Автор: Web Academy
Название: IT Управление проектом
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ 5 недель - 20 часов
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС
Курс рассчитан на новичков, без знаний в проектном менеджменте, а также:
>>> Для руководителей
Получите инструментарий для эффективного управления командой. Сможете быстро находить ошибки в проектах, избавляясь от ненужных затрат
>>> Для проджект-менеджеров
Систематизируете свои знания в проектном менеджменте. Получите интересные кейсы и самые актуальные знания.
>>> Для программистов и тимлидеров
Узнаете как работать с командой: ролли, комуникация, зоны ответственности, результат.
>>> Для бизнес аналитиков
Вас ждут новые инструменты и подходы. Возможность получить карьерный рост или изменить вектор направления.
В этом курсе вы научитесь:
- Формировать команду, мотивировать, увеличивать работоспособность и удерживать Ваших сотрудников, быть teamleadом.
- Правильно выбирать методологии разработки для Вашего проекта, и успешно применять их в Вашей команде.
- Определять требования, составлять план управления и его жизненный цикл, реалистический график проекта, определять риски.
- Оптимизировать бюджетные затраты, эффективно планировать время и человеческие ресурсы, решать ресурсные конфликты.
- Работать в критических условиях или в условиях ограниченных ресурсов, делегировать задачи и разделять ответственность.
- Проводить анализ состояния проекта используя диагностические, ретроспективные и другие метрики, развивать слабые места проекта.
Материал может быть удален по просьбе правообладателя
Скачать:
Название: IT Управление проектом
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ 5 недель - 20 часов
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС
Курс рассчитан на новичков, без знаний в проектном менеджменте, а также:
>>> Для руководителей
Получите инструментарий для эффективного управления командой. Сможете быстро находить ошибки в проектах, избавляясь от ненужных затрат
>>> Для проджект-менеджеров
Систематизируете свои знания в проектном менеджменте. Получите интересные кейсы и самые актуальные знания.
>>> Для программистов и тимлидеров
Узнаете как работать с командой: ролли, комуникация, зоны ответственности, результат.
>>> Для бизнес аналитиков
Вас ждут новые инструменты и подходы. Возможность получить карьерный рост или изменить вектор направления.
В этом курсе вы научитесь:
- Формировать команду, мотивировать, увеличивать работоспособность и удерживать Ваших сотрудников, быть teamleadом.
- Правильно выбирать методологии разработки для Вашего проекта, и успешно применять их в Вашей команде.
- Определять требования, составлять план управления и его жизненный цикл, реалистический график проекта, определять риски.
- Оптимизировать бюджетные затраты, эффективно планировать время и человеческие ресурсы, решать ресурсные конфликты.
- Работать в критических условиях или в условиях ограниченных ресурсов, делегировать задачи и разделять ответственность.
- Проводить анализ состояния проекта используя диагностические, ретроспективные и другие метрики, развивать слабые места проекта.
Материал может быть удален по просьбе правообладателя
Скачать:
Последнее редактирование:
Если у Вас нет Премиум статуса: 
