Книга Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум представляет собой пошаговое руководство по работе с бизнес-процессами. Авторы описывают простую и надежную технологию, разработанную в ходе работы с сотнями компаний различных отраслей, включая девелопмент, строительство и системную интеграцию.
Книга содержит конкретные инструменты, которые легко понять и использовать без лишней воды и заумных терминов. Авторы предлагают систему, которая поможет навести порядок в процессах бизнеса, сделать его более технологичным и устойчивым к кризисам, а также увеличить прибыль и конкурентоспособность компании.
Книга предназначена для владельцев бизнеса и топ-менеджеров, а также будет полезна бизнес-консультантам, тренерам, коучам, психологам и другим специалистам. Авторы продолжают и углубляют темы, поднятые Майклом Хаммером в его работах по реинжинирингу, пересматривают подход к улучшению процессов и их внедрению. Книга представляет собой практический путеводитель, который поможет сделать бизнес более эффективным, устойчивым и успешным.
Книга "Бизнес-процессы: Описание, оптимизация и внедрение - Практикум" автора Михаила Рыкова. Если вы ничего не знаете о этой книге, то вот краткое описание:
Это пошаговое манускрипт выполняет функцию инструкции по уходу за процессами бизнеса. Используя технологии, предложенные автором, сайты обретают свою структуру и стабильность, что благоприятно сказывается на их доходности. Рекомендации включают методы усовершенствования текущих бизнес-процессов; предложения по постепенному переходу бизнеса на технологические рельсы; ликвидация недостатков и исправление проблем. В книге раскрываются секреты коммерсантов с солидным опытом по выходу из кризиса. Опыт М. Рыкова вобрал в себя наличие успешной компании и способность стать частью франшизы на вершине коммерческого рынка. Пособие поможет вам исправить обычные процессуальные недостатки – совокупность операций, метод педантичного выполнения решений по решению поставленных задач. Только вот, удовлетворение как от результатов, так и от занимаемых позиций будет достигнут после того, как авторские рекомендации будут внедрены в деятельность. У читателя появятся неисчерпаемые навыки по работе с процедурой заполнения, лучшему подходу к другим субъектам предпринимательства, Методика адаптирована для оптимизации современных компаний различного типа, неформальных подразделений, трансформация которых положительно влияет на производительность каждой отрасли. Книга станет вашей социальной площадкой, синтезирующая принципы руководства и новые подходы.
Электронная Книга «Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум - Михаил Рыбаков (2022г.)» написана автором Михаил Рыбаков в 2022 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
Серии: Порядок в бизнесе
ISBN: 978-5-9907325-0-6
Описание книги от Михаил Рыбаков
Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее совершенствование. Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и других стран – самых разных отраслей: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса. В том числе в проектно-ориентированных сферах: девелопменте, строительстве, системной интеграции и пр. Результаты применения – далее.
Конкретные инструменты: без воды и заумностей. Живо и увлекательно. Честно и искренне. Перед вами – пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса. Так, чтобы он:
• приносил хорошую прибыль
• стабильно работал
• стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам
• развивался на энергии всей команды, а не только шефа
• не зависел от самомнения «звезд» и разгильдяйства сотрудников
• требовал от владельца минимального контроля.
Наш подход позволяет сделать бизнес технологичным «механизмом» и при этом – живым, саморазвивающимся «организмом». Который приносит радость собственнику, сотрудникам, клиентам и партнерам.
Книга предназначена для владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Также она будет полезна бизнес-консультантам, тренерам, коучам, психологам и т. д.
Автор продолжает и углубляет темы, которые поднял Майкл Хаммер в известных работах по реинжинирингу. Пересматривает подход к улучшению процессов и их внедрению.
