В 2014 году российская компания Displair, производящая безэкранные дисплеи, остановился выпуск основного продукта.
Как стало известно позже, стартап не смог вовремя завершить разработку прототипа дисплея, что спровоцированный конфликт между основателями проекта и его инвесторами из фонда LETA Capital. Проблемы в сопровождении массовые увольнения сотрудников и проверки расходов компании прокуратурой.
Спустя более года после скандала один из бывших сотрудников Dispair, сотрудник отдела маркетинга Данил Тихомиров рассказал ЦП о том, как сложилась судьба команды Dispair после ухода из стартапа.
Многие из тех, кто работал над безэкранными дисплеями, попытались применить полученный в проекте опыт, не отказались от предпринимательства и открыли собственные компании.
Rezonver: От маркетинговых экранов до сварочного оборудования
Как рассказал CPU Данил Тихомиров, он работал в отделе маркетинга в Displair. После «смерти стартапа» Тихомиров вместе с коллегами Сергеем Сергеевым, Игорем Павловым и Альбертом Еналеевым запустил проект Rezonver. Стартап специализируется на разработке и производстве многофункционального сварочного оборудования.Как и Displair, Rezonver по своей сути является технологической компанией — проект разрабатывает и производит сварочное оборудование нового поколения, сочетающее в себе ручную дуговую сварку и так называемую воздушно-плазменную резку в одном корпусе.
По словам Данила Тихомирова, представители «Резонвера» уже заключили соглашения о сотрудничестве с 20 оптовыми и розничными сетями.
Одним из крупнейших партнеров является сеть магазинов электротоваров «220 Вольт».
Первая партия продукции стартапа была произведена в августе 2015 года и должна поступить в магазины осенью.
Тихомиров отзывается о своем опыте работы в Displair исключительно положительно.
Работа в компании, признается предприниматель, дала ему очень многое в профессиональном плане.
В частности, понимание того, что новые технологии могут привлечь большие деньги и громкие имена, но все равно необходимо, прежде всего, дать рынку именно тот продукт, который ему действительно нужен.
Продвигая такой сложный технологический продукт на международные рынки, вы учитесь практическому, а не академическому маркетингу и учитесь общаться с любой целевой аудиторией.Работая в отделе маркетинга по методологии SCRUM, вы научитесь эффективно управлять проектами и взаимодействовать с командой.
Каждый день, работая с представителями Epson, Google, Coca-Cola, Volvo, BBDO, вы приобретаете полезные контакты в сфере технологий.
Но самое главное, что я получил от «Displair» — это хорошие друзья.
Максим Каманин (основатель Displair) обладает чутьем таланта — он собрал в одной компании не просто специалистов, а людей с незаурядным творческим мышлением.
— Данил Тихомиров, Резонвер
Eventside: От SMM-отдела к сервису поиска событий
Николай Нестеров работал SMM-менеджером в Displair. Именно эта позиция в начале 2014 года стала одной из самых частых причин критики стартапа.Как сообщил Зарплата сотрудников SMM-отдела в компании достигла 150 тысяч рублей в месяц.
(По словам Данила Тихомирова, SMM-менеджер Displair Николай Нестеров на самом деле получил 10 тысяч рублей, а сумма в 150 тысяч фигурировала в одной из вакансий, которую опубликовала бывшая HR-менеджер Яндекса, когда она перешла ненадолго работать в компанию период времени) .
Покинув Displair, Нестеров запустил агрегатор событий в социальных сетях Eventside. Мобильные приложения сервиса помогают пользователям находить интересующие их события в родном городе или во время путешествия за границу.
Формально стартап зарегистрирован в Польше, но ядро команды (люди из Москвы, Харькова и Киева) работает в Украине.
С момента запуска аудитория Eventside достигла «нескольких десятков тысяч» человек.
СмартАгро: От отдела продаж до компании по анализу почвы
«Икс-директор отдела продаж Displair Андрей Мельников в настоящее время разрабатывает собственный проект SmartAgro – интеллектуальную систему анализа почвы.По словам представителей проекта, после того как в начале 2014 года глава Displair Максим Каманин объявил о роспуске команды, Мельников вместе с экс-менеджером проекта Displair Артёмом Ушановым собрали некоторых своих бывших коллег — инженеров и программистов — и «погрузились в решение сельскохозяйственных задач».
” .
SmartAgro объединяет ряд технологических и программных решений, которые позволяют фермерам существенно экономить на растратах воды и электроэнергии, одновременно повышая общую производительность своего хозяйства.
Компания уже начала первые продажи.
Unoia: От отдела стратегического развития до продюсеров интернет-проектов
Бывший руководитель отдела стратегического развития Displair Валентин Василевский сейчас специализируется на производстве образовательных интернет-проектов.Юридически зарегистрировал собственную компанию еще в 2013 году, когда о проблемах Displair еще не было публично известно.
По словам Василевского, уже на втором месяце существования проекта ему удалось стать прибыльным.
В настоящее время Валентин Василевский планирует набор сотрудников и увеличивает штат проекта, а также рассматривает различные варианты масштабирования Unoia за счет «захода в соседние ниши».
«Панда Суши»: Финансист в бизнесе по доставке японских роллов
Уход из Displair помог финансовому аналитику проекта Александру Малому начать собственный бизнес.Прежде чем присоединиться к стартапу по производству безэкранных дисплеев, он работал в Ernst&Young. Продав «воздушные экраны», Малой стал одним из немногих, кто ушел в далекую от технологий сферу бизнеса и начал заниматься доставкой суши во Львове.
По словам финансиста и предпринимателя, за год его компания «Панда Суши» сумела занять первое место в городе по обороту.
Чем занимается основатель Displair Максим Каманин?
Судя по его страница Во ВКонтате основатель и генеральный директор Displair Максим Каманин продолжает развивать проект безэкранного дисплея.Действует ли она под юридическим лицом Displair Inc. или самостоятельно, неизвестно.
В ходе конфликта с инвесторами предприниматель заявил, что продолжит работать над производством дисплеев самостоятельно.
ЦП попыталось связаться с Максимом Каманиным, чтобы узнать о текущем статусе Displair и его связи с компанией, но на момент написания статьи ответа не получило.
В профиле Каманина в соцсети опубликовано несколько фотографий из Китая и Гонконга, геотеги которых указывают на то, что предприниматель посетил сборочные цеха Displair. Фотографии датированы концом августа 2014 года.
В статусе на странице Каманина также указано его имя, написанное на японском языке.
-
Расширения Торговых Точек Dynamics Gp
19 Oct, 24 -
Германия
19 Oct, 24 -
Технология Разоблачения Красного Октября
19 Oct, 24 -
О Том, Как Хвост Вилял Собакой
19 Oct, 24 -
Птенцы Angry Birds Вьют Гнезда
19 Oct, 24 -
Jedi — Библиотека Автодополнения Для Python
19 Oct, 24
