Ээта запись появилась после прочтения интервью Александр Киселев, патентный поверенный компании Parallels, чьи мысли мне близки.
Разработчики программного обеспечения могут использовать интеллектуальную собственность как эффективный инструмент мотивации сотрудников к реализации новых идей.
Мне нравится идея, которую реализовала Parallels. Идея состоит в том, чтобы вознаграждать сотрудников за создание интеллектуальной собственности.
В мае 2015 года Parallels начала платить своим сотрудникам за изобретательные идеи.
.
А если идея окажется достойной подачи заявки на патент, то работник получает деньги еще дважды – при ее регистрации и после получения патента.
Таким образом, у сотрудника постепенно развивается сознание того, что его идею и реализацию идеи можно оценить, а также сознание того, что за реализацию идеи работник может получить дополнительное вознаграждение.
Оценка программного продукта, созданного работником, может включать подачу заявки на изобретение и получение патента на его разработку.
Parallels — одна из немногих компаний, патентующих свою продукцию, и занимает второе место по количеству выданных патентов на интеллектуальную собственность среди крупнейших ИТ-компаний, созданных в России.
Патентный портфель компании включает 96 патентов, столько же заявок подано в патентные ведомства США, Азии и России.
Parallels устанавливает значительный, с моей точки зрения, размер вознаграждения сотрудников — около 60 тысяч рублей.
(половина при подаче заявки, половина при выдаче патента).
Политика Parallels демонстрирует, что интеллектуальная собственность на практике может использоваться в качестве инструмента мотивации сотрудников к созданию интеллектуальной собственности.
Компания одновременно создает механизм, позволяющий фиксировать факт создания разработки конкретным сотрудником и механизм распределения прав на созданный программный продукт. Этот механизм необходим Во-первых, не допустить того, чтобы сотрудник (автор программного продукта) ушел с вашей разработкой и начал использовать вашу разработку в конкурирующей организации.
Во-вторых, обеспечить отсутствие у работника претензий по поводу выплаты роялти.
Если у вас есть договор о перераспределении прав на программный продукт с фиксированием в нем размера вознаграждения и подтверждением выплаты вознаграждения, вы можете минимизировать риск претензий к вам со стороны сотрудника и «утечки» интеллектуальной собственности.
.
Интервью патентного поверенного отражает нестандартный подход к интеллектуальной собственности.
Теги: #Патентование #Авторское право #патенты #патент #патенты на программное обеспечение
-
Система Работы С Персонажами Для Ролевых Игр
19 Oct, 24
