Планирование рабочей силы имеет важное значение для всех типов организаций, смещая их концентрацию в сторону достижения уровня максимального развития своей рабочей силы. Понимание того, как выявить и восполнить пробелы в рабочей силе, требует ряда шагов, анализа и передового опыта.
Анализ кадрового дефицита
Разработка прогноза предложения рабочей силы и понимание потенциального спроса на рабочую силу путем проверки характеристик и контуров, таких как анализ необходимых навыков, компетенций, доступности в различных географических регионах и т. д. Это позволяет организациям выявлять любые серьезные несоответствия в наборах навыков и находить пробелы в данных. Используя программы акселерации персонала, данная организация получает возможность защитить свои таланты от ухода или миграции внутри компании. Однако это требует от организаций проявлять инициативу в заполнении пробелов в навыках, одновременно предвидя риски будущей нехватки рабочей силы.
Сотрудники планировали процессы принятия решений, которые у человека/групп не было иного выбора, кроме как принять их, чтобы спроектировать совокупность гармоничного и сбалансированного набора профессиональных навыков в интересах своего бизнеса.
-
Далу, Эме Жюль
19 Oct, 24 -
Что Вызывает Полиповеденческую Зависимость?
19 Oct, 24 -
Памятка. Продукты При Запоре И Диарее
19 Oct, 24 -
Шашлык Из Курицы В Духовке
19 Oct, 24
