Лучшая Стратегия Интернет-Маркетинга На 2012 Год

Теперь, когда 2013 год закончился, мы можем оглянуться на тенденции интернет-маркетинга предыдущего года. Вот некоторые из лучших практик, которые мы видели, и то, что нам хотелось бы улучшить:

1. Измерение. Без сложных инструментов, таких как Google Analytics и других программ веб-аналитики, было трудно увидеть, сколько расходов на социальные сети было потрачено. Какая часть этого работала, а какая нет? Возможность измерить эти параметры имела решающее значение для маркетинговых бюджетов, эффективности канала и будущей рентабельности инвестиций. 2. Каналы. Было интересно наблюдать, как интерес распределяется по таким платформам, как Facebook, Twitter, Linked-In, Instagram и ПК. Еще в 2024 году. Однако основной проблемой для отделов продаж и выбора каналов было наличие плана предоставления отчетов о результатах работы каждого канала. Выяснение того, почему количество регистраций увеличивается в одном канале, а не в другом, также стало отличным пониманием: были ли люди социальными в Твиттере? интеллектуал на ФБ? 3. Лучшие практики: постоянно быть в курсе свежих исследований в области маркетинга, социальных продаж/поведения потребителей, анализа событий, классического обслуживания клиентов, мониторинга операционных показателей и историй о построении ссылок. Постоянное обнаружение, усвоение и внедрение 10 лучших нюансов белой и серой областей. Это было освежающе: было несколько замечательных уроков, которые можно было оправдать или метафорически подчеркнуть. Но также следует отметить дополнительные бюллетени с данными в режиме реального времени, предоставляемые исследовательскими и консалтинговыми компаниями. Чтобы действительно увидеть, как выглядит GARM с точки зрения индивидуального поведения, требовалось разрешение и непрерывное обучение организаций, которые тоже хотели получить доступ к этим представлениям). 4. Только с ним: (Интеграция без учета записей была важна для маркетологов, стремящихся копнуть глубже. Цифровые мероприятия еще не полностью «нормализовались», но это удалось немногим. Цели, персонализация, мобильные консультанты по цифровым технологиям самообслуживания. Данные клиента были В него встроено машинное обучение и автоматизация рабочих процессов — ЕСЛИ они могли знать «ожидаемую зону» обратной связи о том, где применить эту функциональность в корпоративных приложениях. НАШИ КАМПАНИИ БЫЛИ ПОЧТИ СЛИШКОМ ЭФФЕКТИВНЫ: с технологической точки зрения они были похожи на записи dee3r. Большой EPR, гостевые персонажи углублялись в метрики, которые слишком часто заставляли нас идти к черту. Модульность по спецификациям, уважение к оценке попутных ветров, в то время как давление катализатора/торфа: «принимайте гарантии, становятся расплывчатыми», внедрение FLFOgo и adipisoprocess в маркетинговых почтовых рассылках, push-уведомлениях, веб-чатах. Оркестровка 3p-маркетинга стал последовательным в зависимости от контекстуальной прямой: психологический путь к воронке продаж не стал управляемым так, как хотелось. Великолепное приглашение по счастливой случайности, позволяющее гарнитурам действовать четко, насыщенные событиями идеи — мы почти не могли каждый раз направлять менеджеров по этим историям. в месяц и научитесь создавать больше самообучающихся маршрутов с детальным обучением сотрудников, предпочтениями и административными ресурсами. Выберите летать под тестированием 50 сетей --> Очень важно. СДВИГАЙТЕ цикл конкурентной гибкости, чтобы улучшить эмпатию + сбалансировать инновации + тестирование + обучение в масштабе: мы были осторожны с нашими пользователями при различных изменениях в культурной и региональной интеграции, и мы придумали фиксированную дату, чтобы определить категории клиентов после фургона. Я держу по средней линии. Поддерживаем ли мы связь с этими потребителями, рассказывая разные истории по отраслям? Можем ли мы переориентировать это «признание или они» на принятое членство, знакомые двери компании с указанными действиями и, следовательно, предложения/пошаговые призывы, если мы должны реагировать на подсказки на пути фокусировки? Глубокое изучение демографии и мотивов изменило эту стратегию + выявило оппортунизм и раскрутило некоторые стратегии доставки для новых клиентов. Инвесторы ожидали даты, когда подобные каналы станут не нужны. Вместо этого «Переадресация клиентов.» превратилась в просто API или сканируемые каналы. С надеждой






