По мотивам повести М.
Зощенко «Баня».
Говорят, граждане, стартапы в Америке отличные.
Там, например, основатель подаст заявку в акселератор, представит свою идею в виде концепции и приступит к созданию стартапа.
Он даже не будет беспокоиться о чем-то вроде кражи или потери, и он не будет слишком беспокоиться о конфиденциальности.
Ну, может, другой неугомонный фаундер скажет наставникам: – До свидания, говорят, посмотрите на мою питч-деку.
Вот и все.
Питч-дек Этот основатель создаст минимально жизнеспособный продукт, проверит гипотезы, покажет тягу, а фонды сделают ему инвестиционные предложения — одно интереснее другого.
Кому-то предлагают 125 тысяч долларов США за 10%-ную долю в капитале, а кому-то, наверное, втрое больше.
Заветы прописаны, варианты всякие.
Жизнь! И с нашими ускорителями тоже все в порядке.
Но хуже.
Хотя можно и стартапами заниматься.
Единственная проблема, которая у нас есть, — это инвесторы.
В прошлом году начал делать стартап (не думаю, что мне стоит ехать в Америку), просят прототип мобильного приложения.
Фронтенд или бэкенд, что у вас есть? Где обычному человеку без навыков программирования взять прототип? Грубо говоря – никуда.
Никаких навыков программирования.
Все вокруг – стратегия, финансы и маркетинг.
С прототипом есть только один грех.
Из пальца его не высосешь.
К бороде его не привяжешь.
Ну поспрашивал у друзей и знакомых, написал в Фейсбуке - кому-нибудь нужен пирог в небе? В идею мифической доли в проекте никто не поверит. Нет единомышленников и всё тут. Отозвался один хороший человек - коллега с предыдущей работы.
Мы написали с его помощью концепцию продукта, задокументировали особенности будущего приложения.
Я начал делать стартап.
Диаграммы карт объектов и данных Я разместил объявление на Upwork, мол, нужен full-stack разработчик, чтобы делать все сразу, на Android и iOS одновременно.
Я нашел разработчика.
Теперь есть разработчик.
Но вы не можете сделать стартап.
Но это необходимо сделать.
Поэтому нам нужен дизайнер.
Что такое программирование без дизайна? Есть только один грех.
Ищу дизайнера.
Я вижу, что у одного фрилансера только положительные отзывы.
И у него самый высокий рейтинг.
Он уже завершил несколько проектов, продолжает работать над другим проектом, а левой рукой тоже хочет начать новый проект, чтобы заработать немного денег.
Я предложил ему контракт, кстати, хотел пригласить его в команду по проектированию прототипа в Figma, но фрилансер не возражал.
«Только, — говорит он, — я не знаю, сколько времени мне понадобится, чтобы спроектировать по вашему замыслу».
Может быть, месяц, говорит он, а может, и все три.
«Когда я дам вам почасовую оплату, — говорит он, — вы не будете счастливы».
Я говорю: «Это не царский режим, — говорю я, — это режим установления почасовой оплаты».
«Гоизм, — говорю, — какой».
Давайте определим фиксированную оплату по результатам.
Мы не работаем в госкорпорации, наши бюджеты недостаточно гибкие, чтобы мы могли работать по почасовой ставке.
Я говорю, не в театре.
Но он обернулся и не согласился.
«Не стой на месте, — думаю, — вся работа.
Теперь, я думаю, он будет сознательно заниматься дизайном три месяца».
Я нанял его и начал создавать стартап.
Через три месяца я вижу, что дизайн появляется.
UX/UX дизайн мобильного приложения Но творческий процесс дизайнера идет очень медленно.
Я нашел еще одного фрилансера для разработки лендинга для мобильного приложения.
Оказалось, что дизайн, как и ремонт, невозможно завершить, его можно только остановить.
Многие фрилансеры получили другую работу, или мой проект их вообще не заинтересовал – не знаю.
И только через полгода мы завершили работу со всеми дизайнерами, бесконечные творческие поиски и корректировки.
Теперь дизайн есть, а кода нет. А без кода мобильное приложение – что это за товар? Это нельзя выложить в сторис, нельзя протестировать на реальных пользователях.
Есть только один грех.
Отлично.
Я стою, разработчики пишут код. Один из них кодирует фронтенд по дизайну, а я нашел другого разработчика бекенда, чтобы они вдвоем быстрее нарезали приложение.
Так что второй вообще согласился на долю.
А кругом, отцы света, основатели стараются, как могут. Некоторые обмениваются идеями, ищут одобрения у других подобных стартапов, другие осуществляют Касдев, третьи работают над чем-то другим.
«косистема», одним словом.
Просто, скажем, зашёл на широко известный узкому кругу людей телеграм-канал, посмотрел по сторонам, кто чем занимается, почерпнул новые идеи — опять же грязно.
Плесните, черти.
А от всей этой деловой активности такой шум — нет желания запускать стартап.
Не слышно, куда трешь мыло.
Есть только один грех.
«Ну, — думаю, — в болото.
Я лучше пойду в виртуальный институт основателей стартапов, и вот увидите, я там найду партнеров и привлечу финансирование в стартап».
Пишу им, чтобы работали через зум.
Выдают приглашение на удаленную работу.
Я начал делать с ними стартап.
Смотрю — всё моё, идея не моя.
- Граждане, говорю я.
