Одной из моих основных обязанностей как менеджера является мотивация и вознаграждение членов моей команды, которые добиваются исключительных результатов в работе и достигают или превосходят наши организационные цели и задачи. В этом отношении сбалансированная система показателей обеспечивает возможность гарантировать, что усилия моих сотрудников будут замечены, вознаграждены и признаны. В следующей статье будет обсуждаться важность определения наиболее релевантных и актуальных KPI сбалансированных показателей при определении бонусов сотрудников, плавного процесса их разработки и того, насколько это актуально в такой ситуации.
Для эффективного управления организацией и достижения ее целей жизненно важно иметь четкое представление об общей эффективности. Сбалансированная система показателей (BSC) — это систематический метод, используемый для изучения организационного развития и прогресса путем одновременной интеграции таких ключевых областей, как итоговый результат, взаимоотношения с клиентами, внутренние процессы, инновации, обучение и рост, а также другие ключевые показатели. Каждая область представляет собой возможность для развития и совершенствования, которые в конечном итоге превращаются в настоящие долгосрочные и перспективные изменения.
Факты о KPI бакалавриата являются ключевым моментом при разработке небольших дополнительных программ обучения и компенсации сотрудников. Предоставляя сотрудникам эти основанные на фактах ключевые показатели, менеджеры имеют возможность отмечать индивидуальные достижения на экзаменах и подотчетность в повседневном процессе. Такая количественная обратная связь ведет к постоянному извлечению уроков, совершенствованию и усилению организационного руководства. В то время как рабочие структуры улучшаются, правильное документирование результатов с помощью KPI BSc позволяет вам продемонстрировать положительный прогресс в течение длительного периода. Достижение долгосрочных целей организации требует наличия всесторонней и постоянной обратной связи. Входные данные BSc KPI заменяют регулярные обзоры производительности качественными оценками производительности, независимо от региона (финансы, отношения с клиентами и т. д.).
Поэтому, прежде чем бороться с периодом взрывного редактирования, возможно, вам захочется проанализировать свой план управления производительностью и развития с надежными ключевыми показателями эффективности бакалавра, рассматривающими вас как важнейшее преимущество для применения активов и обеспечения посещаемости. Вместе с другим вице-президентом осмотрите ключевые показатели эффективности и совместно определите ценные тесты на квалификацию каждого сегмента, которые я и ваша команда зарегистрируем в файле оперативной стрельбы. Продвижение выдающегося направления оценок и целей бакалавриата в совокупности с этими настройками предлагает соответствующие данные для озвучивания обучаемых наблюдений, произведенных коррекцией курса программы человеческого капитала в отношении всеобъемлющих и эволюционных высших показателей производительности.
-
Наклейки На Бампер Уникальны Для Реклам?
19 Oct, 24
