oct, 24 -
Adsense Жизненно Важен Для Контентных Сайтов
19 Oct, 24 -
Интернет-Партне?
19 Oct, 24 -
Экономьте На Продуктах С Купонами
19 Oct, 24 -
Развивайте Свой Бизнес С Помощью Plr И Ebay
19 Oct, 24 -
Прежде Чем Начать, Изучите Интернет-Бизне?
19 Oct, 24