– Моя идея такова и эта.
И что ты мне вдалбливаешь? И их наставник говорит: «Мы, — говорит он, — не должны понимать идеи».
Ваша идея – вы ей следуете, а мы вас проинструктируем.
И мы возьмем еще одну долю в вашей компании.
Что касается финансирования, мы ничего не можем гарантировать.
У нас много людей, которые хотят запустить стартап.
Не в театре, говорит он.
Отлично.
Я разрабатываю приложение с разработчиками.
Прошло еще три месяца.
Веб-сайт запущен и работает. 
Целевая страница Завершен фронтенд на 150 экранов мобильного приложения.
Но бэкэнд и API — это проблема.
Регистрация и вход в приложение есть, но что касается остальных экранов приложения, которые сделаны в Figma, то они не работают. Я спрашиваю, почему приложение не работает? Тот, кто писал фронтенд, отвечает: «Нужна интеграция».
Что интегрировать, если нет бэкенда.
Второй разработчик исчез.
Буквально покинул проект. Понятно, что если человек согласился на долю, то требовать от него как от работника результатов не очень сложно.
Мы с первым разработчиком садимся и думаем, как нам продолжить запуск.
Full-stack разработчик может сделать все самостоятельно.
Но полный стек — это не полный рабочий день.
У каждого Абрама своя программа.
И вот я со своими кранами, то есть опциями.
«Самостоятельно, — говорит, — я готов это сделать, и ваш проект мне нравится, и на долю я согласен, но пилить буду долго».
Что самое главное в стартапе? Скорость.
Мы вместе вернулись в Upwork. Сначала мы нашли одного хорошего разработчика, который писал конечные точки для микросервисной архитектуры.
А потом второй, не менее хороший, который запихнул эти самые микросервисы в докер на Amazon и поднял их в облако.
Экраны мобильных приложений gif 1 
Экраны мобильных приложений gif 2 
Экраны мобильных приложений gif 3 Я сейчас предлагаю разработчикам варианты в будущей компании — они этого не хотят. За акцию, говорят, мы не работаем.
Это, мол, возможности получит каждый гражданин, и мы благодарны за работу.
Подождите, мол, пока бизнес-ангелы не дадут вам денег.
Либо, когда ваш стартап примут в акселератор с финансированием доли, тогда мы продолжим с вами работать.
Я говорю: «Друзья мои, а что, если они вас не примутЭ» «Это не в театре, — говорю я, — давайте выложим рабочий прототип на сайт и побыстрее начнем тестировать его на первых пользователях».
Когда появится тяга, тогда мы сможем понять, насколько наш продукт востребован и масштабируем.
Что касается инвестиций, я говорю, у меня есть немного своих денег, но рыночных зарплат в ближайшее время вы все равно не получите.
Ведь разработчики сделали мобильное приложение.
И денег сверх оговоренных не взяли.
Мы договорились работать за долю в будущей компании.
Я уже начал проводить зумы с инвесторами, показывать им работающий прототип, привлекать инвестиции, но в приложении снова что-то сломалось, появились какие-то баги, баги.
Вернулся снова.
Без отлаженного бэкенда приложение не будет нормально работать.
Я не могу показать это инвесторам или, что еще важнее, проверить гипотезы на реальных пользователях.
«Напиши еще раз», — говорят они.
Я говорю: — Я, граждане, не могу третий раз написать бэкенд. Я говорю, не в театре.
Разместите его в магазинах Google и iOS Play для публичного использования, хотя бы в том виде, в котором приложение уже работало.
Они не публикуют сообщения.
Скриншот печати Google Play Если они этого не публикуют, то в этом нет необходимости.
Я ходил без мыла.
То есть без прототипа.
Зарегистрировались на Португальский веб-саммит с 1 по 4 ноября 2021 года.
Разместим там стенд, логотип и другую атрибутику.
И за эти два месяца мы завершим мобильное приложение, чтобы показать инвесторам работающий прототип.
В Португалии мы зарегистрируем юридическое лицо и начнем тестировать мобильное приложение с первыми пользователями.
Во всяком случае, вы можете прилететь в Лиссабон хотя бы для одного, а то и для пятерых, чтобы запустить стартап; Формат португальской визы позволяет это.
Стартап на Web Summit 2021, Лиссабон Конечно, читателю может быть интересно: какой у вас стартап? Где он? Адрес? Какой стартап? Обычный.
На что была потрачена почти стоимость однокомнатной московской квартиры.
2020–21 Продолжение следует От автора: Приглашаем присоединиться к нашей стартап-команде единомышленников, увлеченных спортом, активных людей: разработчиков на React Native, Java и других языках программирования, разработчиков, тестировщиков и продуктовых дизайнеров, продакт-менеджеров и маркетологов и всех тех, кому интересна наша идея сделать мир ближе и лучше.
Как говорят в Америке – условия обсуждаются с успешными кандидатами.
Теги: #стартапы #Разработка стартапов #Карьера в IT-индустрии #тестирование #менеджер продукта #программисты #акселератор #дизайнеры #спорт #проектное финансирование #стартап-команда #devops
-
Онсагер, Ларс
19 Oct, 24 -
Иллюстратор И Геймдизайнер Ищет Работу
19 Oct, 24 -
Встреча Сообщества .Net 29/10
19 Oct, 24 -
Ферма Зомби
19 Oct, 24
