Почему Стоит Отдать Работу На Аутсорсинг

Почему стоит отдать работу на аутсорсинг?

Потому что у вас нет времени делать это самостоятельно.

У вас есть продукт, который нужно разработать, и вы должны вывести его на рынок раньше, чем это сделает ваш конкурент.

Потому что у вас нет денег, чтобы сделать это самостоятельно.

Ваш бизнес растет в геометрической прогрессии, но ваши ресурсы не справляются с этим ростом.

Потому что вы предпочитаете сосредоточиться на критически важных вопросах.

Вы не заинтересованы в том, чтобы тратить время и энергию на непрофильные функции.

Потому что у вас нет навыков, чтобы сделать это самостоятельно.

Вам нужны лучшие таланты в мире, но они едва ли недоступны, просто их нет в вашей стране.

В сегодняшней глобализированной и сетевой экономике аутсорсинг никогда не был таким простым и деловым. Вопрос не в том, «Почему аутсорсингЭ» а скорее: «Почему бы и нетЭ»

Конвергентная экономика

Конвергенция телекоммуникационных, информационных технологий и средств массовой информации изменила наш подход к ведению бизнеса: электронная коммерция и корпоративные системы стали образом жизни. Соответственно, резко возросла потребность в квалифицированных специалистах по программному обеспечению для управления этими функциями. Спрос превышает предложение, а нехватка человеческих ресурсов привела к увеличению затрат на персонал, увеличению времени выхода на рынок и более длительным циклам разработки продуктов.

Скорее всего, вы не найдете этих высококвалифицированных людей у себя во дворе. Тем не менее, они нужны вам больше, чем когда-либо, сейчас, когда конкуренция снижается быстрее, чем открываются возможности для бизнеса. И вы понимаете, что без них ваши большие мечты о процветающем предприятии могут быстро превратиться в дым. Но вам не обязательно управлять всеми бизнес-функциями самостоятельно. Аутсорсинг обеспечивает изящное решение ряда ваших бизнес-проблем.

25 причин, почему аутсорсинг имеет смысл для бизнеса

Когда вы рассмотрите преимущества аутсорсинга, вы поймете, что можете многого добиться, используя его как неотъемлемую часть своей бизнес-стратегии.

Благодаря аутсорсингу вы сможете:

Сократите накладные расходы, высвободите ресурсы

Избегайте капитальных затрат

Повысить эффективность

Разгрузить непрофильные функции

Получите доступ к специальным навыкам

Экономьте на рабочей силе и затратах на обучение

Снизить эксплуатационные расходы

Улучшите скорость и сервис

Установите долгосрочные стратегические отношения с поставщиками услуг мирового класса, чтобы получить конкурентное преимущество.

Увеличьте тактические и стратегические преимущества

Сосредоточьтесь на стратегическом мышлении, реинжиниринге процессов и управлении отношениями с торговыми партнерами.

Распределите свои риски

Предоставлять услуги, продукты и людей самого высокого качества

Будьте надежными и инновационными

Предоставляйте дополнительные услуги

Повышайте удовлетворенность клиентов

Избегайте затрат на погоню за технологиями

Используйте обширные инвестиции поставщика в технологии, методологии и персонал.

Воспользуйтесь опытом поставщика в решении проблем различных клиентов со схожими требованиями.

Сосредоточьте ограниченные ресурсы на срочных проектах, таких как реинжиниринг приложений.

Получите необходимые консультации по управлению проектами и их реализации, а также доступ к лучшим практикам и проверенным методологиям.

Снизьте риск технологического устаревания и повысьте эффективность за счет консолидации и централизации функций.

Идите в ногу со временем и минимизируйте влияние быстрых изменений в приложениях и стандартах.

Расширьте охват большего числа торговых партнеров быстро и эффективно

Сократите общую нагрузку на управление ИТ, сохраняя при этом контроль над принятием стратегических решений.

Институт аутсорсинга считает: «Аутсорсинг быстро становится общепринятым инструментом управления для переосмысления и активизации деятельности корпорации. Он заставляет сегодняшних руководителей переосмыслить традиционную вертикально интегрированную фирму в пользу более гибкой организации, структурированной вокруг основных компетенций и долгосрочных целей. внешние отношения».

Основные моменты:

Мировые гиганты, такие как IBM, Microsoft, Novell, Oracle, AT&T, Fujitsu, Motorola, Digital, Hewlett-Packard Philips, General Electric, IBM, Reebok, Fujitsu, British Aerospace, General Motors и Sears, опережают своих конкурентов благодаря конкурентное преимущество, предоставленное им некоторыми из лучших компаний-разработчиков программного обеспечения в Индии. Вы тоже можете получить огромную выгоду от успешной стратегии аутсорсинга.

Несколько конвергентных сил, таких как экспоненциальный рост технологий на рабочих местах, электронная коммерция, корпоративные системы и резкое увеличение количества новых организаций, связанных с Интернетом, приводят к увеличению спроса на специалистов по программному обеспечению. Потребность еще больше усугубляется нехваткой подготовленных программистов в развитых странах, особенно в США, Западной Европе и Японии.

Спрос превышает предложение, что привело к увеличению затрат на рабочую силу, более длительной разработке продукта и еще большему времени выхода на рынок. В недавней статье Wall Street Journal говорится о большей готовности ИТ-директоров передавать на аутсорсинг работу по программному обеспечению, которая не является критически важной.

Сократите расходы на маркетинг и доставку программного обеспечения.

Получите доступ к глобальной базе покупателей, нуждающихся в разработке программного обеспечения.

Управляйте своими проектами онлайн с участием покупателя

Нейтральный рынок с глобальным выбором

Экономия за счет недорогой разработки программного обеспечения 24 часа в сутки 7 дней в неделю с доступом к глобальным консалтинговым фирмам. Например, передовые коммуникационные технологии позволили глобальным командам разработчиков программного обеспечения стать обычным явлением. Некоторые компании-разработчики программного обеспечения организуют глобальные команды разработчиков программного обеспечения, чтобы нанять лучших специалистов в мире.

Последнее изменение: 2024-10-19 21:10:22

Вместе с данным постом часто просматривают: