- 23, Oct 2024
- #1
Первоначально на середину августа у меня была запланирована проверка эффективности, которая связана с повышением зарплаты в соответствии с моим контрактом.
Однако из-за непредвиденных проблем, находящихся вне контроля моего отдела, работа была отложена, и мой предыдущий руководитель решил, что нам следует отложить проверку эффективности до середины ноября, когда работа будет завершена (и, таким образом, проверка будет более полной). . Я согласился на это, так как это также увеличивало вероятность того, что отзыв будет положительным. (то есть в августе - я бы вряд ли получил достаточно положительный отзыв, исходя из работы, которую я проделал на тот момент)
В конце октября наша компания столкнулась с увольнениями, и мой менеджер оказался одним из пострадавших. Таким образом, меня перевели в новую команду, при этом прежние условия контракта остались в силе. Мой новый менеджер еще не провел аттестацию моей работы, и я полагаю, что им нужно будет, чтобы я специально попросил их провести ее - если я когда-нибудь захочу увидеть такое повышение зарплаты.
В идеале я бы хотел подождать до января следующего года, прежде чем поднимать этот вопрос, поскольку под руководством моего нового менеджера я проделаю значительную работу, и он получит полное представление о моих способностях.
Каковы опасности воздержания от запроса на проверку (учитывая, что это гарантировано в моем контракте) и является ли преимущество дополнительной работы под руководством нового менеджера реальным преимуществом для проверки (или только воображаемым)?
#united-kingdom #обзоры производительности #raise