Корпоративная Социальная Ответственност?

Сейчас люди задают все больше и больше вопросов о том, как фирмы производят свою продукцию, а также хотят знать, откуда берутся материалы.

Потенциальные клиенты теперь с большей вероятностью выберут поставщика, который взял на себя корпоративную социальную ответственность.

Академические исследования показали, что компания, которая напрямую несет социальную ответственность, скорее всего, преуспеет в бизнесе, чем та, которая этого не делает. «Исследование Университета ДеПола, проведенное в 1997 году, показало, что компании с четко выраженной корпоративной приверженностью этическим принципам добиваются лучших финансовых результатов (исходя из годовых продаж/доходов), чем компании, которые этого не делают».

Корпоративная социальная ответственность по-прежнему является добровольной, однако по мере того, как все больше людей узнают об этом, они заинтересованы в покупке продуктов и расходных материалов только у фирм, которые активно практикуют КСО.

К сожалению, большой процент фирм считает, что интеграция их бизнеса с учетом КСО будет слишком дорогостоящей.

Однако это ошибочное мнение.

Осознание того, как мы влияем на окружающую среду, например, используем слишком много воды, оставляем включенным свет, оставляем окна открытыми, не перерабатываем или используем непереработанные материалы, на самом деле обходится компаниям дороже, чем если бы они практиковали корпоративную социальную ответственность.

КСО не является юридическим требованием; однако у этого есть свои преимущества.

Принятие ответственности на уровне компании за окружающую среду демонстрирует доверие и может помочь репутации компании и укрепить доверие со стороны ее клиентов.

Хотя это не должно быть основной причиной социальной ответственности, именно эти преимущества предлагаются фирмам, которые еще не являются экологически чистыми.

Приведем пример того, как КСО может повлиять на бизнес: если крупная компания искала фирму, которая продает канцелярские товары в качестве ее единственного поставщика, но ее интересовали только продукты из переработанного сырья, то сразу же все те, кто этого не делает, предлагая переработанные продукты, упустили потенциально крупного клиента.

КСО создает положительный имидж для потенциальных клиентов, которые рассматривают деловые отношения.

Социальная ответственность показывает, что вы осознаете изменения в окружающей среде и предпринимаете позитивные шаги для помощи экономике.

КСО – это то, что предприятия должны учитывать не только для своих клиентов, но и для своих сотрудников.

Права человека и CRS идут рука об руку.

Все сотрудники имеют право работать в безопасной и дружественной среде.

Менеджеры и директора должны взять на себя ответственность за обеспечение безопасности своих сотрудников.

У людей нет желания работать в среде, создающей риск.

Недавнее исследование Cherenson Group показало, что 78% сотрудников предпочитают работать в этичной и уважаемой компании, чем получать более высокую зарплату.

Создание безопасной рабочей среды привлекает сотрудников и повышает производительность, поскольку ответственность за окружающую среду повышает авторитет и доверие среди сотрудников.

Интеграция корпоративной социальной ответственности в вашу деловую жизнь поможет вашему бизнесу, производительности и имиджу, а также позволит оставить позади конкурентов, которые в настоящее время не практикуют КСО.




Корпоративная социальная ответственность: защита прав человека в эпоху цифровых технологий

Сегодня бизнес ценят не только за его финансовый потенциал, но и за его приверженность социальной и экологической устойчивости. Этот аспект корпоративной ответственности становится все более важным, поскольку корпорации сталкиваются с повышенным вниманием со стороны заинтересованных сторон, включая правительства, общество и потребителей.

За последнее десятилетие мир преобразился благодаря цифровым технологиям, вызванным технологическим прогрессом. Новые инструменты, такие как мобильные технологии, облачные вычисления, искусственный интеллект и анализ больших данных, произвели революцию в бизнес-секторе. Однако эти преобразования также привели к возникновению серьезных социальных проблем, требующих новых стандартов корпоративной социальной ответственности.

