Держите один глаз (и особенно одно ухо!) открытым во время разговора с коллегой или наставником. Вы можете слышать то, что, по вашему мнению, является здравым смыслом, но, возможно, вы ошибаетесь, потому что сегодня организации больше времени уделяют краткосрочному найму. Будьте непредвзяты к каждому новому сотруднику; но всегда будьте открыты. Не все соответствуют вашему нынешнему восприятию. Сотруднику, который думает таким образом, не обязательно брать крупную ипотеку, чтобы оставаться в той же компании, что и вы, в течение 15 лет. Другие, которые вполне могли бы перевернуть игру наизнанку, хотя и пожертвовали деньгами и временем ради одной организации. Однако, скорее всего, они останутся в этой компании, потому что стали уважать и восхищаться своим менеджером. Теперь спросите себя, что вы можете сделать, чтобы создать среду, в которой вы сможете чувствовать себя независимыми и заботливыми. Соберите профессионалов и дайте своим сотрудникам понять, что вы цените их как личностей. Также постоянно исследуйте свою пользовательскую базу. Прислушивайтесь к людям, а не только к ответам на почти молчаливые веб-обзоры. И не полагайтесь на традиционные офисные наблюдения. Из углового офиса невозможно получить истинное представление о том, как работают все в городе. Создавайте условия, в которых потенциальным сотрудникам будет легко и интересно приходить на работу каждый день. Когда они прибудут, это чувство не должно быть подтверждено многочисленными камерами наблюдения, чтобы их задержать. Подмигивает. Время от времени приглашайте новичков в периодическую систему, где они будут вести этап опыта на работе. Другие должны оказаться в случайных группах, делающих большую часть этой работы.
-
Ценность Опытного Графического Дизайнера
19 Oct, 24 -
Продавайте, Доказывая Ценност?
19 Oct, 24 -
Идеальное Удобрение Для Садовых Растений
19 Oct, 24 -
Как Уволить Начальника И Добиться Успеха
19 Oct, 24
