Дорогой читатель,
Будучи генеральным директором аутсорсинговой компании (Infotrex Services), у меня очень хорошие
опыт найма многих программистов самостоятельно, и я хотел бы поделиться некоторыми советами
чтобы вы могли нанять лучшего программиста.
Разработчиков легко найти, но люди, которые понимают, что вы пытаетесь сделать, и готовы
фанатично стремиться делать что-то лучше – нет.
Каждые несколько дней я общаюсь с клиентами, которые передали разработку на аутсорсинг, и они недовольны своими программистами или компанией, с которой имеют дело. Поэтому, когда мы работаем с такими клиентами,
Я слежу за тем, чтобы канал связи всегда был активен, а наши разработчики были очень сообразительны.
понять требования и работать над ними. Наше внимание сосредоточено не столько на технологиях, сколько на нашем подходе к решению проблем. Мы не самые крупные, не самые дешевые и не ученые-ракетчики — мы просто добиваемся цели, заставляя себя найти лучшее решение для наших клиентов.
Короче говоря, нанимать разработчиков, когда вы передаете проект на аутсорсинг, — это головная боль.
Вот несколько советов для вас:
1. Определите описание вакансии, набор навыков и приблизительный многолетний опыт желаемого программиста.
Для этого вам нужен эксперт, который сможет определить это для вас.
Не спрашивайте друзей и не пытайтесь ответить самостоятельно. Получите профессиональную помощь.
Вы можете задать этот вопрос напрямую руководителям аутсорсинговых компаний (таких как мы!!!). Многие из
наши клиенты на самом деле не спрашивают, и мы предлагаем им задать этот вопрос нам и получить реальный ответ.
2. Попросите краткое резюме программиста
После выполнения этого первого критерия следующим лучшим шагом будет запросить соответствующий опыт.
Эта часть сложная. Некоторые программисты достаточно умны и пытаются обмануть вас, говоря:
что они могут предоставить вам все, что вы хотите, и даже показать вам работу некоторых фальшивых проектов.
Опять же, обратитесь за профессиональной помощью, чтобы выбраться из этой ловушки. Помните старую поговорку: «Не весь блеск — золото».
3. Подготовьте несколько наборов задач для тестирования.
Лучше иметь в наличии небольшой набор задач, который можно передать программисту.
Попросите логику для решения проблемы и, если позволяет время, попросите программиста даже реализовать логику и предоставить вам тестовое решение. Это самая сложная часть и требует
предварительная большая подготовка.
4. Решайте проблему на долгосрочную, а не краткосрочную перспективу.
Если вы не летающий ночью человек или компания, то выбирайте долгосрочное решение.
Это означает, что для ваших нужд программирования выполните все три действия, упомянутые здесь, и попробуйте
установить отношения с программистом или компанией на длительный срок.
5. Почасовая ставка — это игра иллюзий, когда вы продолжаете торговаться.
Например, есть 2 программиста. Программист А имеет опыт работы 2 года, почасовая ставка: 20$ в час. Программист Б имеет опыт работы от 1 года, ставка: 10$ в час. Если вы просто ищете почасовую ставку, то выбор более низкой не всегда вам подойдет.
Теперь для конкретной работы по проекту программист А даст вам оценку в 1 час, а для той же работы программист Б даст вам оценку в 3 часа. Просто посчитайте, и вы поймете, что программист А в конечном итоге станет экономически эффективным.
Другой случай: если вы торгуетесь с программистом А и просите его снизить ставку, например 15$ в час. Раз программист соглашается на это, причем за ту же работу в 1 час, если он оценивает 2 часа работы в ставку 15$. Опять то же самое. Не торгуйтесь слишком много. За больший опыт всегда придется платить больше.
6. Ищите настоящий совет и исследовательский опыт
если у вас есть кандидаты, включенные в короткий список, и вы выполнили все вышеперечисленные пункты; попытайтесь найти настоящего гения.
Всегда приятно работать с настоящими людьми, которые действительно любят приносить пользу своим клиентам.
бизнес, давая нейтральные советы и проводя небольшое исследование. Задайте несколько глупых вопросов
программистам и посмотреть, что они вам ответят. Этот момент окажет долгосрочное влияние на ваш бизнес. Так что не пренебрегайте проверкой этого момента.
7. Помогите программистам извлечь из них максимум пользы
Программисты тоже люди. Иногда у них очень ограниченные знания в области бизнеса или отрасли.