Чтобы понять, как современный бизнес реагирует на эти тенденции, давайте посмотрим, какое влияние эти тенденции оказывают на мир труда и жизнь работников. По мере взросления рабочей силы и экспоненциального роста вычислительных мощностей работники-миллениалы стали нежеланными, за исключением таких базовых секторов, как здравоохранение и розничная торговля. Сейчас часто можно услышать, как руководители обсуждают потенциал искусственного интеллекта или передовых информационных инструментов, позволяющих по-новому определить, что означает работа, за счет сокращения количества людей, необходимых для выполнения задач. В то же время более высокий уровень социальных нарушений (например, расовое профилирование, угнетение, неравенство, гендерное равенство) оказался под пристальным вниманием как проблемы, влияющие на общество в целом. Эти социальные проблемы определяют хорошие положения и правила, которые могут позволить бизнесу процветать в эпоху цифровых технологий.

Работодатели столкнулись с первоначальным сопротивлением, когда их захлестнули быстрые темпы технологических изменений, усугубляемые их последствиями. Некоторые руководители решили избегать проблем, требующих тщательного изучения. В качестве примера Дана Гринберг предполагает, что фермеры и безопасность пищевых продуктов были упущены из виду из-за огромных выгод, которые неявно получили игроки пищевой промышленности в пост-биотехнологической революции, в то время как крупные корпорации все еще полагаются на старые модели.

Те, кто своими действиями позволил бизнесу и обществу извлечь выгоду из новых возможностей, сталкиваются со злобной критикой, которая считает неприемлемым отсутствие какого-либо метода корректировки и интерпретации идеологий в пределах временных рамок. Тогда Гринберг раскритиковал решение этой фирмы не применять превентивные меры и не раскрывать негативную контекстуальную информацию об импортируемых генетически модифицированных культурах. Компания надеялась, что помимо существенной экономии средств благодаря все более оптимистичным прогнозам и размеру рынка, а также приобретению бизнес-идей, исходящих от взаимосвязанного экологического сообщества снизу вверх. Как и сказал Бекбек, столкнувшись с выгоранием, препятствия преследовали Гринберга на каждом шагу в этом грязном танце практики в самом его основании.

Эта философия была еще более размыта неопределенностью относительно того, кому или чему принадлежит ваша тщательно продуманная информация, особенно на сегодняшнем высококонкурентном рынке. Бухгалтерам, аналитикам и регулирующим органам было трудно определить точные границы неинтрузивной проверки, и каждый сектор промышленности был вынужден выступать за добровольную отчетность. В следующем разделе мы исследуем, является ли постоянный вред и его связь с ответственностью активистов рядом со стальным натиском призрака корпоративного управления, управляемого GPT.






В наши дни предприятия должны отвечать требованиям, выходящим за рамки прибыли и доходов. В настоящее время предприятиям необходимо участвовать в корпоративной социальной ответственности по многим причинам, включая завоевание лояльности клиентов, построение прочных отношений с общественными организациями, повышение корпоративной репутации на рынке, расширение прав и возможностей сотрудников, стремящихся к этическим практикам взамен, повышение устойчивости и минимизация отходов и выбросов, даже получение дополнительных налоговых льгот и стимулирование экономики. Более того, компании могут подготовить себя и своих сотрудников к устойчивости к изменению климата, приверженности устойчивому образу жизни и повышенному вниманию к потребностям общественного здравоохранения. В результате сосредоточение внимания на корпоративном социальном бизнесе помогает создать более справедливый, связанный и устойчивый стандарт гражданственности, который будет продолжать приносить гармонию в глобальное общество.

Оказывается, принятие социальной ответственности больше не является загадкой. Многие компании рекламируют важность политики сокращения выбросов углекислого газа, экологической грамотности, экономии природных ресурсов, достойных рабочих мест, исцеления общества, стабильности работы, лояльных сотрудников, прозрачности, соблюдения законодательства, надлежащего управления, образования и социальных перемен, чтобы заставить клиентов высоко ценить их. Почти каждый крупный национальный бизнес использует корпоративную социальную ответственность как измеримый компонент достижения своих долгосрочных целей. В частности, они часто содержат надежные элементы возложения на исполнительных директоров ответственности за свои действия в соответствии с организационными ценностями, инициативами и инициативами в области экологической устойчивости. Кроме того, политика и практика, касающиеся социальных показателей, включают не только их влияние на эффективность затрат, но и важные отношения с заинтересованными сторонами. Принимая это во внимание, многие компании инвестируют в социальные проекты, которые постоянно привлекают заинтересованные стороны.

