— Сергей, привет. Присаживайся.
Хозяин был мрачен.
Брови сведены вместе, движения резкие, на лице застыла суровая гримаса.
Вызов на встречу стал полной неожиданностью, и Сергей не мог понять причину этого.
К тому же его мысли были далеко — последние два дня он работал над задачей генерации штрих-кодов, в полном погружении, особо не вникая в происходящее вокруг.
Стас тщательно взял на себя всю рабочую нагрузку.
- Что случилось, Евгений Викторович? – осторожно спросил Сергей, садясь напротив хозяина.
— Расскажите о ходе реализации складского проекта.
Евгений Викторович задал этот вопрос, не глядя на Сергея.
Плохой знак.
Неприятный озноб пробежал по спине Сергея, ладони предательски вспотели - хорошо, что он успел раньше пожать руку хозяина.
- Все идет по плану.
– язык тяжело двигался в пересохшем рту.
– Сейчас я занимаюсь автоматизацией управления.
— Используете штрих-коды? - А? Это единственное, что мог сказать Сергей.
Вот клуб, подумал он.
Я растерялся, как школьник, у которого мама нашла в кармане сигареты.
Но откуда он.
— Как штрих-код поможет навести порядок на складе? – Евгений Викторович наконец повернулся к Сергею и уставился на него в упор.
— Штрих-код — важнейший элемент системы, которую мы строим.
– пробормотал Сергей.
И тогда я подумал – нет, не так.
Нельзя притворяться, что так и должно быть.
Откуда он знает? Рабочая версия системы штрих-кодов пока недоступна; это ни с кем не обсуждалось.
— Откуда вы знаете о штрих-кодах? – Сергей набрался смелости и осторожно спросил.
— Сергей, я владелец.
Я знаю всё, или почти всё, что происходит в компании.
Детали не имеют значения, пусть это будет моей тайной.
Меня беспокоит другое.
Евгений Викторович замолчал, все еще пристально глядя на Сергея.
Как будто он хотел, чтобы он догадался, что его там беспокоит. Сергей решил промолчать, чтобы не начинать бессмысленную викторину.
— Когда вы вызвались заняться этим проектом, помните, что вы сказали? - Что я это сделаю.
- Ясно.
Если помните, я тогда в этом сомневался.
Вы программист, и в таком проекте вам нужно быть чем-то или кем-то другим — шире, масштабнее, активнее.
Работайте с людьми, перестраивайте процессы, договаривайтесь, убеждайте.
И что я слышу сейчас? Опять об автоматизации.
Сергей молчал.
Смысл разговора стал очевиден, и остался один вопрос – куда он приведет. Будут ли они удалены из проекта? Будут ли они отстранены от управления проектом? Что сказать? Попытаться убедить? Задница? — Сергей, проект очень важный.
– прервал мысли программиста Евгений Викторович.
«И у меня, как у его заказчика, есть обоснованные сомнения в его успехе».
Я уверен, что автоматизация не наведет порядок.
— Евгений Викторович.
- Блин, у меня во рту совсем сухо.
Мне пришлось сделать паузу на пару секунд, чтобы восстановить способность говорить.
– При всем уважении.
Вы упомянули наш разговор, но он все равно звучал по-другому.
- Что именно? — Нестандартный подход. Я сказал, что знаю, как навести порядок.
И я не отказываюсь от своих слов.
Я все еще знаю, как это сделать.
И я не говорил, что обойдусь одной автоматизацией и штрих-кодами.
Я еще вообще ничего не сказал, и сейчас мы вырываем фразу из контекста и пытаемся использовать ее для обсуждения хода проекта.
Даже не фраза, а одно слово — эти несчастные штрих-коды.
Чем больше Сергей говорил, тем больше уверенности в себе приобретал.
Владелец пока молчал, и программист решил этим воспользоваться, продолжив давление.
«Вы судите о том, что я делаю, основываясь на обрывках информации».
Более того, непонятно, откуда оно взялось.
Что они вам сказали о штрих-коде? «Я не понимаю…» — немного растерялся хозяин.
- Ну, кто-то тебе о нем рассказал? Что именно? Какие слова там были? - Не буквально, но.
Что вы решили навести порядок, введя штрих-кодирование.
- Где? Где я собираюсь его использовать? - Откуда я.
Слушай, Сергей.
– хозяин резко сменил тон, и минутное замешательство исчезло как рукой подать.
– Ты пытаешься поймать меня на слове? О каком разговоре мы сейчас ведем? - Не знаю, Евгений Викторович.
Кто-то тебе что-то сказал, непонятно с какой целью, и мне приходится сидеть и оправдываться.
Поначалу Сергей искусственно изображал обиду, но теперь она стала реальной.
- Я не хочу, чтобы ты оправдывался.
– смягчился хозяин.
«Я просто хочу понять, что происходит».
