Подготовка заявки
ФРИИ - что это такое?
О ФРИИ я узнал от бизнес-консультанта и ментора нашего проекта Олега Мальсагова.Хитруша .
Он сообщил, что в России создается фонд с 6 млрд руб.
под управлением.
И теперь на эти деньги вам нужно найти интернет-проекты и инвестировать в них.
Инициатива по переводу экономики страны от сырьевого к инновационному все еще жива.
Фонд молодой, в сентябре этого года у них прошел первый отбор, в который вошел мой проект. Подробнее об этом.
Подавать заявление
За неделю до окончания приема заявок мне написал директор одного из бизнес-инкубаторов Томска: «Посмотрите на фонд развития интернет-инициатив.рф обращайтесь туда, отличная тема, если будут вопросы, пишите или звоните.
» Посмотрел: сайт яркий, легкий, понятный — почти хабрастайл.
Но есть немного конкретики.
Из описания стало понятно, что после прохождения отбора стартаперы могут попасть в их акселератор и, возможно, получить инвестиции.
С мыслью «от нас не уйдут» регистрируюсь.
Форма регистрации абсолютно не напрягает – всего пара вопросов.
Но само приложение увесистое: 8 разделов (посмотреть, как оно выглядит, можно на iidf.ru; в личном кабинете подать проект на участие в ТОП-100).
Я пыхтел час и собрал данные в один массив.
Заявка была подана, меня уведомили письмом, что скоро со мной встретятся по скайпу.
Я записываюсь на виртуальную встречу, и в назначенный час мне звонит кто-то «Сотрудник ФРИИ».
Первое знакомство: собеседование по Skype – несколько минут.
Говорили мало, всё было по делу, а именно: • суть вашей бизнес-идеи, почему вы выбрали именно эту тему; • какую услугу предоставляет ваш сервис и как вы зарабатываете деньги; • какие из ваших планов вы уже реализовали и каких результатов достигли; • опыт ведения бизнеса и основные достижения вашей команды.По ту сторону Скайпа находились два «Сотрудника ФРИИ», один из них был уже знакомым экспертом из Greenfield Project. Еще раз убеждаюсь, что российское ИТ-сообщество — это достаточно узкий круг людей.
Через несколько минут получили ответы и пошли знакомиться с очередным проектом.
Мы попали в ТОП-100
Вдруг из ниоткуда.Через несколько дней я получил письмо счастья: мы попали в ТОП-100 проектов.
Сейчас было еще одно собеседование по скайпу, только на этот раз на полтора часа, да еще вместе с нашим техническим директором.
Сотрудники фонда заранее любезно прислали нам список вопросов, и это существенно сократило время беседы.
Здесь был один интересный момент. В письме счастья меня просили сохранить в секрете, что мы попали в ТОП-100. Тайна была окутана мраком.
Уважаемый Хабражитель, кто что думает? Почему такая секретность? Но мы действительно молчали, как рыбы.
Давайте познакомимся поближе: Скайп-интервью – 1 час
Помните «О чем говорят мужчины»: Что, если немцы придут и начнут вас пытать? На этом этапе сотрудники ФРИИ хотели общаться ровно с двумя представителями проекта: менеджером и менеджером по продукту.На этот раз они говорили долго и подробно.
Был еще один эксперт, он быстро проанализировал наши ответы, помог найти недостающие метрики проекта, которые часто убирают для мобильных приложений и облачных сервисов, а в нашем проекте есть и то, и другое.
В результате часового интервью эксперты выяснили, что нужно, но что будет дальше, мы так и не поняли.
Собеседований было много, они были проведены в сжатые сроки, поэтому сотрудники ФРИИ не успели рассказать нам подробности.
Что нас ждет? ФРИИ молчит.
Короче говоря, мы поняли, что есть два варианта дальнейшей работы с проектом: 1) Автономное ускорение если проект проходит оффлайн, то я летаю в Москву со своим техническим директором, мы получаем $25К, тусуемся там 3 месяца, я отдаю 7% компании, нас учат, как развивать продукт до требуемых показателей, и помочь нам достичь этих показателей.2) Онлайн-ускорение Мы уже точно в него входим, как те, кто попал в ТОП-100. В этом случае нас еще и учат, как развивать продукт до необходимых показателей, и помогают достигать этих показателей.
