Почему Дарят Корпоративные Подарки?

Будучи сотрудником, я много раз видел, как корпоративные подарки могут поднять моральный дух и мотивировать моих коллег делать все возможное. Подарки играют значительную роль в построении отношений между компаниями и их сотрудниками. Они помогают создать культурное понимание признательности и поддержки среди команд и поощряют командную работу.

Это может создать особую связь между предприятиями и сотрудниками. Выражение признательности — это один из способов признания отличной работы или достижения определенной вехи. Иногда корпоративные подарки также служат способом растопить лед между двумя сторонами. Они также традиционно являются символом взаимного уважения и долголетия в деловых отношениях. Персонализированные подарки, такие как фирменные бутылки для воды, кофейные кружки или привлекательные разные предметы, можно лично подарить сотрудникам по таким случаям, как дни рождения, юбилеи, образовательные достижения, долгосрочные контракты, достижение заранее определенных целей / ключевых показателей эффективности, для отношений, выходящих за рамки профессиональных границ ( например, рождение ребенка или празднование бракосочетания) и новых членов команды или по дисциплинарным причинам.

Истинная признательность помогает людям радоваться и мотивирует их работать на самом высоком уровне. Это может улучшить личную мотивацию, давая людям толчок, необходимый для достижения успеха, и превосходя их собственные ожидания. Возможности корпоративной фотографии, VIP-приглашения на мероприятия или «личное» телевидение, радио и подкасты также могут часто предоставляться через студию корпоративного маркетинга.

Это признание выходит за рамки денежной благодарности и больше похоже на сердечный, искренний жест. Наше исследование показало 40-процентное улучшение показателей удержания среди наших талантливых сотрудников, когда руководители находили время, чтобы лично отметить их выдающиеся усилия, преданность делу и достижения на праздновании помолвки.

Сотрудники могут чувствовать себя ценными, мотивированными и оцененными, признавая их жертвы и вклад. Это отличная мотивация, которая помогает активизировать усилия внутри команды. В конце концов, нет лучшей награды, чем работа без усилий. Уважение на улицах и устные благодарности нашим сотрудникам за их работу порождают продуктивность, энтузиазм и мастерство, которые порождают большее чувство достижения для каждого человека. Сотрудники желают, ценят и находят смысл в признательности во многих отношениях. Если вы хотите закрепить хорошее поведение и создать успешную команду, не сосредотачивайте свои усилия только на стимулах (стимулизаторах), оплате, льготах, наставничестве и формальном обучении. Также выразите благодарность и признательность компании. Фактически, около пятидесяти процентов почасовой оплаты определяется или в большей степени обусловлено хорошей подгонкой, партнерством, энтузиазмом и удовольствием от того, что они делают, или созданием такого пространства, где вы можете испытать настоящий кайф от того, что они создают.

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2011-07-23 05:15:35
Баллов опыта: 552966
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.