Какие процессы веб-разработки легче передать на аутсорсинг? 
Вячеслав Теричев ( полосатый ):
В моем случае на аутсорсе практически все: верстка, программирование,
дизайн, содержание.
Наша студия виртуальная – без офиса и персонала.
Лучше Все, на мой взгляд, должно быть отдано планировке и дизайну.
Ведь работа дизайнера или верстальщика носит эпизодический характер (например, создание общей концепции дизайна сайта и технический дизайн).
Чтобы иметь в штате хорошего дизайнера, Мне нужно платить не менее 2500 долларов в месяц (без учета налогов).
Тот же дизайнер Я могу получать за 400-600 долларов как фрилансер.
С верстальщиком еще проще — На старте у него четкий объем работ и минимальная документация.
Наталья Чанышева ( Ноч ):
Мне проще всего сдать верстку и частично программирование (его черновик
вариант).
Выполняем дизайн, код-ревью, проектируем сами.
Отдавать Я бы никогда не отдал дизайн на аутсорсинг, потому что правильная техническая задача (ТЗ) — это 80% работы.
Александр Новосельцев (англ.
Гугенот ): В принципе, практически любой графический дизайн можно передать на аутсорсинг.
работы - flash, web, графический дизайн, иллюстрации, создание логотипов.
А также переводы текстов, верстка, администрирование серверов и т.д. Администрирование имеет одну особенность – фрилансер получает доступ к «святая святых», Поэтому эту работу обычно поручают уже проверенным фрилансерам.
Какие риски в работе с фрилансерами вы видите? Каковы стратегии их уменьшения? Вячеслав Теричев ( полосатый ): Основной риск – фрилансер может внезапно испариться.
Решается безопасным резервным копированием.
Кроме того, риск отсутствия взаимное понимание.
Этот риск снижается за счет субъективной оценки «адекватности» предварительные переговоры.
Если вы родно говорите на разных языках, то вряд ли вы потом найдете взаимопонимание.
Александр Новосельцев (англ.
Гугенот ): Бывает, что претенденты Подсовывают «левый» портфель на работу.
Как правило, по стилю можно определить, украдены произведения или нет. Программисты часто встречались, не понимая Принцип «работа на результат».
Те.
вам не платят за вашу работу, и за результат! Вы можете работать 1 час из отведенных 10 дней, но если вы за час вы сделаете все, что вас попросят, а значит, получите деньги.
Как определить профессиональные и личные качества удаленного фрилансера.
Проще говоря, как понять, что человек надежный и ответственный? Вячеслав Теричев ( полосатый ): Профессиональный Качества определяю исходя из портфолио и общения с человеком.
Ну и личное.
Только реальный проект. Когда я предлагаю работу новому человеку, я готовлюсь подстраховка на случай проблем.
В принципе, человека видно с первого взгляда.
опыт. Все недостатки, так или иначе, прослеживаются.
Наталья Чанышева ( Ноч ): Я сделал это удаленно Работа (специалистов из других городов) всего 2-х человек - копирайтеров.
Я звонил им за свой счет и часто общался по телефону на начальных этапах проекта.
Я очень доверяю себе и своей интуиции – если мне некомфортно с человеком беседуя за чашечкой кофе, скорее всего, нам будет сложно с ним работать.
Александр Новосельцев (англ.
Гугенот ): часто возникало Задача — оценить квалификацию программиста.
Если фрилансер незнаком, иногда придумывали небольшие тестовые задания.
Другой вариант — протестировать специалист уже присутствует на проекте, имея запасной вариант «на всякий случай».
Например, нам удалось договориться с постоянным клиентом начать с простого проекта, постепенно усложняя работу.
В результате нужные программисты остались сами, а не необходимые были устранены.
Какие ошибки вы допустили при формировании команды фрилансеров? Вячеслав Теричев ( полосатый ):
- Отсутствие резервного варианта.
Работа с фрилансерами, даже с самыми надежными (например, у меня есть программист, с которым я работаю 7 лет) вам обязательно нужен альтернативный специалист. Быть подготовлен к ситуации, когда исполнитель просто исчезнет. Что бы ни случилось, оно упадет Интернет у провайдера, влюбляется, одичает, заболеет. Для каждого участника командам, у вас должна быть подстраховка. - Отсутствие планирования.
Необходимо составить график работы и информировать всех участников проекта.Помните, что человек, скорее всего, работает не только для вас.
- Отсутствие полной документации по проекту.
Здесь все просто: чтобы получить именно то, что вы хотите, нужно сделать это как можно яснее описывать. - Переговоры нужно вести на берегу.
Обговариваем все условия сотрудничество и объем работы, необходимый на старте, чтобы в дальнейшем не было взаимных преступление.Если вы не можете точно определить объем работ, то лучше уточнить это в начале.
- Требуйте отчетность.
Все просто: сделал, запиши.Лучше изначально указать форму связи.
Например, я предпочитаю постановка задач и отчетность по почте.
В аське есть только решение эксплуатационные вопросы.
В итоге для проекта получилось еще хуже.
Александр Новосельцев (англ.
Гугенот ): Главная проблема, Проблема, с которой мы столкнулись, заключалась в задержке сроков реализации проекта.
показал сентиментальность: жалели программиста или дизайнера, поддавались его уговорам - В этот день он его закончит, и все будет хорошо.
Как правило, работа оставалась незавершённый вовремя, и мы подождали ещё.
Или получили то, что хотели, но с ошибками.
В общем, если с тобой начнут делать то же самое - задерживать проект, то Лучше избавиться от таких сотрудников и начать работать с новыми людьми.
Начало от простых проектов до тестирования специалиста.
Какая в среднем разница в оплате вашей работы в регионах и Москве? Вячеслав Теричев ( полосатый ): В случае с программистами и верстальщиками разница часто достигает 50-100%.
С дизайнерами все по-другому: С московскими зачастую можно договориться на суммы ниже среднерегиональных.
Наталья Чанышева ( Ноч ): Я верю в принцип экономии в регионах порочные.
Работа стоит своих денег.
я тоже в Омске Я не брал статью менее чем за 10 долларов, 1000 символов.
В тот момент это была средняя московская цена.
А когда я работал с копирайтерами из других городов, в принципе она им платила так же, как и московским.
Помимо оценки профессионализм – это тоже очень правильный эмоциональный ход. Они перестают с тобой разговаривать заочно и постоянно обижался, что «вы в Москве, наверное, своим людям переплачиваете, и сэкономьте на нас».
Да, всегда есть риск, что они сядут вам на шею.
Но это риск в пределах одного заказа – это не смертельно.
Просто нужно уметь жестко расставаться.
Беседовал Юрий Вильнид ( вилнид ).
Автор благодарит Наталью.
Чанышев ( Ноч ) для корректуры текста.
Теги: #Управление проектами #Удаленная работа #фриланс
-
Электронная Коробка Передач На Велосипеде
19 Oct, 24 -
Питонистский Юмор
19 Oct, 24