Но при этом мы не тусуемся по 3 месяца в Москве, денег нам не дают и в компанию нас не включают. Приблизительная картина стала ясна.
Но кто будут эти эксперты, которые собираются нас учить? И второй вопрос, который меня больше всего волновал: теперь я линейный руководитель, в подчинении 10+ человек и вся административная работа с внешними службами.
Я не могу уйти уже 3 месяца.
С этого момента стало понятно, что для участия в офлайн-акселераторе нужно либо договариваться об изменении условий, либо выходить в онлайн.
Я лечу в Москву
Через несколько дней в Томск прилетел сотрудник ФРИИ и по рекомендации таких же добрых людей Хитруша пришел к нам в офис.В приятной беседе она рассказала о чисто деловых целях фонда.
А главное, стало понятно, что ОБЯЗАТЕЛЬНО лететь в Москву на презентацию проекта перед экспертами, которые отберут 40 проектов для оффлайн-акселератора.
Оказалось, что офлайн — это своего рода привилегия.
Попросили приехать с продакт-менеджером, но билет туда и обратно из Сибири стоит 13-14 тысяч рублей.
Я летел один.
И как оказалось позже, одного члена команды вполне достаточно.
Интересно, во ФРИИ понимают, что за МКАД Россия не заканчивается, а летать из Владивостока крайне дорого, а откуда у обычного стартапа деньги на эти полеты?
Вечеринка в Москве
День 1: консультации
Завершите презентацию, условия офлайн-акселерации не обсуждаются.Утром первого дня прошла консультация с сотрудником ФРИИ.
Можно сказать, пробный запуск презентации один на один.
Цель процедуры – помочь участникам охватить все аспекты проекта, чтобы у экспертов возникло минимум вопросов.
Мы выполнили его за 7 минут из отведенных 30.
Меня интересовал другой вопрос: можно ли попасть в оффлайн-акселератор и при этом находиться в Томске.
Те.
Можно ли получить инвестиции и работать там, где моя эффективность будет максимальной? Ответ был дан мгновенно и однозначно: «Это невозможно.
Вы должны быть в Москве.
» Оставалась призрачная возможность поговорить с директором образовательных программ, но он тоже без перерывов разговаривал с участниками и все время был занят. Встречи со знакомыми, потенциальными клиентами и партнерами На этом обязательная программа первого дня закончилась, а в оставшееся время я встретился со своими знакомыми, потенциальными клиентами, партнерами и прогулялся по Москве.
Спасибо Жанне Богомоловой за вкусную пиццу! 
Вечером я поправил презентацию и.
начался второй день.
День 2: Судный день
Регистрация с 8:30 – пингвины в Выхино Посвящается всем, кто утром добирается на работу с конечной станции метро.Регистрация на защиту проекта началась в 8:30. Я начал с ул.
станция метро Выхино.
Именно с этой станции нужно выходить утром, если вы хотите почувствовать себя пингвином.
Поток людей толкает вас в вагон.
За пределами вагона люди напряженные, агрессивные – голодные пингвины, но оказавшись внутри, они достают свои гаджеты и становятся спокойными до безразличия.
Чтобы попасть на открытие регистрации, нужно было выехать раньше – к расстояниям в Москве нужно привыкнуть.
Пришла около 9, у стойки регистрации уже стояла очередь человек 30. Я зарегистрировался в 16:15. 
Сумасшедшая вечеринка - продана себе
Защита проекта вечером, времени еще много, встреч на этот день не запланировано, все возможные встречи здесь.Приглашены все ТОП-100 проектов, а это значит, что в идеале менеджеров должно быть 100. В зоне вечеринки уверенные в себе парни и девушки ходят туда-сюда, записываются на защиту, берут футболки с логотипом ФРИИ, едят и общаются.
Все, кого я встречал, умели продавать свой стартап.
То есть такое впечатление, что люди просто хотят продать себя, а не построить бизнес, заработать себе деньги.
