Почему Пользователи Оставляют Отзывы О Компании И Как Их Научить Это Делать?

Яна Белова, руководитель отдела по связям с общественностью федеральной службы надзора» Лампа ", рассказал ЦП о том, как научить клиентов регулярно писать отзывы и рекомендации.



Почему пользователи оставляют отзывы о компании и как их научить это делать?



Вам рекомендуется

Несколько дней назад я искал пример для этой колонки, и пример, как это часто бывает, нашел меня сам.

Моя подруга разместила в своем профиле в Инстаграме информацию о доставке готовой еды для приготовления ужинов.

Положительный отзыв о новом опыте сопровождался фото – уютная кухня, стол с красивой едой, веселый муж и дети, собаки.

Картинка как из рекламы — с той лишь разницей, что в центре повествования — живой конкретный человек, со своим домом, детьми, ужином и собаками.

За первые полчаса издание получило более 300 комментариев: более 50% вопросов касались именно цены, вкуса и качества продукции.

Треть комментаторов заявили, что планируют сделать такой же заказ.

Может ли рекламное издание вызвать такой же интерес? Я думаю нет. Даже так: я уверен, что нет.

Люди устали от рекламы.

В 2014 году, по данным различных исследований, до 50% жителей нашей страны признались, что доверяют отзывам в Интернете: при этом рейтинг доверия отзывам оказался в 12 раз выше, чем описаниям товаров на сайтах магазинов.

.

Эта тенденция очень заметна во Флампе.

Люди, которые год назад просматривали отзывы раз в 7–10 месяцев перед тем, как совершить крупную покупку, теперь массово создают аккаунты и начинают отслеживать отзывы в рамках ежедневного процесса выбора.

Медицинский центр, школа для ребенка, салон красоты, праздничный торт на заказ.

Все больше и больше случаев, когда спросить у человека становится важнее, чем спросить у Google. Похоже, мы являемся свидетелями важного, хотя и затяжного перехода от рекламного монолога к живой рекомендации.

А это значит, что пора научить лояльных клиентов говорить о вас чуть чаще – и чуть осознаннее.



Как мотивировать людей говорить о вас

Хороший отзыв — это как комплимент: его нельзя купить за деньги, выпросить или обменять.

Но заработать это определенно можно – особенно если знать как.

Когда мы запускали Flamp, нам часто говорили: «Вы с ума сошли? В России принято только ругать и жаловаться; люди не будут рекомендовать свои любимые компании».

Отчасти это правда: люди очень любят ругаться.

Правда в том, что они тоже любят похвалу.

Сейчас на Флампе более миллиона отзывов, средний рейтинг 3,75. Это значит, что в 2/3 случаев при выборе оценки клиент выбрал три звезды и выше.

Почему люди оставляют хорошие отзывы? Я вижу три основные причины:

  1. Контекст. Кто-то просит совета, а у вас просто есть успешный опыт по той же теме.

    Это успешная механика для брендов, которые особенно часто выбирают по рекомендациям: языковые школы, ремонтно-строительные компании, медицинские центры.

  2. Собственные характеристики.

    Вы посещаете интересные места и задались целью их показать.

    Этот мотиватор хорошо работает для так называемых люксовых брендов, от ресторанов до розничной торговли.

  3. Сильное эмоциональное впечатление.

    У вас были определенные ожидания, но опыт превзошел их.

    Этот мотиватор универсален и лежит в основе большинства отзывов, которые люди оставляют на публичных платформах.

    Более половины положительных отзывов о Флампе написаны под влиянием именно этого мотиватора.

Вопрос только в том, как научить клиента регулярно говорить о вас.



Как превратить одну рекомендацию в привычку

Выработка привычки регулярно рекомендовать свой бренд – это вопрос не только лояльности, но и привычки рассказывать о своей лояльности к бренду на публичных площадках: сайтах отзывов, форумах, социальных сетях.

Ниже я попытаюсь сформулировать пять способов из своей практики, которые работают для этой задачи:

1. Создайте причины

Если ваши клиенты регулярно пользуются вашими услугами, но не говорят об этом, попробуйте сделать пост частью традиции.

Например, разместите хэштег на зеркале в спортзале и предложите клиентам поделиться своими результатами в социальных сетях.

Это создаст контекстуальные мотивирующие упоминания.



2. Вовлекайтесь через эмоции

Самые сильные эмоциональные впечатления всегда создаются при личном общении.

Проводите семейные кулинарные мастер-классы для постоянных клиентов, как в Michel’s Bakery или сети семейных ресторанов Anderson, занятия по флористике от цветочной студии или ежемесячные литературные завтраки на площадке книжного магазина.

О компаниях, создающих дополнительные новостные каналы, пишут примерно на 15-20% чаще.



3. Ищите людей со схожими ценностями

Иногда не нужно изобретать велосипед: достаточно найти готовую платформу, в которую легко впишется ваш бренд, и подружиться с местными активистами.

Данную механику активно используют спортивные бренды, например, Nike, Adidas или Reebok (традиционные марафоны, обеспечивающие униформой тренеров спортивных секций) и околоспортивные бренды, например YogaJournal с их летней программой «Йога в парке».



4. Проявите индивидуальный подход

Люди рады поделиться своими эмоциями, когда компания оказывает им личное внимание.

Например, в ответ на отзыв постоянного клиента о том, что одно из блюд показалось ему невкусным, представитель сети ресторанов азиатской кухни предложил клиенту прийти через неделю и бесплатно попробовать то же блюдо по измененному рецепту.

Подробный, искренний обзор с максимальной оценкой не заставил себя долго ждать.



5. Покажите, что вам не все равно

«Мы читаем ваши отзывы и каждый месяц вносим одно изменение, даже самое маленькое, благодаря вам.

Пишите и вы!» Даже очень небольшие изменения дают мощное чувство принадлежности – и желание снова говорить о вас.

Так работают «Сплат», «Сбербанк», «Хонда» и десятки других крупных компаний.

В малом и среднем бизнесе тенденция еще более очевидна: малым компаниям легче меняться.

*** Похоже, много работы? Боюсь, это кропотливая работа.

Но если ваши клиенты приходят по рекомендациям, риск того стоит. Думаю, что в ближайшие годы тенденция не изменится, а, скорее, усилится.

Роль рекомендаций будет возрастать, как и важность доверия к источнику рекомендаций.

Для рынка это и хорошо, и сложно одновременно: с одной стороны, линейных способов завоевать внимание аудитории в конкурентной среде становится все меньше, с другой стороны, хороший сервис и качество связи с клиенты выходят на первый план.

В конечном итоге мы все от этого выиграем.




Чтобы написать столбец для ЦП, проверьте требования к опубликованным материалам.

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2019-12-10 15:07:06
Баллов опыта: 0
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.