В последнее время широко распространено преобразование независимых предприятий в одной отрасли во франчайзинговые предприятия. Это способствовало возникновению и росту ряда систем франчайзинга. Теперь вопрос, который возникает в умах всех бизнесменов, заключается в том, выгодно ли рассматривать франшизу. При выборе франшизы необходимо правильно оценить ее плюсы и минусы. Только тогда вы, предприниматель, сможете приступить к переводу своего независимого бизнеса на франшизу. Конверсия вашего бизнеса во франшизу имеет как преимущества, так и недостатки.
Благодаря этому преобразованию вы можете получить значительное маркетинговое преимущество, если будете ассоциироваться с признанным брендом. Это особенно актуально, если бренд имеет национальное или региональное значение. Ведущие бренды автоматически привлекают больше клиентов и, следовательно, увеличивают прибыль. Опять же, значительная экономия покупательной способности достигается за счет связи с крупной системой, имеющей гораздо лучшую переговорную силу, чем один независимый оператор. Кроме того, переход на франчайзинг дает преимущества операционной системы выбранного концерна, которая проверена и доказана многими другими операторами как обеспечивающая максимально возможный уровень успеха в бизнесе.
Есть также некоторые недостатки, связанные с преобразованием независимого бизнеса во франшизу. Важными недостатками являются сборы и операционная гибкость. Конвертирующий франчайзи требует уплаты как первоначальных, так и текущих сборов. Это сборы, представляющие собой расходы, которые не несет независимый оператор. Таким образом, бессмысленно выбирать франшизу, если увеличение прогнозируемого дохода, экономия средств и прибыльность не будут более чем компенсировать затраты на комиссионные. Опять же, система франчайзинга имеет множество правил, на основе которых должен вестись франчайзинговый бизнес, некоторые из которых могут показаться неудобными. В независимом бизнесе это не так.
Чтобы оценить перспективы конверсии, франчайзер может провести бизнес-анализ существующей деятельности и проинформировать потенциального франчайзи о ключевых расходах, необходимых при конверсии. Таким образом можно перечислить выгоды, которые получит оператор при конвертации. Таким образом, мудрое решение может быть принято после рассмотрения перспектив прибыльности.
В эпоху глобализации и снижения конкуренции все больше и больше предприятий начинают искать пути расширения и роста. Одним из вариантов является преобразование их независимого бизнеса в успешное франчайзинговое подразделение. Воспользовавшись признанным брендом, экономией покупательной способности и проверенными бизнес-операциями, франчайзи могут быстро и легко масштабировать свою деятельность, не изобретая велосипед. Однако есть и несколько недостатков, в первую очередь сборы и операционная гибкость, которые необходимо сопоставить с потенциальными выгодами. Примите во внимание все факты, прежде чем принимать решение о конвертации. Кроме того, решения, принятые в прошлом, не должны ограничивать возможности роста бизнеса.
Преобразование франшизы уходит корнями в популярное международное явление, монетизирующее вашу репутацию. Франчайзеры платят сборы за то, что, по их мнению, является надежными свойствами, такими как оригинальная упаковка, размещение продукта, научные испытания, патенты и другие аспекты маркетинга своего бренда. Клиенты франшизы или лицензиаты портативной печати используют этот капитал для разработки эксклюзивных материалов. Благодаря неоценимой свежей информации читатели бета-версий могут посвятить больше времени созданию группы доверенных экспертов.
-
Как Поставить Свой Млм-Бизнес На Стероид?
19 Oct, 24 -
Как Починить Порванный Берберский Ковер?
19 Oct, 24
