Лидерам необходимо сохранять актуальность своих мотивационных тактик для разных поколений. Таким образом, есть несколько ключевых ингредиентов, которые могут стимулировать мотивацию молодого сотрудника.
1. Создайте чувство принадлежности:** каждый сотрудник хочет чувствовать поддержку и ценность. Поощряйте инклюзивность и командную работу, чтобы сотрудники чувствовали себя частью большой семьи. Это будет способствовать созданию компании, в которой команды хорошо работают вместе и конкурентоспособно стремятся к лучшим результатам.
2. Развивайте креативность:** поддерживайте мыслительный процесс и предоставляйте пространство и инструменты для решения проблем и принятия на себя рисков при достижении корпоративных целей. Их мотивация значительно повысится, если в результате они будут рассчитывать на успех в бизнесе. Творческие сотрудники жизненно важны для успеха многих компаний, и предприятия, которые способствуют процветанию творчества и инноваций, также процветают. **3. Стремление к совершенству.** Вдохновляя других на стремление к совершенству, вы показываете, что вы как лидер стремитесь к достижению результатов. Поддерживать риск вместе с усилиями и временем, потраченными на достижение мастерства, дает сотрудникам солидную ценность. Что еще более важно, повышение квалификации дает сотрудникам возможность гордиться своими способностями. Вторичная мотивация молодых сотрудников может принимать форму личного уважения и желания расти внутри организации. **4. Дайверы
-
Руководство По Толкованию Снов
19 Oct, 24 -
Контроль Гнева
19 Oct, 24 -
Каково Ваше Задание?
19 Oct, 24 -
Гипноз Как Развлечение
19 Oct, 24
