Слушая всяких директоров медиакомпаний, занимающихся производством новостей, что они говорят о микроплатежи , Разжечь , бюджетное финансирование СМИ , еще раз о микроплатежах , сговор , Гугл банит и тому подобное могло бы спасти их бизнес, я прихожу к выводу, что развитие отрасли уже лет десять проходит мимо них.
Предлагаю им и всем интересующимся следующие тезисы, чтобы понять, как все изменилось.
Любой, кто хочет построить жизнеспособный новостной бизнес, должен принять и принять эти изменения.
Возможно я что-то упускаю, но если что, дополните, пожалуйста, в комментариях.
ОБНОВЛЕНИЕ: Джей Розен рекомендует прочитайте эту статью вместе с здесь этот , написанное Дэвидом Саллом: «Газета — это служба доставки, которая случайно наняла журналистов».
Он прав.
Это значительно проясняет смысл сказанного ниже.
1. Атомизация потребления новостей
В физическом мире новости приходили порциями.Читаешь о политике, рядом написано о спорте, здесь о финансах, рядом рецензии на фильмы.
И вы купили газету только для того, чтобы узнать счет вчерашнего матча.
Такого больше нет. Вероятно, это не совпадение, что большинство сейчас вообще перешло от потребления новостей к периодическому «щипанию» .
2. Измеримость аудитории
Если вы разместили рекламу на третьей странице газеты с тиражом 100 тысяч или в программе, которую смотрят 5 миллионов человек, вы не подумали о тех, кто купил газету за две цифры футбольного матча, или о тех, кто просто случайно забежал на кухню, чтобы поставить чайник во время твоего трансфера.Но мы также убедились, что каждый экземпляр стотысячного тиража читают 3-4 человека.
В Интернете вы видите определенное количество людей, просмотревших определенную страницу.
Более того, вы точно знаете, сколько человек кликнули по вашему объявлению.
И сколько потом совершили покупку.
Более того, вы знаете, откуда пришел пользователь, куда он пошел, какие ключевые слова он использовал при поиске, из какой он страны, какой у него компьютер и многое другое, если он заполнил вашу анкету.
Из этого есть два серьезных последствия.
Они только сейчас доходят до некоторых игроков рекламного рынка.
Во-первых, рекламодатели ожидают большего.
Они перешли от модели CPM для печати/вещания к модели CPC, а оттуда к CPA (например, покупка).
Во-вторых, это означает, что редакторы и менеджеры теперь гораздо лучше осведомлены не только о том, что читают читатели, но и о том, что они читают. хотеть читать (то, что они ищут).
Кстати, меня зовут Бритни Спирс.
3. Взаимопротиворечивые бизнес-модели
В печатных СМИ можно было брать деньги за то, что появилось на обложке, и за рекламу.В Интернете любая попытка ввести платный доступ резко снижает читабельность .
Потому что вы перерезаете собственные каналы распространения, закрывая доступ не только Google, но и самим читателям, которые при других условиях пересылали бы ваш контент, ссылались на него и копировали в свои блоги.
Проще вычислить квадрат круга, чем заработать на такой бизнес-модели.
4. Снижение стоимости сбора и производства новостей.
Технологии стали дешевле задолго до появления Интернета.
Возьмем, к примеру, спутниковое телевидение вместо сети телевизионных вышек или компьютерную верстку вместо набора текста.
Но Интернет, а теперь и мобильные устройства сократили затраты на сбор, производство и распространение новостей почти до нуля.
И снижение стоимости продолжается.
Когда сделать публикацию становится проще, чем позвонить по телефону, это создает проблемы для любого бизнеса, который рассчитывает или выплачивает кредит на старое оборудование и технологии.
5. Время и место больше не ограничены.
Иногда людям приходится напоминать об основных законах спроса и предложения.
Раньше журналистов не хватало, чтобы все осветить; теперь контента больше, чем вы можете прочитать за всю жизнь.
Любая попытка «продать» контент снова будет встречена бесплатной альтернативой.
6. Девальвация некоторых видов журналистики
Если читатель хочет рецензию на книгу, он пойдет на Amazon. Музыка? Он зайдет в соцсети Last.fm, iTunes, MySpace. Спорт? На любой форум.Проблемы возникнут у всех журналистов, которые делают продукцию в тех или иных областях.
7. Конец монополий
Точно так же, как были преодолены ограничения времени и пространства, были преодолены и распределительные сети.До появления Интернета распространение было очень дорогим.
Во времена Интернета для распространения материалов достаточно электронной почты или мобильного телефона.
Социальные сети более мощны и эффективны, чем грузовики с газетами.
И вам не обязательно продавать часть своего помещения, чтобы оплатить доставку.
Ах да, вот еще одна плохая новость.
Монополия на рекламу исчезла.
