Гуманное управление заключается не только в создании эффективных команд, но и в создании значимой, благоприятной среды для сотрудников. Следуя этим трем простым советам, вы сможете оказать положительное влияние на свое рабочее место и вести более полноценную и полезную жизнь.
1. Изучите своего безмозглого начальника. Нет лучшего способа лучше понять безмозглого начальника, чем изучить его образ мышления. Свяжитесь с другими сотрудниками, которые работали у того же работодателя, и расспросите их об их опыте. Задайте им личные вопросы об их личных мыслях и чувствах, лежащих в основе их опыта. Это даст вам возможность узнать о внутренней работе того, почему они делают то, что они делают, и просветит вас с их точки зрения. *Учиться на чужом опыте полезно, но всегда лучше собрать свои собственные истории.*
Возьмем еще раз пример асимметрии. Ваши руководители ценят долгосрочные перспективы выше краткосрочных, а ученые-компьютерщики ценят математические детали выше красивых произведений искусства. Эти подходы могут показаться несовместимыми, но **в этом вся прелесть** – наши различные подходы составляют единое целое. Наиболее успешные компании умеют менять свои взгляды в соответствии с потребностями различных заинтересованных сторон.
Вы научитесь сочувствовать бездумной скорости вашего начальника. Это позволяет вам *изменить точку зрения и, возможно, запутаться в защите интересов тех, с кем ваш начальник меняет стандарты.*
2. Дайте обет учиться на своих негативных последствиях: *Перенимать работу или учиться на негативных ситуациях — это лучший образ жизни через чьи-то знания и процесс обучения. * Это требует, чтобы вы ценили каждую ошибку как инструмент обучения, а не как личное падение. Сведите к минимуму притворные эмоции и считайте, что они совершенствуют моменты благодаря ошибкам. Оценка ошибок может помочь вам больше доверять ошибкам, а для других обучение не достигается за счет медленного обучения. Это просто позволяет ошибкам работать самим. 3. Измерьте дважды, отрежьте один раз. Когда вы работаете менеджером, очень важно учитывать точку зрения других и разрабатывать разумную стратегию. Потратив дополнительное время на рассмотрение мотивов обеих сторон, вы сможете найти решение, которое принесет пользу всем участникам конфликта. Не забывайте прислушиваться к отзывам своих сотрудников и постоянно оценивать и корректировать свою стратегию на основе их мнений. Привносите свой гуманный подход в повседневную жизнь, чтобы создать позитивную и устойчивую среду.
-
Создание Корпорации – Инвестор?
19 Oct, 24