Особо хочу отметить Дмитрия Рождественского с проектом банкрот.про.
Они все могут часами рассказывать о своем творении, и их очень сложно перебить.
А когда тема конкретная, поддержать тоже непросто.
Я до сих пор не понимаю, почему он должен продавать себя.
С его энергией вы в любом случае сможете начать бизнес.
Я заметил, что если на такой вечеринке быть вежливым и слушать других, то времени на продвижение своего проекта не останется - все только говорят, но не слушают. Были не только самопродавцы, но и вампиры.
Они извлекли полезную для них информацию, которой я делился, пока не задал им вопрос; отзывы они давали редко и сухо.
Приятным дополнением к картине стали красивые девушки, организовавшие мероприятие.
Дефицит офлайна
Около 90% проектов захотели выйти в онлайн.
Меня не устраивали 2 условия: 1) 25 тысяч долларов за 7% считались дорогими; 2) не были готовы переехать в Москву 3 месяца.
Оказалось, что количество офлайн-проектов оказалось значительно меньше запланированных 40. Были и команды, готовые остаться в Москве на 3 месяца.
В основном это те команды, где всего два человека, и им не нужно управлять другими людьми в своем регионе.
Но я встретил только 2 таких команды.
Защита проекта: «Дорогая, я тебя вижу впервые» Пришло время представить проект. График защиты сместился на 30 минут. В зале с прозрачными дверями за круглым столом сидели эксперты.
Они заметно устали и не сразу вернулись к работе.
Когда я начал рассказывать о показателях проекта, все с интересом посмотрели на слайд. В результате возникли вопросы.
Все они носили общий характер, ни одного на тему обработки фото/видео, но короткие, без особого обсуждения.
И последний вопрос был: «Куда ты хочешь пойти: офлайн или онлайнЭ» Требование остаться в Москве на 3 месяца меня не удовлетворило.
Как вы себе это представляете? Сейчас я по-прежнему линейный руководитель.
Если в компанию войдет ФРИИ, то наши цели по увеличению капитализации станут общими.
Но если я проведу 3 месяца в Москве, то эффективность работы в Томске упадет. Система пока не настроена для работы без моего участия.
Получается, что такое состояние ФРИИ ставит под угрозу дальнейшее развитие проекта.
А что бы сделал ФРИИ, если бы после инвестирования показатели начали падать? Мои аргументы были услышаны или не были , или не было времени договариваться.
Но результат есть результат: Дмитрий Калаев еще раз отметил, что условия офлайн-акселератора не изменятся.
Офлайн-акселератор - непонятно на что соглашаюсь .
У меня в Томске работает команда разработчиков, наш молодой бизнес поддерживает множество людей и компаний — мне есть что терять.
А в офлайн-акселераторе я даже не знаю, какие специалисты нас будут курировать.
Никакого списка экспертов, даже предварительного, не было.
Образовательная программа неясна.
В свою защиту Дмитрий указал на сидевших за столом экспертов и спросил, чем эти эксперты недовольны.
Я уверен, что все эксперты профессионалы, но я ни одного из них раньше не видел, вот что он им там сказал.
Немая сцена: «Мы крутые, потому что мы КРУТЫЕ!» Награждение - правила игры меняются на лету После защиты проектов началась вечеринка с нестандартным ведущим — директором IT-компании, производящей мобильные игры.
Ведущий заранее взял карт-бланш и извинился за возможный непрофессионализм с его стороны, заявив, что ему заплатил ФРИИ и именно поэтому он здесь.
Парню нужно отдать должное за то, что он развлекался как мог.
Вероятно, он уже исчерпал себя как владелец IT-бизнеса и стремится попасть в шоу-бизнес.
Церемония награждения.
Организаторы и эксперты посовещались и вместо 40 офлайн-проектов выбрали целых 50! Но с оговоркой для стартаперов, чтобы они не удивлялись, что оказались в офлайне, хотя и заявляли о желании выйти в онлайн.
Как ни крути, а офлайн-игроков не хватало.
Раздали сертификаты, пожали друг другу руки и основали партию ФРИИ.