Если раньше рекламодатель мог выбирать только между вами и местной газетой бесплатных объявлений, то теперь он выбирает из десятка местных СМИ, национальных каталогов, поисковых систем, социальных сетей или, не дай бог, сам становится медиапродюсером.
Эта конкуренция снизила затраты и повысила ценность инноваций.
Что вы сделали, чтобы выдержать эту конкуренцию?
8. Удаление посредников
Поскольку теперь любой может публиковать и распространять, продавец может напрямую общаться с покупателем.
Если Молотилки могут сами раздавать купоны на скидку , и это становится (дико) популярным, тогда зачем им давать рекламу в газетах и журналах? Если власти могут публиковать приказы и законы на своем сайте, или даже опубликовать свой собственный буклет , а зачем им за это платить газетам? Если Coca-Cola может провести тестирование бренда на своем веб-сайте и по-прежнему собирать данные о потребителях, зачем ей ограничиваться 30-секундным роликом в середине программы Britain's Got Talent?
9. Возникновение монополий
Google правит этим пространством, а не вы.Amazon правит этим пространством.
Правила iTunes. правила ебэя.
Правила Фейсбука.
Правила Craigslist. Если вы хотите править в новой среде, вы должны научиться понимать контекст, в котором действует пользователь.
Поисковая оптимизация — это лишь один аспект. Другое дело — маркетинг в социальных сетях.
Поймите, как доминирование одного сайта в конкретной отрасли влияет на вашу стратегию, и осознайте, что вы не единственный, кто определяет вашу судьбу.
Да, Google украл все грузовики, Amazon украл все газетные киоски.
да и ты сам много чего пропустил .
10. Цифровизация и конвергенция
Когда все становится цифровым, становится возможным что-то новое.Аудио, видео, текст, фотографии, анимация — все стало единицами и нулями.
Вы должны понимать, каковы ваши новые возможности – от ведения прямых трансляций с камеры мобильного телефона до публикация фотографий по лицензии Creative Commons , или до тех пор, пока раскрытие всех их источников , чтобы пользователи могли повысить ценность ваших материалов, используя их в своих продуктах.
Ценность вашей компании заключается не только в стенах редакции, но и за ее пределами.
11. Подъем PR-индустрии
Индустрию PR обычно недооценивают с точки зрения подрыва журналистики.Во-первых, оно предоставляет дешевые новости, что приводит к росту количества вымышленных событий, репортажей и сообщений.
Эта проблема будет только усугубляться, поскольку PR начнет исключать посредников и обращаться непосредственно к аудитории.
Во-вторых, пиар очень сильно влияет на журналистский талант. Другими словами, средства массовой информации стали источником талантов для PR-индустрии.
Уже стало нормой, что в сфере PR работают журналисты, которые не могут прокормить себя на скудные газетные зарплаты.
Это означает, что затраты на набор и обучение персонала для газет возрастают. Потому что среди старых журналистов мало кто может обучать молодежь неформально.
Более того, отличников факультета журналистики часто захватывает PR-индустрия еще до того, как они начнут работать в СМИ.
Таким образом, журналистика испытывает трудности с привлечением тех самых умов, которые могли бы ее спасти.
12. Новая валюта
О, да! А как насчет денег? У них есть конкурент. На что стоит обратить внимание, так это на социальный капитал.Любой, кто считает непрофессиональные средства массовой информации неважными, потому что у них нет бренда или потому, что они исчезнут, не понимает динамику социального капитала.
Многие люди читают блоги или потребляют пользовательский контент, потому что доверяют человеку, а не бренду.
Многие самостоятельно публикуют материалы по интересам.
репутация , знания и связи.
Многие люди ссылаются на статьи или вносят свой вклад в контент, потому что журналист вложил в них социальный капитал или его СМИ создали для этого основу.
Так.
Я что-то упускаю? Пол Брэдшоу (англ.
Пол Брэдшоу ) 4 июня 2009 г.
От переводчика: Статья переведена с личного разрешения автора.
По его просьбе указываю адрес статьи прямо в тексте: http://onlinejournalismblog.com/2009/06/04/how-the-web-changed-the-economics-of-news-in-all-media/ Надеюсь, что администрация Хабра учтет просьбу автора и простит меня за вынужденное нарушение формата.
Теги: #СМИ в Интернете #СМИ XXI века #Медиаменеджмент
-
Авторизация Для Автономных Приложений
19 Oct, 24 -
Дюк Нюкем, Веревка, Близко!
19 Oct, 24 -
Функция И Функциональный Объект
19 Oct, 24 -
Производительность Windows Без Ie
19 Oct, 24 -
Ie 7: Три Миллиона Загрузок За Четыре Дня
19 Oct, 24 -
Планирование Сроков И Бюджета Для Фрилансера
19 Oct, 24 -
3D-Видео Дома: Что Посмотреть?
19 Oct, 24 -
Графики - Сигмайс
19 Oct, 24
