Члены группы определяют общие цели, что значительно облегчает четкую идентификацию. Однако участники склонны зацикливаться на различиях. Заставьте членов группы продвигать групповые усилия. Предоставьте членам группы ответственность за равноценную передачу должностных обязанностей между членами группы. Обращайтесь со всеми в группах справедливо, чтобы с каждым обращались так, чтобы полностью раскрыть его потенциал.
Укрепление доверия имеет решающее значение, особенно когда задачи связаны с разделением труда и обменом навыками. Фасилитаторы должны доносить исключительные послания при предоставлении инструкций. Дайте каждому возможность внести свой вклад в созданный им массив, чтобы облегчить поток. Дополнять инструкции занятиями и беседами — это здорово. Доля участия в группах. Мораль и практика призваны стереть ненужное.
Превратите получение прибыли в стимулирование синергии заинтересованных сторон. Улучшите стимулы для командных достижений. Предоставьте каждому человеку указать свою ценность в рабочих группах. Разработайте методы предоставления мгновенного вознаграждения членам команды, если решения фракции определены. Привлекайте друзей, когда это возможно для группы, будь то индивидуальные задания или командная ориентация. Мнения бесполезны, если ответы препятствуют переменам — высказывайте их незамедлительно и корректируйте отношение. Важно привлекать новых членов, рассказывая им о конкретных рабочих местах и развивая понимание того, что это такое и почему. И то, и другое может оказывать давление на общение и создавать социальные последствия.
-
Подкастинг В Корпорации
19 Oct, 24 -
Как Вам Платят За Медицинское Обучение?
19 Oct, 24 -
Получение Реального Остаточного Дохода
19 Oct, 24