«У меня к вам большая просьба: если хотите знать, что происходит, спросите меня».
— Послушай, Сергей.
— Евгений Викторович начал выходить из себя.
– У вас случайно не началась звездная болезнь? Нас никто не слышит, поэтому впервые ограничусь словесным замечанием.
Тебе не следует так со мной разговаривать.
Тот факт, что я доверил вам проект, не означает, что вы можете действовать автономно, а тем более огрызнуться и научить меня руководить.
И компания, и проект, и вы.
— Евгений Викторович.
– Сергей собрал волю в кулак.
– Я либо делаю проект так, как считаю нужным, либо не делаю его вообще.
Если на то пошло, я уйду.
Но я не буду работать по шаблонам тех, кто, извините, уже облажался с этой задачей.
И мне плевать, кто что думает. Если вы мне покажете хотя бы одного человека, который создал четкий, управляемый и устойчивый порядок хотя бы в одном процессе, я с радостью возьму с него пример.
Но пока вокруг меня, да и вокруг вас ходят только интриганы, озорники, эффективные менеджеры и прочие бессмысленные персонажи, я буду поступать так, как считаю нужным.
Какой смысл слушать тех, кто не сделал ни черта полезного для компании? - Мне не нравится твой тон, Сергей.
— Мне тоже не нравится мой тон, Евгений Викторович.
Я думал, что буду заниматься бизнесом, а не участвовать в интригах.
Я не могу этого сделать, я программист. И я знаю свое дело.
Порядок невозможно восстановить путем интриг.
- Чем это вызвано? — Управление системой, процессы построения и мониторинга, четкие процедуры, прозрачность, автоматизация и измерение.
- Слова ясные и правильные, но.
- Вот это «но», Евгений Викторович, и мешает. Спросите любого вашего эффективного менеджера, он перечислит те же слова и тоже добавит это «но».
Но это все чушь, а главное - люди, а все зависит от воли руководства, а персонал поменять нельзя, но они все равно все испортят, но я сделал все, что мог.
— Да, я понимаю, о чем вы говорите, но… — смягчился хозяин.
- В чем «но»? – спросил Сергей с улыбкой.
— Хммм… — Евгений Викторович улыбнулся в ответ, но потом снова стал серьезным.
- Но ты меня тоже понимаешь.
Все ваши слова звучат красиво, и все же есть одно «но».
Я не могу, не хочу, не буду действовать вслепую.
Вы сказали, что уйдете - это, конечно, звучит красиво, и это будет действенный жест, но.
Что мне тогда делать? Стоит ли мне снова доверить это одному из менеджеров? К другому программисту? Стоит ли звонить консультантам? Сделай сам? Как долго это будет продолжаться? И ты будешь в других компаниях, на собеседованиях рассказывать, какой ты молодец, как ты молодец все придумал, а потом стал жертвой интриг и политики.
Сергей задумался.
Он очень обрадовался увольнению.
Казалось, он, этакая муслиновая барышня, к которой и пальцем нельзя прикоснуться, сейчас же расплачется и убежит. — Я не это имел в виду, говоря об увольнении.
– он попытался объяснить.
«Я не собираюсь и не хочу уходить».
Я просто хотел указать, что я, как и вы, играю олл-ин.
Я не ищу обходных путей, не подстилаю солому, не завожу в компании друзей, которые меня спасут. Есть только я и проект. - Возможно, зря.
– хозяин снова повернулся к окну.
- Я говорю о друзьях.
И политика и интриги.
Я вам дам совет, если позволите (Евгений Викторович обернулся, посмотрел на Сергея и улыбнулся).
Не игнорируйте политику.
В противном случае вы будете вечно обиженным, замкнутым, ненавидящим мир инженером.
Я не говорю, что политику нужно любить, но ее нужно понимать и использовать в своих целях.
Некоторые проблемы гораздо легче решить, поговорив с людьми.
Например, у нас бы не было этого разговора, если бы вы понимали, что вам нужно держать своего руководителя в курсе работы.
Надеюсь, вы это понимаете? - Да.
— Тогда разговор бы вообще не состоялся.
Когда она.
Ну, в общем, ко мне кто-то пришел и начал что-то говорить о твоей работе, я бы знал, что ответить, потому что у меня была бы информация.
Вы должны предвидеть развитие событий, держать в голове всю карту местности, с дорогами, болотами и местами для засад. Тогда ты станешь действительно крутым менеджером.
- Прохладный? – Сергей улыбнулся.
– Или эффективно? - Называй это как хочешь.
– пожал плечами хозяин.
- А если я не хочу? Стать менеджером.
Вы нарисовали портрет обычного менеджера, да? Который знает всё обо всех, участвует во всех интригах, имеет везде знакомых, должников и так далее.
Он делает все, чтобы остаться менеджером, а при необходимости и подняться вверх.
