Сегодняшние руководящие принципы того, как быть толерантным лидером, оставляют дверь открытой для порядочности, но мы должны задаться вопросом, сколько из них оказались неясными, следует ли им называть себя таковыми. Кажется, что люди нашли утешение в том, что их семья, друзья и коллеги могут рассчитывать на утешение и доброту, но что происходит, когда кто-то выходит за рамки ясности и начинает понимать, что он скорее заботится, чем будет вежливым? Если мы действительно ответим на этот вопрос, мы сможем помочь себе не только продвинуться в личностном росте и карьерной мобильности, но и позволить другим специалистам осознать, что эта буйность присутствует в их подходе к уходу и может развиваться новыми и часто инновационными способами. Чувствительность: быть «милым» часто будет лучше, чем бездумно, особенно когда это отменяет ваш долг как перед другими, так и перед самим собой. Эти черты, без сомнения, стали частью сегодняшней рабочей культуры и очень быстро стали проблемой. Осознание того, что выработать такое отношение к трудовым отношениям будет сложно, и лишь немногие сразу же приобретут квалификацию, делает менее очевидным, зачем начинать обучение сейчас, чтобы планировать, как работать.
-
Корпоративные Слияния И Поглощения
19 Dec, 24