Корпоративный рекрутинг и обмен сообщениями: ключ к успеху в привлечении кандидатов и построении прочных отношений
Подбор персонала не только важен для заполнения должностей в компаниях, но также помогает построить прочные отношения между работодателем и потенциальными сотрудниками. Эффективная система обмена сообщениями может значительно повысить шансы найма тех, кто обладает необходимыми навыками и опытом. Недавние события доказали важность эффективных стратегий управления и действенных методов коммуникации для привлечения лучших талантов в вашу компанию.
Когда дело доходит до рекрутинга, в действие вступают равные части технических и социальных навыков. Компетентный рекрутер должен быть одновременно преданным и беспристрастным, предоставляя кандидатам все возможности и общаясь с ними различными способами. Иногда разнообразие приводит к более напряженным победам, например, при здоровой нагрузке кандидатов, в то время как другие приводят к слабым результатам, например, высокий уровень текучести кадров в командах IN или HR, что оказывает давление на команды по подбору персонала.
Продуманный подход и использование коммуникационных инструментов, таких как электронная почта, сообщения чата, телефонные звонки, личные контакты и т. д., имеют жизненно важное значение для привлечения отраслевых экспертов для любой компании. Хорошо продуманный обмен сообщениями и эффективный перезапуск помогают превратить краткие резюме в лица нанятых сотрудников и построить позитивные отношения с сотрудниками. Это также упрощает переход к «рекомендованию друга» от постороннего к инсайдеру и дает рекрутеру лучшее представление о том, что кандидат будет представлять для компании, помимо выполнения обязанностей.
Понимание конкретного стиля общения и умение эффективно доставлять сообщения необходимы для использования каждого электронного письма для установления взаимопонимания и максимального взаимодействия. Рекрутеры должны составлять свои сообщения, привлекая внимание кандидатов и реагируя на их искренние вопросы или опасения. Когда рекрутер развивает прочные отношения со своими кандидатами, они будут более заинтересованы в получении информации о должности и возможном карьерном пути. Более того, подлинная привлекательность предложения неявно снижает аспект «игры с числами» при наборе персонала, фокусируясь и даже культивируя гуманный подход для тех, кто участвует в этом процессе. Рекрутер осознает ценность каждой сопутствующей базы контактов, понимания методов драйверов, операций поиска по фактическим наборам и сбора оценок для преобразования резюме в заполненные сосуды. Они несут эти знания и признательность тем, кто занимает руководящие должности и после них.
Прочные отношения формируются с течением времени, поэтому разумно указать в вашем едином плане пенсионного плана четкие сроки сквозного привлечения новых участников. Цель состоит в том, чтобы сотрудники чувствовали себя интегрированными в схему. Вместо того, чтобы исключать их из бремени операционных отходов вниз по кривой найма, ведите их по пути к планированию собеседований. Следующий уровень — это фиксированные даты начала работы для всех нанятых членов команды, позволяющие оптически различать изменения в графике перед каждым новым сотрудником, имеющим собственную самостоятельную карьеру. Если сроки имели значение, неприятие риска и трепет говорят в электронном виде, как только обнаруживается, что резюме является законным.
Наконец, мониторинг опыта кандидатов по этим различным каналам помогает рекрутеру управлять отраслевым образованием, чтобы выявить коренные причины, влияющие на принятие решений по мере дальнейшего развития текущего. Первоначально основная задача заключается в привлечении одного ресурса с разнообразным опытом, который соответствует как минимум средней почасовой ставке за релевантность, необходимую для той критической позиции, которая уже заняла его. Тем не менее, ключевая посредническая роль рекрутера в оказании помощи бизнесу в получении конкурентоспособного и обильного кадрового резерва заключается в владении методами тщательного дублирования кандидатов там, где они лучше всего процветают или резко соседствуют с их вовлеченностью в краткосрочной перспективе.
В конце концов, личные встречи с кандидатами по-прежнему остаются распространенной практикой, обеспечивающей индивидуальный доступ к их энтузиазму и индивидуальности.
-
Развивайте Свой Бизнес: Опубликуйте Книг?
19 Oct, 24 -
О Главе 11 Банкротство
19 Oct, 24