Но ему не хватает одного – он не умеет работать.
Если, конечно, вы не считаете всю эту работу, которую вы назвали политикой, работой.
Евгений Викторович вздохнул, опустил взгляд на стол и стал рассматривать свои пальцы.
Сергей тоже посмотрел на эти пальцы – ухоженные, тонкие, без единого изъяна.
Интересно, это маникюр? Или как это называется.
- Я не знаю, что тебе ответить.
– хозяин поднял глаза.
«Вроде бы ты прав, но у меня такое ощущение, будто я разговариваю с романтичным молодым человеком».
Или Дон Кихот. Конечно, любой собственник и руководитель мечтает о сотруднике, способном наводить порядок, повышать производительность, двигать компанию вперед, и при этом совершенно лишенном карьерных и политических устремлений.
Но действительно ли это происходит? - Не знаю.
– Сергей пожал плечами.
– Но отсутствие таких людей среди ваших знакомых не означает, что не нужно стараться.
Я постараюсь стать таким.
Карьера в традиционном понимании мне не интересна.
Ну а стать крутым менеджером, сидеть на совещаниях, надувать щёки, бросать умные термины, кричать на подчиненных и так далее, из набора эффективного менеджера.
В конце концов, говоря чисто меркантически, таких людей очень и очень много.
- Ну да, это красный океан.
– хозяин кивнул.
– Со строгими законами, правилами… Точнее, без правил.
«Я лучше искупаюсь в голубом океане».
Нет никого.
Программисты — в своем красном океане, менеджеры — в своем.
Но я не знаю, как навести порядок и сделать процессы эффективными.
Так что пусть плавают, кусаются и дерутся.
И я приступлю к работе.
- Отлично.
– Евгений Викторович решил замолчать.
– Ты слышал мое сообщение? - Да, и не один.
- Отлично.
– улыбнулся хозяин.
«Надеюсь, таких разговоров у нас больше не будет».
*** - Да, Пеббл, кто еще.
Прошло полчаса после встречи с хозяином, а Сергей не мог успокоиться.
От разговоров о начальнике у меня ухудшилось настроение, эмоции зашкаливали, работать не хотелось.
Внутри была неприятная, гнетущая пустота.
Не сказать, что как будто нож в спину воткнули – все-таки Галина относилась, скорее, к категории врагов, но неопытность Сергея в корпоративных играх давала о себе знать – каждый такой инцидент надолго выбивал ее из колеи.
.
- Может, не она? – осторожно спросил Стас.
- Кто еще? Ты? Как только она узнала.
— Ну… — Стас пожал плечами.
- Ладно, черт с ним, давайте делать проект. Что нас ждет дальше? - Не знаю.
– Сергей закрыл глаза, откинулся на спинку стула, запрокинул голову.
- Какая разница? - Ну, мне интересно.
Итак, вы сделали штрих-коды.
Ты, кстати, это сделал? - Да.
Проверил везде, по всем складским документам.
Я рисовал бумаги.
— Каковы дальнейшие шаги? Что вы планируете? Сергей замолчал.
Я не хотел думать о работе.
Какие, черт возьми, шаги? Стоит ли мне пойти и поругаться с Галиной? В чем смысл? Ей это сойдет с рук, она старая акула.
Если начать прижиматься к стене, давить, спорить, закатывать истерику – этот прием доступен ей, как женщине.
- Хорошо? Почему ты молчишь? - Я не хочу говорить.
- Да, ты молодец! Я так разозлилась.
Давай, возьми себя в руки, тряпка! Месть машине! - С точки зрения? — Ну, как в «Любви и голубях», помнишь? Подумайте о сельском хозяйстве.
Там о чем-то возишься, здесь что-то можешь.
И тоска пройдет. Сергей несколько секунд внимательно смотрел на Стаса.
Может быть, он прав? Я действительно стал другим.
- ХОРОШО.
– Сергей вскочил со стула.
Так резко, что в глазах сначала потемнело, а потом стали видны плавающие в воздухе светящиеся точки.
Блин, этого было мало.
Сергей закрыл глаза и постоял минуту, держась за стену.
Я открыла его, и оно как будто полегчало, звезды не летали.
- Так.
– начал Сергей слегка увядающим голосом.
- Есть штрих-коды.
Вам нужно купить сканер.
Вы закажете? Ты сказал, что понимаешь.
- В противном случае! Какой из них вам нужен? Стационарный? Беспроводная связь? — Самый дешевый, простой, с проводным подключением.
Оно будет на складе Даши.
Ой, подождите.
Только не связывайте это сразу с ней - сначала со мной.
В остальном я делал штрих-коды, но даже не проверял, как они сканируются.
- Понял.
– Стас кивнул и что-то записал в отрывной блокнот с красивым логотипом в виде кубика.
