Чего ваша компания может достичь с помощью аутсорсинга
В наш век постоянных технологических изменений и постоянно меняющихся потребительских требований предприятиям становится все труднее оставаться конкурентоспособными на мировом рынке. Однако, используя услуги аутсорсинга, компании могут получить конкурентное преимущество за счет устранения накладных расходов, оптимизации процессов и привлечения навыков и опыта, необходимых для решения сложных задач. В этой статье будут рассмотрены причины, по которым аутсорсинг может быть полезен для бизнеса, как он может улучшить их деятельность и почему он имеет решающее значение для их долгосрочного успеха.
Почему бизнесу следует рассмотреть возможность аутсорсинга
Общая идея аутсорсинга заключается в том, чтобы сделать что-то очень хорошо, не вкладывая огромных затрат в оборудование или обучение сотрудников этим конкретным навыкам. Компания может снизить затраты на ведение бизнеса, передавая на аутсорсинг технические задачи, такие как разработка программного обеспечения, обслуживание, веб-дизайн и поддержка клиентов.
1. Оффшорный аутсорсинг. Компании могут нанимать ИТ-специалистов и рабочую силу для бэк-офиса из азиатских стран, таких как Индия, Пакистан и Шри-Ланка, по гораздо более низким ценам, чем из таких стран, как США или Канада. 2. Косвенный труд. Аутсорсинг позволяет компаниям извлечь выгоду из опыта внешних игроков, не нанимая штатных сотрудников самостоятельно. Благодаря аутсорсингу «точно в срок» предприятия могут облегчить свою рабочую нагрузку, не забывая при этом о своей основной компетенции. 3. Локализация. Используя преимущества местных рынков, предприятия могут диверсифицироваться и выходить на новые территории без значительных инвестиций в инфраструктуру и оборудование. Локализация ресурсов также может помочь улучшить имидж бренда компании по всему миру. 4. Гибкая трансформация. Аутсорсинг способствовал созданию нескольких успешных стартапов, включая WhatsApp, Reddit, Pinterest, Gilt Group и Instacart. Компании могут изменить свою модель управления на быстрые решения в ответ на требования рынка, что становится проще благодаря доступу к экспертам в Интернете. Следовательно, предприятия должны быть гибкими и адаптироваться к меняющимся обстоятельствам, поэтому наем внешних партнеров может помочь быстрее масштабировать операции. 5. Рационализация специальных затрат. Предыдущий аналитик Oracle назвал аутсорсинг средством сокращения штата сотрудников для снижения накладных расходов. 6. Изменение корпоративных рисков. Предприятия могут использовать различную численность персонала и создавать матричную структуру, используя альтернативные наборы навыков. Оценка корпоративных рисков может добавить дополнительный уровень уверенности в общую деятельность. 7. Адаптация к требованиям клиентов. Предлагая консалтинговые решения, агентства помогают удовлетворить потребности клиентов, проявляя инициативу и активно решая проблемы без дальнейшего участия в построении и эксплуатации инфраструктуры. 8. Принципы справедливого вознаграждения. Для обоснования затрат при использовании агентств учитываются вознаграждение, а также факторы стоимости, связанные с работой на аутсорсинге. Политика справедливого вознаграждения может обеспечить большую готовность поставщиков вносить свой вклад в работу с клиентами.
-
Вам Нужна Быстрая Продажа Дома?
19 Oct, 24 -
Пришло Время Расстаться С Компанией?
19 Oct, 24 -
Если Вам Нужны Волонтеры, Спросите
19 Oct, 24 -
Вознаграждение И Признание Сотрудников 101
19 Oct, 24