У компаний есть большой потенциал для внедрения в свои стратегии индивидуальных программ с упором на вышеуказанные принципы. Задача состоит в том, чтобы найти критическую точку, в которой бизнес-приложения обеспечат KRA, превышающие пороговые значения уровня комфорта. Мы рекомендуем компаниям всех размеров сообщать об инициативах и данных КСО заинтересованным сторонам и инвесторам, способствуя вдохновляющему обсуждению определения самых высоких стандартов с целью однажды обеспечить свой рост в солнечном плавании. В равной степени крайне важно, чтобы аудитория из самых разных демографических групп заинтересованных сторон визуализировала прогресс, достигнутый на начальном этапе, а также универсальные принципы и лучшие практики, особенно извлечение данных. В настоящее время многие предприятия чувствуют себя вынужденными высказываться без соответствующих оценок, соответствующих публично заявленным критериям и/или ожиданиям общества. Это может вызвать широкомасштабные сомнения в престиже среди независимых корпораций, как тех, кто находится под корпоративной завесой, так и временной завесы, когда возникли отмеченные прецеденты KPI. И наоборот, большинство финансовых аналитиков чувствительны к поддержке КСО как нового показателя для формирования консенсусного взаимодействия, обеспечивающего высокую видимость риска и прибыли по сравнению с преобладанием подъема. Несмотря на некоторую предсказуемость измерения подготовки к изменениям, необходимым в условиях глобальных экологических кризисов, внедрение приемлемой корпоративной социальной этики имеет важное значение для каждого бизнеса, связанного со сложными ожидаемыми проблемами. В настоящее время материалистические закупки, как правило, составляют первую минуту пересечения, демонстрируя рост запросов по сравнению с трудоемкими процессами. К сожалению, непростой переход к быстро меняющейся структуре Bethesda требует более продвинутых перспективных структур и взаимодействия как на уровне корпорации, так и на уровне клиентов. Независимо от того, культивируют ли они богатство, финансовые выгоды или развивают способность принимать на себя огромные изменяющиеся экономические сложности, реализация социально-экономического улучшения в реальном времени в конечном итоге напрямую зависит от их стремления к реформе уголовного правосудия, а также к продуктам и стилям сообщества.






Корпоративная социальная ответственность (КСО) — это широкий подход к обязанностям и влиянию организации на общество. В бизнесе это слово часто эволюционировало и стало означать социальную ответственность в отношении этических принципов, корпоративной практики и устойчивого развития в целом. КСО, по-видимому, перекладывает ответственность внутри бизнеса с государства обратно на компанию. Этот подход получил широкое распространение в последнее время, и многие компании теперь имеют политику КСО, которая определяет их деловую деятельность и поведение как часть корпоративной политики.

Насколько эффективна ваша стратегия КСО? Я мало что знаю о стратегиях, которые они используют в настоящее время, но постараюсь сообщить вам, влияет ли это на создаваемое ими богатство или нет. Некоторые финансовые аспекты КСО: В обстоятельствах, когда у компании нет дополнительного финансирования для увеличения прибыли, даже небольшое снижение социальной ответственности может принести значительную выгоду для бизнеса и общественного благосостояния за счет сокращения прямых и косвенных затрат. В других ситуациях, когда затраты перевешивают выгоды от расширения социальной деятельности, эта форма социальных инвестиций может оказаться нежелательной или губительной. Цель КСО — помочь бизнесу сохранить свои конкурентные преимущества и добиться роста, создавая социальную отдачу на уровне 85–95%, одновременно поддерживая баланс используемых ресурсов. Увеличению социального капитала при расширении производства следует уделять приоритетное внимание, проливая свет на экологическую гражданственность, предотвращение загрязнения или управление природными ресурсами.

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2011-07-23 05:15:35
Баллов опыта: 552966
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.