хотя независимо от того, является ли ваш бизнес стартапом или вы владеете классическим солидным агентством, для создания бренда требуется не что иное, как простое выживание в экономической среде; вам нужно убедиться, что у вас есть планы на все: от пробок до задержек в аэропортах и внезапных наводнений. Ситуация меняется. Ничто не обладает большей стойкостью, как непредсказуемость современной жизни. Стихийные бедствия, пандемии и другие катаклизмы могут разрушить наши средства к существованию за доли секунд. Немыслимое случается слишком часто. Но что может потребоваться, если вам не следует иметь в виду преемственность в эти крайне непредсказуемые времена? Иногда это может стать настоящей катастрофой. А иногда — как в случае с COVID-19 — это уже настоящая реальность.
Единственное, что я усвоил, это то, что даже самое незначительное внимание сегодня может означать разницу между победой над конкурентами и выживанием, каким бы длительным или коротким оно ни было. Точно так же разочарованные малые предприятия, которые в прошлом потерпели неудачу из-за отсутствия надежного плана аварийного восстановления, узнают, что даже их худшие опасения могут проявиться. Невиновны вы или нет, но чрезвычайные ситуации могут обрушиться на вас так, как любой может мечтать, что приведет к тысячам потерь и неудач. Даже небольшие шаги сегодня могут бумерангом привести к успеху, о котором вы мечтали, поскольку потенциальные последствия чего-то невообразимого заставляют нас думать иначе, чем обычно. Независимо от масштаба отрасли или размера предприятия, сделавшего этот выбор, он затрагивает всех. Устойчивое развитие выглядит великолепно снаружи, но иногда правда внутри совсем другая. Компании, большие и малые, разделяют одну и ту же участь, когда их застают врасплох: их перспективы рассеяны, начальство остается без сопровождения, а поколения команд впадают в паралич страха. Бдительность начинает выглядеть неразрешимой с каждым катастрофическим событием. Однако в этот момент более способные и дальновидные могут подвести итоги и диктовать себе не просто выжить, но и выстоять, преодолеть трудности. Соединяя грань между планированием на случай стихийного бедствия и возрождением в сегодняшних непредсказуемых условиях, это руководство для начинающих переводит вашу деятельность в режим выживания, когда вы сталкиваетесь с внезапной катастрофой. Если все сделано правильно, он может служить вам сразу несколько лет. Помимо опыта и авторитета, которые вы приобретаете в залах заседаний, каталогизируя возможности, чтобы предложить пищу для размышлений и мгновенную уверенность как партнерам, так и потребителям, план подготовки к стихийным бедствиям может быть вашим преимуществом при принятии решений в отношении тех, кто обычно связан с опережением.
-
Заключение Сделки За Деловым Обедом
19 Oct, 24 -
Допродажа Для Большей Прибыли
19 Oct, 24 -
Как Потерять Страсть К Своему Малому Бизнес?
19 Oct, 24
