Возможно, вы знаете о Vivid, где-то слышали о нем или видите впервые.
Мы предоставляем одну из самых быстрорастущих и перспективных финансовых услуг в Европе.
Чтобы внести ясность, вот некоторые из наших показателей: 
Загрузки и активные пользователи в Германии с 21.03 по 21.06. 
Количество функций в приложениях в 4 квартале 2020 года Одна из причин достижения таких результатов – наша команда.
В этой статье я расскажу вам, по каким принципам мы формировали команду, как менялось наше техническое собеседование и что для нас самое важное в кандидате.
Отказ от ответственности Я ни в коем случае не хочу осуждать или дискредитировать процессы собеседований в других компаниях.
Все, что вы считаете таковым, это всего лишь наше мнение и не более того.
Некоторые вводные замечания
В начале нас было двое.Перед нами стояла непростая задача — найти ведущих разработчиков для каждого из продуктов, входящих в наше приложение.
Искать пожилых людей — это уже непростая миссия, но когда вы ищете их в компании без названия и без возможности рассказать вам что-либо о продукте из-за строгого NDA, миссия становится невыполнимой.
Но, как мы знаем, дорогу осилит тот, кто идет, поэтому нам пришлось набраться терпения и сделать все возможное, чтобы кандидат выбрал именно нас.
Что зависит от интервьюеров? – они просто задают вопросы.
На самом деле почти все, поскольку хорошие специалисты более серьезно относятся к техническим собеседованиям и обращают внимание на разные мелочи.
Вряд ли старший будет в восторге от интервьюеров, которые не разбираются в теме, ведут себя неуверенно или задают странные вопросы.
Кроме того, чтобы не иметь столь очевидных недостатков, необходимо иметь некоторые преимущества.
Наши возможности
Помимо основных обязанностей интервьюеров, мы постарались сделать следующее:- Привлеките кандидата и создайте дружескую атмосферу
- Задавайте вопросы, исходя из ситуации, а не заготовленного сценария.
Инцидент на собеседовании Однажды нам не хватило времени на собеседование, время на встрече закончилось, а свободных людей не оказалось.
Мне пришлось закончить интервью в кафе.
Кандидату вроде понравилось — теперь он работает у нас.
Для собеседования мы не готовили список вопросов — мы подготовили темы, о которых хотели поговорить.
Этими темами были: Swift (где бы мы были без знания языка), UI (поскольку у нас его много, он на 95% кастомный и местами нетривиальный) и архитектура (для ведущего разработчика это очень важно).
.
По каждой теме мы постарались задать только то, что в основном используется в повседневной разработке и что имеет отношение к нашему приложению.
Конечно, иногда мы углублялись в какой-то вопрос, чтобы понять, насколько хорошо кандидат знает тему, но здесь есть тонкость – если вдруг человек не отвечает или отвечает неправильно, мы не делаем на этом сильного акцента, так как это необязательные вопросы и ответы на них Не обязательно знать всем.
Практика также была для нас очень важна, поскольку именно она лучше любых вопросов раскрывает способности разработчика.
Мы подготовили различные задания, которые выбирали в зависимости от ситуации.
Среди них не было вопросов по алгоритмам, поскольку мы не считаем их показательными — они показывают умение находить решения (или запоминать их), а не умение писать код. Наши задачи показали, как кандидат обычно пишет свой код, какие конструкции использует, насколько оптимальны его решения и как он мыслит. Самая трудная задача Однажды прямо во время собеседования родилась задача.
Пока я говорил о своей теме, мой коллега набросал код и требования.
Какая разница? перейди по ссылке .
Скажу сразу, со сложностью мы немного переборщили, но кандидату настолько хотелось решить задачу, что он забрал ее домой и прислал решение на следующий день.
Формат интервью
«Экспериментировать и меняться – это то, что характерно для нашей компании.Интервью не являются исключением.
Мы пробовали разные форматы: одно собеседование 1,5 часа с вопросами «по ситуации», теоретическое собеседование 1 час и практическое собеседование 1,5 часа, теоретическое собеседование 1 час и тестовое задание.
В итоге мы пришли к следующему:
- Предварительная проверка из 6 вопросов.
- Одно собеседование на 1,5-2 часа.
Из них 10-20 минут отводится на общение с кандидатом на нетехнические темы, 30-40 минут на кодирование и остальное время на теорию.
