Управление малым бизнесом становится все более сложной задачей. Однако история показала, что находчивые владельцы бизнеса, способные мыслить творчески, добиваются успеха и процветания. В мире, где конкуренция жесткая, предприниматели, которые подходят к решению проблем с творческой точки зрения, являются носителями инноваций. Изучая свое видение, ценности, ресурсы и предположения, эти люди могут превратить недостатки в преимущества и найти альтернативные решения посредством творческого решения проблем.
Выявление подавителей идей:
На недавнем бизнес-семинаре обсуждалась концепция «подавителей идей». Подавители идей — это предположения, которые действуют как барьеры для творческой мысли. Все мы знаем человека, который быстро реагирует на новые идеи такими заявлениями, как «Да, но…». Эти заявления могут подавить творчество и ограничить возможности. Крайне важно распознать этих «подавителей идей» и устранить их, чтобы раскрыть весь потенциал творческого мышления.
Примеры подавителей идей:
Вот несколько распространенных идей, которые часто блокируют творческое мышление:
- «Мы всегда делали это таким образом».
- «Я уже это пробовал».
- «Слишком большая конкуренция».
- «Это не имеет отношения к нашей ситуации».
- «У тебя недостаточно опыта».
- «У нас недостаточно большой бюджет».
- «Средний Джо не может добиться успеха».
- «У нас нет рабочей силы».
- «Кому-то это может не понравиться».
- «Давайте придерживаться того, что работает».
- «Это слишком опережает время».
- «Это не входит в мою должностную инструкцию».
- «Я вернусь к тебе позже».
- «Придерживайтесь того, что знаете».
- «Это займет слишком много времени».
- «Никто не просил тебя это делать».
Превращение подавителей идей в возможности:
Чтобы преодолеть этих подавителей идей, нам необходимо переосмыслить их и превратить в возможности. Вот несколько примеров вопросов, которые бросают вызов старым предположениям и открывают новые пути мышления:
- «Если бы мы попробовали еще раз и внесли это небольшое изменение, как бы это улучшило результатыЭ»
- «Что могло бы произойти, если бы вы повысили свои навыки и ценность, приобретая знания в новых областяхЭ»
- «Какая поддержка вам понадобится для выполнения этой работыЭ»
- «Если бы мы начали заново с чистого листа, что бы вы сделали по-другомуЭ»
- «Как мы могли заранее определить реакцию на эту идеюЭ»
- «Какие еще варианты вы готовы создатьЭ»
Отвечая наводящие вопросы тем, кто подавляет идеи, мы призываем людей выйти за рамки своих первоначальных ограничений и исследовать новые возможности. Этот процесс переосмысления может привести к появлению новых решений и идей, которые, возможно, были упущены из виду.
Преимущества сложных предположений:
Превращение идей в возможности не только повышает креативность, но и укрепляет навыки решения проблем. Это познавательное упражнение, которое можно выполнять индивидуально или в составе группы. Когда кто-то отвечает на наводящий вопрос другим наводящим вопросом, задавший вопрос может дополнительно оспорить ответ с помощью другого наводящего вопроса, способствуя непрерывному циклу творческого мышления.
Заключение:
Оспаривание предположений и превращение подавляющих идеи в возможности — мощный метод открытия творческих решений и преодоления мыслительных барьеров. Для владельца малого бизнеса или предпринимателя использование этого подхода может привести к инновационным прорывам и конкурентному преимуществу. Переосмыслив ограничения и исследуя новые перспективы, вы откроете для себя богатство неиспользованного потенциала и получите удовольствие от процесса решения проблем, который будет одновременно обогащающим и приятным.
-
Фактор Выгорания Продаж
19 Oct, 24 -
Остаться На Плаву В Мире, Ушедшем По Течени?
19 Oct, 24 -
Что Означает Колокейшн Серверов Для Бизнеса?
19 Oct, 24 -
Как Работает Формула Кредитного Рейтинга
19 Oct, 24
