Публичная история ПК началась в августе 1981 года, когда IBM впервые анонсировала «Персональный компьютер IBM». . Это был оригинальный ПК. Период разработки этого знакового, устаревшего продукта составил около года. Следует помнить, что в то время IBM представляла собой централизованную организацию, организованную сверху вниз. Все шло обычной почтой и на бумаге, общение было медленным, а линии связи, а также необходимое и существенное корпоративное одобрение в командной цепочке были, мягко говоря, примитивно медленными по сегодняшним стандартам. Таким образом, этот короткий срок в один год для разработки ПК весьма примечателен – тем более, что, даже не осознавая этого, мы по сей день остались с основами и стандартами оригинального IBM PC.
В то время, когда планировалось создание ПК, все персональные компьютеры относились к ныне устаревшей категории, называемой 8-битными компьютерами. По одной из легенд, такой 8-битной машиной едва не стал IBM PC. Это более чем сильно ограничило бы возможности по сравнению с тем, что могло бы стать, а также сделало бы переход оригинального ПК в его семейство более чем трудным и неестественным.
IBM планировала сделать ПК 8-битным компьютером, поскольку в то время это был четкий и доминирующий стандарт. Однако одним из отраслевых «экспертов», с которыми IBM консультировалась при планировании ПК, был сам Билл Гейтс. Гейтс понимал, что, хотя 8-битные вычисления были мощной машиной своего времени, дни 8-битных компьютеров были более чем сочтены. путь» в гораздо более мощную сферу 16-битных вычислений. Гейтс знал об этом и успешно уговорил IBM изменить свои планы.
Корпоративная структура IBM и доминирование в компьютерной индустрии того времени должны быть поняты и оценены по значимости. IBM в то время была доминирующей компьютерной компанией того времени. Большая часть вычислений выполнялась на больших мейнфреймах. Это была очень прибыльная должность для IBM, которая была динамо-машиной и моделью корпоративной структуры с штатом сотрудников в синих костюмах, графиками и диаграммами на собраниях, техническим мастерством с передовыми технологиями, отличными продажами и технической поддержкой и, что очень важно, жизненно важным корпоративным финансированием. этих мэйнфреймов для бизнеса, промышленности, правительства и крупных образовательных учреждений. Это была бесперебойно работающая денежная машина для IBM. IBM не была заинтересована в изменении своего рынка хлеба с маслом – даже если бы они были лицами, принимающими решения, и лидерами.
IBM, похоже, была в замешательстве из-за маленькой компании, работавшей на скудных средствах и, по сути, в гаражах на заднем дворе. Маленькие «микрокомпьютеры» Apple уверенно и заметно продвигались на территорию IBM. Даже угрозы сотрудников отдела продаж IBM в адрес руководителей и сотрудников ИТ-отделов: «Если я когда-нибудь найду здесь микрокомпьютер Apple, вы отрезаны!» не остановило волну. Казалось, что руководители отделов обходили такие подлые указы и угрозы, заказывая компьютеры Apple, предоставляя бюджеты департаментов и заказывая уникальные и необходимые шариковые пишущие машинки IBM Selectric для своих отделов. Стоимость этих устройств составляла примерно 3000 долларов. Интересно, что именно столько стоила тот компьютер Apple, в котором их отделу было отказано. Таким образом, по иронии судьбы, структура ценообразования IBM (как и Apple) привела к возникновению конкурентных сил, которые ускорили появление на рынке характерного компьютерного продукта нашего времени — IBM PC.
-
Anonymous Proxy
19 Oct, 24 -
Я Думал, Это Невинная Загрузка
19 Oct, 24 -
Внешнее Хранение Данны?
19 Oct, 24 -
Ускоряем Ваш Компьютер Бесплатно
19 Oct, 24 -
Видеоигры – Игра С Воображением
19 Oct, 24 -
Apple Iphone: Пришло Время
19 Oct, 24