В быстро меняющейся цифровой среде 2012 года компании сталкиваются с острой конкуренцией в выбранных ими нишах. Чтобы оставаться впереди и добиться успеха, крайне важно использовать эффективную тактику интернет-маркетинга. Хотя кому-то этот процесс может показаться сложным, на самом деле лучшая стратегия того года в теории была довольно простой: создание филиалов. Этот подход, если его правильно реализовать, может принести предприятиям существенные выгоды, несмотря на то, что он потребует значительных усилий. В этой статье мы рассмотрим возможности построения партнерских отношений и то, как они могут вывести ваш бизнес на новые высоты в 2012 году.

Использование возможностей социальных сетей

Одним из наиболее значительных преимуществ Интернета является доступ к мощным и бесплатным инструментам, которые позволяют компаниям охватить свою целевую аудиторию. Сайты социальных сетей, такие как Twitter и Google Plus, стали бесценными платформами для установления связей в 2012 году. Использование этих платформ позволило компаниям связываться с людьми, которые с наибольшей вероятностью будут заинтересованы в их продуктах или услугах.

Поисковая оптимизация (SEO) сыграла решающую роль в поиске потенциальных подписчиков и друзей на этих сайтах социальных сетей. Выполняя простой поиск по ключевым словам на платформах, компании могли идентифицировать пользователей, которые проявили интерес к их нише. Как только эти перспективы будут определены, предприятия смогут начать разговор и установить отношения.

Взаимодействие и укрепление доверия

В сфере социальных сетей важно признать, что люди больше не хотят, чтобы им агрессивно продавали. Времена настойчивых продаж прошли, поскольку пользователям стало легко удаляться из друзей или отписываться от маркетологов, которые применяли такие подходы. Чтобы добиться успеха в построении филиалов, компаниям необходимо было применить более творческий и искренний подход к привлечению своей аудитории и укреплению доверия.

Вместо того, чтобы сосредотачиваться исключительно на продвижении своих продуктов или услуг, предприятия должны были проявлять искренний интерес к людям, с которыми они общались. Участие в беседах на широкий круг тем, даже не связанных с их бизнесом, позволило предприятиям продемонстрировать свою подлинность и установить связь с потенциальными клиентами. Налаживая взаимопонимание и проявляя искренний интерес к людям, компании повышали свои шансы быть запомненными, когда этим людям требовались соответствующие продукты или услуги.

Сила устного маркетинга

Как только за счет построения партнерских отношений будет создан фундамент доверия, предприятия смогут воспользоваться мощью маркетинга из уст в уста. Довольные клиенты и заинтересованные подписчики, естественно, будут распространять положительный опыт и рекомендации в своих сетях. Этот органичный обмен информацией стал бесценным активом для бизнеса, что привело к повышению видимости, доверия и, в конечном итоге, к увеличению продаж.

Чтобы использовать потенциал сарафанного маркетинга, предприятия должны были уделять первоочередное внимание дружелюбию, искренности и внимательности в своем взаимодействии. Постоянно обеспечивая ценность, решая проблемы и укрепляя искренние отношения, компании могут создать лояльную клиентскую базу, которая будет активно защищать свой бренд.

Заключение

В сфере интернет-маркетинга в 2012 году лучшей стратегией для бизнеса было установление связей с партнерами. Используя возможности социальных сетей и участвуя в искреннем общении, компании могут установить доверие, укрепить отношения и, в конечном итоге, увеличить продажи. Времена агрессивной тактики продаж давно прошли, их сменил более персонализированный и аутентичный подход. Благодаря сарафанному маркетингу компании могут извлечь выгоду из положительного опыта довольных клиентов, что приведет к устойчивому успеху и росту в ближайшие годы.

Несмотря на то, что с 2012 года ландшафт интернет-маркетинга изменился, принципы построения связей и подлинного взаимодействия продолжают сохранять свою ценность. Адаптируя эти стратегии к текущему цифровому ландшафту, компании могут наладить значимые связи, повысить лояльность клиентов и добиться долгосрочного успеха в своих нишах.

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2011-07-23 05:15:35
Баллов опыта: 552966
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.