- Отлично.
Далее вам необходимо определить точки, где этот сканер будет работать.
- Как так? Ты сказал, что оно будет у Даши.
— Я говорю не о физических точках, а о точках контроля в процессе.
Штрих-код нам нужен не для идентификации документов, а для сверки бумажки с системой, по контрольной сумме.
- Что? - Блин, Стас, не глупи.
Мы с тобой обсуждали это два дня назад. - Хм.
Может, я что-то не так понял.
Я думал, это для опознания.
- О, честная мать.
– Сергей вздохнул.
- Если ты не понимаешь, куда он идет. - Кому? - Никто.
Всё, ладно, остальное будет позже.
Закажите сканер.
- Отлично.
Сергей сел за компьютер, открыл среду разработки и начал ковыряться в коде.
- Слушай, а можно я по личному делу? – спросил Стас.
- С точки зрения? - Ну вот. Мне нужно кое-что купить.
- Какое мне до этого дело? Я не твой босс.
Давай, я не против.
- Ты прикроешь это, если что-нибудь случится? - Да.
Стас встал, поправил одежду, засунул смартфон в карман и медленно пошел к выходу.
Что дальше, что дальше.
Сергей пытался сосредоточиться на работе, но мысли его все убегали вдаль - туда, где угрюмый хозяин говорил о политике, интригах, болотах и проекте.
Чувства были двоякими.
С одной стороны, будучи интровертом по распространённой классификации, Сергей жутко, яростно сопротивлялся всей душой.
С другой стороны, он понимал, что, по крайней мере, отчасти Евгений Викторович прав.
Но соединить эти два полюса было невозможно.
Но мозг инженера не хотел сдаваться.
По его словам, у каждой проблемы есть решение.
Даже если это лежит в области человеческих отношений, а не в программном коде и микросхемах.
Вам придется заняться политикой, но как? Заискивать, заводить знакомства, льстить, угрожать, собирать компромат? Господи, как противны эти слова.
Вы как будто говорите об обитателях террариума - мерзких, отвратительных, скользких гадах.
А кому-то они нравятся.
Их изучают, выращивают, проводят эксперименты.
Слушай.
- сказал себе Сергей.
Может, в этом и есть соль? Ключ, ответ, подход? Так как они называются.
Сергей открыл браузер, провел несколько минут серфинга и наконец нашел то, что искал.
Герпетолог – учёный, изучающий амфибий и рептилий.
Ученый, инженер, программист – какая разница, правда? Тот же герпетолог знает все, что нужно знать о рептилиях.
Но самостоятельно в террариум не лезет, мух не ест и кожу не сбрасывает. Сергею так понравилась эта идея, что он даже начал улыбаться.
Со стороны это, наверное, выглядело очень глупо, но кого это волновало? В офисе никого не было.
Я буду изучать этих рептилий как учёный.
– рассуждал сам с собой Сергей.
Слово, конечно, глупое – гады, отдает ощущением превосходства, которого у Сергея не было.
Или это было? Жизнь покажет. Итак, с чего начать.
Читали что-нибудь на эту тему? Нежелание.
Блин! Зачем читать, если этажом выше сидит нужный гад, а точнее гад? Мы должны пойти и посмотреть! И причина? Просто так зайти нельзя, учитывая крайне натянутые отношения.
Итак, повод, повод. Сергей открыл систему управления задачами и посмотрел список не принятых на работу.
За последние два дня, пока я возился со штрих-кодами, список существенно разросся — Стас не мог взять на себя некоторые задачи.
Немного подумав, Сергей выбрал тот, который был от Галины.
Читал, пытался понять — это не всегда было легко, Галина не отличалась умением четко ставить задачи перед программистами, потому что сама таковой не была.
Но, в данном случае, хаотичность описания требований сыграла на руку — возникло множество вопросов.
Чтобы мы могли их обсудить! Распечатав на всякий случай текст задачи, Сергей отправился на второй этаж.
Внутри вспыхнуло приятное чувство - первооткрывателя, исследователя, а также, ранее неизвестное, ощущение себя сознательным провокатором.
Дойдя до кабинета Галины, Сергей постучал в дверь.
Услышав громкое раздраженное «Да!», он вошел.
В кабинете за огромным столом сидела Галина.
Напротив, Стас сидел в кресле посетителя.
Теги: #художественная литература #проще, чем кажется #Читальный зал
-
Как Удалить Рекламное По Trotux.com
19 Oct, 24 -
Проверка Кода: Создание Врагов
19 Oct, 24 -
Payonline.ru Теперь В Windows Azure
19 Oct, 24 -
Почему Я Не Люблю Apple
19 Oct, 24 -
Еще Один Вид Спама На Случай Кризиса
19 Oct, 24 -
Беда У Aol: Главное Не Упасть В Цене
19 Oct, 24
