История Одного Бизнеса

Доброго времени суток, хаброграждане! Чтобы не делать этот пост рекламой, назовем его «гипотетическая история одного бизнеса».

Все началось с продукта.

Это было высокое качество, и бренд был хорошо известен.

Вместе с ним было еще с десяток похожих продуктов: 50% были лучше, 50% хуже.

И было два человека: один бывший студент-философ, а другой без высшего образования.

Мы пытались продать всеми способами.

Лично мы создавали интернет-магазин, пытались продавать оптом и быть эксклюзивным дистрибьютором в Запупкинске.

А потом появилась Groupon, а вместе с ней и концепция единого интернет-магазина продуктов, и мы даже подумали: «Вот оно».

Ан нет. Дисконтные сервисы действительно созданы для оказания услуг и продажи товаров – это не долгосрочная стратегия, я бы даже сказал «интернет-магазин на одну ночь».

Тогда они придумали игру, в основе которой лежит концепция «купи – продай – получи».

Но чтобы добраться до обманщиков, нужно много денег.

И наконец.

И наконец, мы поняли, что товар, мягко говоря, «неликвидный», несмотря на всю его претенциозность, качество и приемлемую цену.

Но было уже поздно: склады были переполнены, мосты сожжены.

Но как оказалось, это было только начало истории.

Партнеру пришла в голову идея: «А что, если мы пожертвуем 10% церкви? Так что, по крайней мере, мы заставим набожных людей покупать».

Идея, конечно, хорошая, но денег у РПЦ, я уверен, уже предостаточно.

В результате она была преобразована в «10% на нужды детей-инвалидов».

Это было не в Москве.

И это была бомба.

Мы написали в 10 самых известных фондов в сфере, которые активно продвигались и были, так сказать, «на виду».

Ответы пришли немедленно.

В результате фонд был выбран не без участия «метода тыка», который мы продвигали не без корыстных целей.

И в то же время они его продали.

10% чека с учетом доставки было честно перенаправлено в фонд. Не буду говорить, сколько мы продали, но этого достаточно, чтобы заставить вас улыбнуться и вздохнуть с облегчением.

Соответственно, мы сделали для себя несколько выводов.

Что я и хочу донести до широкой публики, до вас, хабравян.

Первый и крайне спорный.

Благотворительность должна иметь свои собственные интересы.

Если вы не хотите зарабатывать деньги, вы их не заработаете.

А без денег вы ничего не пожертвуете.

Второй.

Не забывайте о социальном пиаре.

Создавая свой стартап, помните: русская душа добрая и широкая.

У каждого из нас в генах заложено желание помогать.

Это, конечно, нужно использовать.

Третий.

Под эгидой благотворительности легче запустить сарафанное радио или вирусное предложение.

Те, кто не готов помочь деньгами, выполнят свой долг, говорю я другим.

Четвертое.

В итоге девочка с ДЦП все равно побеждает. Удачных проектов! Теги: #благотворительность #неопределенныестартапы; финансирование #я продвигаю

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2019-12-10 15:07:06
Баллов опыта: 0
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.