конкретные знания. Иногда то, что для вас является здравым смыслом, на самом деле не является здравым смыслом для них. Помогите программисту обучить его некоторым бизнес-знаниям в вашей отрасли, а затем посмотрите, какое волшебство произойдет.
В следующий раз, когда вы наймете программиста, обязательно выполните все 7 пунктов, упомянутых выше.
Я был бы рад услышать вашу историю. Пожалуйста, свяжитесь с нами для получения любой другой помощи по вашему аутсорсинговому проекту или потребностям программиста.
В нашем мире успех любого бизнеса во многом зависит от хорошего программного обеспечения, которое позволяет вести бизнес и обеспечивает эффективность. Поиск надежного поставщика для аутсорсинговых рабочих проектов имеет решающее значение для любой компании. Как генеральный директор Infotrex, я лично курирую каждый аспект услуг, предоставляемых каждой отдельной организации. Нанять программистов может быть непросто, а выбор подходящего может оказаться непростой задачей. В этой статье я делюсь своим собственным опытом, который поможет вам выбрать идеальную команду для вашего следующего аутсорсингового проекта.
Поиск лучшего разработчика при аутсорсинге вашего проекта
Когда вы хотите передать свой проект на аутсорсинг другой компании, особенно для разработки программного обеспечения, очень важно найти подходящего человека для этой работы. Учитывая все факторы, влияющие на найм стороннего разработчика, вот несколько советов, которые помогут вам найти лучшего разработчика для вашей программы.
1) Определите описание должности, набор навыков и многолетний опыт.
Первое, что следует учитывать, — это определить должностную инструкцию, навыки и многолетний опыт, которые вам потребуются для проекта разработки. Получение информации о возможностях компаний может помочь вам сузить выбор, избежать потери времени и усилий. Независимо от того, определяется ли это как менеджер по ИТ-консультированию, дизайнер программного обеспечения или веб-разработчик, разработка программного обеспечения — это обширная область, которая требует разносторонних индивидуальных экспертов. Однако у вас нет времени и хлопот, чтобы самостоятельно фильтровать сотни квалифицированных кандидатов через собственную деловую сеть. Пригласите бизнес-консультантов или консультантов для выявления и оценки лучших поставщиков талантов.
2) Попросите краткое резюме
Получение резюме — это второй шаг после перечисления необходимой информации и описания вакансии. Приятно получать отзывы от профессионалов, которые помогут определить целевых рекрутеров. Не все кандидаты привыкли к такому подходу и могут допустить одну или две ошибки, например, предоставить вымышленный пример работы с вашей предыдущей компанией, но в отраслевом контексте они могут не подойти на эту должность. Поскольку вы не можете нанимать или оценивать кандидатов, не имея соответствующих материалов, менеджеры по найму должны внимательно относиться к правильному представлению прошлого опыта работы.
3) Наборы задач для тестирования
Ваши разработчики должны уметь решать сложные проблемы для удовлетворения потребностей вашего проекта. Вы должны подготовить подробный набор задач, имеющих отношение к программному компоненту, нуждающемуся в разработке. Создание набора задач перед началом набора персонала позволит провести оценку до минимального уровня понимания процессов и решений. Если действовать быстро, этот начальный этап помогает минимизировать риски работодателей и экономить ценные ресурсы. Во время нескольких раундов собеседований с кандидатами следует подготовить соответствующие и подходящие сценарии, такие как тематические исследования, задания, сохраняя при этом оценку и обсуждение сосредоточенными на функциональных принципах работы. 4) Решите проблему на долгосрочную, а не краткосрочную перспективу.
Несмотря на то, что может возникнуть соблазн нанять трехмесячных разработчиков, важно убедиться, что команда кодировщиков не уйдет после завершения всей задачи. Рассмотрите возможность найма команд из
-
Введение В Штрих-Код?
19 Oct, 24 -
Рулон Бумаги Ncr Из Офисного Магазина
19 Oct, 24 -
Где Была Бы Астрономия Без Хаббла
19 Oct, 24 -
Почему И Как Купить Сотовый Телефон
19 Oct, 24 -
Репликация Дисков Blu-Ray
19 Oct, 24 -
Фрикик Темпл Набирает Сил?
19 Oct, 24 -
Молодежные Работники И Эргономика
19 Oct, 24 -
Злой Сниффер Пакетов
19 Oct, 24