партия ФРИИ После «раздачи слонов» на сцену вышел ВИА из Санкт-Петербурга – 4 очаровательные девушки развлекали всех каверами последних хитов Европы+.
Было приятно увидеть и послушать.
На столах было много закусок, напитков, виски, а бармены показывали фокусы с бутылками.
В общем, если бы там были обычные ребята, вечеринка лопнула бы, а МОД ДИЗАЙН (так называется ивент-холл) трещал бы по швам.
Но здесь собрались бизнесмены, причем многие были не местными, поэтому через 30 минут после церемонии награждения почти никого не осталось.
Весь праздник продолжался для редкого зрителя.
Томичи в Харате Не дожидаясь занавеса, мы собрались с Димой Пангаевым( бубука.
инфо ) и Женя Дьяченко ( smartfield.ru ) и пошли в бар Харата, где мы провели остаток вечера.
Правила Харата!
выводы
Из положительного
Организаторы и специалисты выполнили в срок Проектов было много, все разные, по-своему сложные.Хорошая новость в том, что эксперты вовремя завершили оценку проектов.
Мне пришлось задержаться в этом бизнес-центре допоздна.
Во время защиты был небольшой сдвиг во времени, но это время было компенсировано, и, как и планировалось, в десять часов мы уже были свободны.
Приятный интерьер ивент-зоны Вторым приятным моментом произошедшего стало место выбора: удобное расположение рядом с метро Баррикадная, модный интерьер (не зря этот центр современного дизайна и инноваций для жизни называется МОД ДИЗАЙН), комфортная среда.
с бескаркасной мебелью, отдельные залы для переговоров.
Из негатива: условия участия в оффлайн-акселераторе
Бросайте все и приезжайте к нам! Основной причиной выбора онлайн-акселератора для моего проекта стало мое нежелание переезжать в Москву на 3 месяца.Плохо, что организаторы не рассмотрели варианты изменения условий.
Они хотели, чтобы все подходили под одну и ту же кисть.
При этом они не думают о самом бизнесе, а определяют свои цели – наверное, им следовало сделать хороший отчет. Лес густой, лес густой - программа разгона расплывчата Вторая отталкивающая причина – строгая секретность программы акселерации.
Ясно, что ФРИИ – сам по себе стартап , но тогда мне хотелось бы, чтобы они пообщались с нами честно, на равных и рассказали хотя бы о набросках программы.
С другой стороны, о каких «равных» я говорю: нас разделяют несколько миллиардов рублей, и мы — «коты», на которых можно тренироваться.
Посетил Третьяковскую галерею.
В день отъезда было время познакомиться с Москвой и, наконец, посетить Третьяковскую галерею.
5 часов для нее это очень мало.
За это время вряд ли удастся посетить только одно здание искусства 20 века.
Шедевр! 
Живопись помогает взглянуть на одни и те же вещи под другим углом.
Скорее всего я скажу крамола, но что привлекательно во ФРИИ, так это то, что можно воспользоваться возможностью и посетить всевозможные культурные учреждения.
ВЫВОДЫ:
Было ощущение, что условия акселерации разрабатывались в отрыве от стартапов.Поэтому «каменный цветок вышел с трудом и не полностью».
В общем, организаторам ФРИИ нужно сказать спасибо, что собрали столько проектов и экспертов в одно время и в одном месте.
Проделана большая работа, и еще больше предстоит сделать.
Удачи! Но вы даете работу, сравнимую с вечеринкой! P.S. Сейчас те, кто ушел в оффлайн, находятся в процессе понимания происходящего и я уже знаю тех, кто решил не ехать в Москву 3 месяца.
Теги: #стартапы #ИТ-инфраструктура #инвестиции #переговоры #фри
-
Важность Управления Поступлением В Школу
19 Oct, 24 -
Теория Функций
19 Oct, 24 -
Слайдер Для Таймлапс-Съемки
19 Oct, 24 -
Как Планировать Покупки, Когда Рубль Падает?
19 Oct, 24 -
It-Радио «Пром.работка»: Подкаст №3
19 Oct, 24
