Экономическая Выгода Шестичасового Рабочего Дня Для Компании

В последнее время все больше и больше шведских компаний перейти на шестичасовой рабочий день .

Такая реформа помогает решить массу проблем: повышается производительность труда, растет уровень счастья среди сотрудников (что тоже напрямую связано с производительностью труда ), также улучшается качество оказания услуг в сфере услуг.

Чтобы полностью оценить эффект перехода на шестичасовой рабочий день, в клинике по уходу за пожилыми людьми в Гетеборге был проведен двухлетний эксперимент. И в результате этого эксперимента руководство города заявило, что такой режим работы непрактичен .

Логика проста: в ходе эксперимента необходимо было значительно увеличить затраты на обслуживающий персонал.

Чтобы компенсировать сокращение рабочего времени 68 сотрудников, пришлось нанять еще 17 человек.

Это стоило городскому бюджету дополнительных 12 миллионов крон (1,3 миллиона долларов).

В результате после двух лет эксперимента, в феврале 2017 года, клиника вернулась к стандартным восьмичасовым сменам.

Но более тщательный анализ Результаты эксперимента в Гетеборге показывают, что руководство клиники не приняло во внимание долгосрочную экономическую выгоду шестичасового рабочего дня.

Главным неучтенным фактором статистики клиники Гетеборга является улучшение здоровья сотрудников (точнее, сотрудниц - медсестер клиники) после перехода на шестичасовой рабочий день.

Результатом является значительное сокращение количества больничных дней, которые они берут, а также сумм, которые они тратят на здравоохранение.

Неучтенные преимущества перечислены в научной статье, опубликованной исследователем Бенгтом Лоренцоном.

? экономия на больничном

Экономическая выгода шестичасового рабочего дня для компании

Анализ показал, что медсестры, работающие по шесть часов в день, берут меньше больничных, чем когда они работают по восемь часов.

Более того, они взяли на больничный меньше, чем все медсестры во всех больницах Гетеборга.

При переходе на шестичасовой график количество больничных дней снизилось на 4,7%, а разница с контрольной группой составила 62,7%.

В то же время медсестры стали брать чуть меньше незапланированных выходных.

Это тоже вполне логично, учитывая, что у сотрудников появляется больше свободного времени для личных дел.

Ээкономия на медицинском обслуживании Организаторы эксперимента признали, что улучшение настроения и здоровья медсестер положительно сказалось на качестве ухода.

Но они не учли долгосрочный экономический эффект от улучшения здоровья сотрудников.

Следует отметить, что в целом здоровье медсестер в Швеции хуже, чем у женщин всех других профессий.

Например, у них более высокий индекс массы тела, чем у среднестатистического работника.

Но двухлетний эксперимент показал, что здоровье медсестер клиники Свартедаленс, которых перевели на шестичасовой рабочий день, было лучше, чем у их коллег в других клиниках.

У них также более удовлетворительное кровяное давление.

Из других исследований известен Затраты на здравоохранение для более здоровых сотрудников могут быть вдвое меньше.

Исследование затрат на здравоохранение и страхование 10 000 медицинских работников в системе здравоохранения Флориды показало, что работники с «идеальным» сердечно-сосудистым здоровьем тратят на здравоохранение на 4000 долларов меньше, чем работники с «плохим» сердечно-сосудистым здоровьем.

Однако, если принять во внимание расходы на страхование в США, нужно помнить об исключительно высоких ценах на медицинское обслуживание в этой стране.

Например, сломанная нога с вызовом скорой помощи и несколькими днями пребывания в больнице запросто может обойтись пациенту в 100 тысяч долларов.

Вот почему так важно иметь медицинскую страховку, которая покрывает эти расходы.

Этот пример показывает, что организаторы гетеборгского эксперимента не учли всех возможных преимуществ перехода на шестичасовой рабочий день.

В частности, вообще не была учтена экономия на медицинском обслуживании за счет улучшения здоровья сотрудников.

Возможно, были упущены и некоторые другие факторы.

Очевидно, что повышение эффективности и улучшение настроения сотрудников также должно принести работодателю определенную экономическую выгоду.

В случае медсестер такие преимущества трудно измерить, но они определенно есть.

Например, в компаниях-разработчиках программного обеспечения некоторые работодатели тратят сотни тысяч долларов на то, чтобы улучшить настроение и снизить стресс сотрудников — используя массаж, предоставляя доступ в спортзал и бесплатное питание.

Но когда переходишь на шестичасовой рабочий день, настроение улучшается и уровень стресса снижается как бы сам собой, хотя в США или России, например, этот вариант обычно вообще не рассматривается.

А может быть, вместо того, чтобы активно бороться со стрессом, стоит просто избегать этого стресса? Теги: #здоровье #Швеция #шестичасовой рабочий день #режим труда

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2019-12-10 15:07:06
Баллов опыта: 0
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.