Все больше ИТ-компаний озабочены поиском менеджеров, так называемых ИТ-лидеров или просто специалистов на руководящие должности ( доказательство ).
Но что именно компании подразумевают под понятием ИТ-лидер и почему их поиски не приносят желаемых результатов? Смотрите ответ сегодня вечером на ТНТ! А если серьезно, то тут явное нарушение логики в требованиях к знание И навыки .
И сейчас я объясню почему.
Итак, прежде всего, сам специалист. К нему предъявляются сразу два требования – знать современные технологии и методы их применения и уметь управлять людьми.
Однако сразу возникает вопрос: почему такой специалист идет работать наемным работником? Ведь он может организовать собственный бизнес.
Он знает, что делать и как общаться с программистами.
Единственным вариантом сотрудничества здесь может стать партнерство, когда помимо высокой зарплаты ИТ-руководитель получает параметры , как это делается в крупных иностранных компаниях.
Его вклад в работу подобен счету в банке – если он работал хорошо, то он получает от компании отчисления, значительно превышающие зарплату, а главное, к его мнению прислушиваются не только подчиненные, но и непосредственные руководители.
Если сравнивать создание ИТ-проекта со строительством дома, то обычные программисты — это строители, строящие код модуль за модулем, а ИТ-руководитель — строительная компания, обеспечивающая архитектурное проектирование, согласование и контроль его строительства.
Однако в сфере отечественных ИТ-компаний, особенно тех, которые работают на аутсорсинге, а таких большинство, в термин ИТ-лидер вкладывают совершенно другие понятия.
Прежде всего, ни о какой свободе выбора и выражения своего мнения не может быть и речи.
Менеджер, общаясь напрямую с заказчиком на самом высоком уровне, собирает общие представления о требованиях, которые затем будут уточняться по ходу работы.
А ИТ-руководитель обязан создать проект по нечеткому техническому заданию, которое к тому же будет меняться несколько раз.
В данном случае ИТ-руководитель играет роль прораба, а руководство и заказчик — роль сумасшедшей блондинки, которая заказала ремонт в своей квартире, «чтобы было по-европейски гламурно, но по дешёвке».
цена.
" И оно начинается.
Сегодня – «Хочу розовые стены».
Завтра – «Передумала, хочу золотые обои».
Послезавтра — «Нет, пусть это будет белая штукатурка, я сама по фэншуй покрашу».
На самом деле руководитель такой компании, чистый менеджер, не понимает, зачем так радикально менять код, как и блондинка не понимает, почему подготовка стен под обои или покраску требует разных грунтовок и шпаклевок.
Да даже разбираться не хотят, платят деньги, а ты, ИТ-мастер, выкручивайся, как хочешь.
И объяснить уставшим программистам, почему алгоритм программы снова изменился и что теперь нужно изменить.
Таким образом, на современном ИТ-рынке наиболее востребован прораб-телепат, обладающий пророческими способностями, способный читать мысли заказчика на расстоянии и предвидеть возможные изменения, чтобы изначально подойти к проекту так, чтобы он был завершен.
вовремя и удовлетворяет клиента.
Теги: #Это #работа #компании #управление проектами #программисты #GTD
-
Пристрастие К Славе И Знаменитостям
19 Oct, 24 -
Понимание Jit В Php 8
19 Oct, 24 -
Как Там Пиратов Ловят?
19 Oct, 24
