Что такое истинное лидерство? Как нам добиться успеха в выполнении планов без сбоев и праздновании наших побед? В этой статье мы рассмотрим важность исполнения, как с ним могут быть связаны проблемы лидерства и как мы можем сосредоточиться на моментах истины во время и после этапа исполнения.
Во-первых, основа успеха зависит от нашей способности правильно выполнять свои планы. Многие компании и частные лица в течение десятилетия посвятили свои усилия планированию, мечтанию и планированию действий, исходя из своего потенциала и потенциальных результатов. Однако без правильной реализации этих стратегий они останутся не более чем идеями и мечтами. Наряду с неправильной реализацией важно правильное признание результатов и их измерение. Этого можно добиться только через исполнение. Основываясь на утверждении «Да, планировать, а не действовать менее продуктивно, чем вообще не планировать», создание культуры, которая позволяет вам следить за выполнением и гарантировать, что происходит правильное выполнение, поможет вам достичь совершенства.
Во-вторых, создание культуры исполнения – это не просто задача высших слоев управления. Все, снизу вверх, может гарантировать, что результаты будут завершены так же, как и задачи точного управления, и стремиться к миру со всеми уровнями, вовлекающими его глубоко в организацию. Установление последовательных измеримых целей, определение моментов, которые производят впечатление на потребителя, принятие простых решений, таких как использование еженедельных совещаний по планированию с целями, основанными на чистой методологии, и сосредоточение внимания на вещах, тесно связанных с моментами, могут иметь большое значение для обеспечения надежного выполнения группы.
В-третьих, настойчивость в признании выдающихся людей и вознаграждении за их достижения в течение длительного времени может помочь оказать положительное влияние. Поэтапный мониторинг и обеспечение улучшений жизненно важны, но отнимают много времени. Вместо этого усилия по созданию оценок и опросов, основанных на прогрессе, позволяют каждому помнить о своих достижениях наряду с более широкой картиной.
Подводя итог, крайне важно поддерживать последовательную структуру реализации в каждом учреждении, чтобы помочь бизнесу процветать. Благодаря вышеупомянутым предложениям и идеям команды могут тесно сотрудничать в создании рабочих систем, созданных для эффективного выполнения, чтобы требовать от своих клиентов победных результатов.