- Собеседование всегда проводят 2 человека – это дает более объективную оценку кандидата после собеседования.
- У каждого интервьюера своя тема.
Это позволяет обеспечить более логичное общение, поскольку собеседник не будет задавать свои вопросы, уводя разговор в другое русло или прерывая текущую мысль.
Скрининг
Наш тест состоит из 3 простых вопросов и 3 вопросов средней сложности.Варианты ответов есть на каждый вопрос, но они не озвучиваются для каждого вопроса.
HR-специалистам легко провести такой скрининг, поскольку он практически не требует специальных знаний или подготовки.
В скрининге собраны вопросы, на которые не придется долго искать ответ. При этом это не избитые вопросы, которые нравятся кандидатам (судя по опросам).
Числа:
- Средняя продолжительность просмотра: 4 минуты
- Процент кандидатов, прошедших отбор – 75%
Техническая часть
Основной проблемой в наших предыдущих интервью было отсутствие четкого плана.Как я уже сказал, на собеседовании мы постарались выбрать наиболее подходящий путь.
Иногда это приводило к тому, что в какой-то момент мы не знали, что лучше спросить дальше, и кандидат чувствовал какую-то неподготовленность с нашей стороны.
Кроме того, этому типу собеседований трудно научить новых интервьюеров.
Поняв наши проблемы, мы переработали техническую часть.
У интервью теперь есть «сценарий», представляющий собой древовидную диаграмму в Miro. 
Пример одной из веток собеседования Общение на конкретную тему мы начинаем с открытого вопроса, требующего развернутого ответа.
Далее, в зависимости от ответа, возникают разветвления, затрагивающие различные области темы.
Чем дальше мы продвигаемся по одной ветке, тем сложнее становятся вопросы.
Есть одна особенная ветка — Swift. Для продвижения по нему мы проводим живое кодирование, при котором кандидат решает заданную задачу, к которой добавляются или меняются требования (как и в реальной жизни).
Задача затрагивает практически весь синтаксис языка, но при этом имеет небольшой объем.
Решая задачу, мы задаем вопросы.
Например: «Почему вы использовали класс, а не структуруЭ», «Можно ли решить проблему по-другомуЭ» и так далее.
Таким образом, мы получили «рамки» для интервью.
Он позволил нам:
- быстро понять, что спросить на собеседовании
- проводите собеседование более структурировано
- быстро обучать новых интервьюеров
Как мы оцениваем кандидатов
Невозможно не затронуть такую субъективную тему, как оценка уровня кандидата.Мы разделяем уровни разработчиков, как и многие другие: Junior, Middle, Senior. Мы также можем добавить + или - к каждому уровню, чтобы сделать оценку немного более точной.
Для определения уровня мы используем следующие маркеры:
- Предыдущий опыт. Чем более сложные и разнообразные задания он содержит, тем выше уровень.
- Решение проблемы.
Чем быстрее и правильнее решена задача, чем чище код и чем лучше обоснованы решения, тем выше уровень.
- Ответы на теоретические вопросы.
Здесь нам важно понять, подкрепляется ли знание теории практикой.
Если кандидат ответит на вопрос – это хорошо, но если он еще и приведет примеры из опыта или объяснит своими словами, то еще лучше.
Короче говоря, для нас понимание важнее знаний.
- Умеренный перфекционизм.
Это когда кандидат достаточно хорошо продумывает решение, но не тратит много времени на мелкие детали.
После возвращения на работу
Каждый новый разработчик проходит адаптация , а также получает наставника.Наставничество существует не только в нашей команде, но и на протяжении всего проекта.
Это кастомизированный процесс, в котором наставник помогает быстро интегрироваться в проект, познакомиться с коллегами, а также помогает решить проблемы на начальном этапе.
Окончательно
Надеюсь, вам понравилась статья и вы нашли в ней что-то полезное.Будем рады ответить на комментарии – не стесняйтесь, пишите.
Вы также можете прочитать еще одна наша статья о приеме на работу.
Если вас заинтересовало собеседование, следите за вакансиями Здесь .
Вот и все.
Всем удачи на собеседованиях! Теги: #Разработка стартапа #iOS #Разработка для iOS #Интервью #интервью #стартап #живые деньги
-
Новая Зеландия Открывает Границы
19 Oct, 24 -
Классика Живописи И Ценообразование Проектов
19 Oct, 24
