Dimella
Пользователь
- Регистрация
- 06.06.04
- Сообщения
- 210
- Реакции
- 0
- Баллы
- 56
Руководитель и сотрудники: как выстроить эффективную работу
Курс опубликован: 03/09/2014
Продолжительность: 2 ч 50 м видео
Ведущий: Александр Шумилин, Исполнительный директор Alpina Training and Development
Каждому руководителю важно выстраивать отношения с сотрудниками, а не просто управлять ими. От умения ставить задачи, обсуждать результаты работы — удачные и не очень — и устанавливать понимание с подчиненными зависит успех компании в целом.
Курс отлично подойдет молодому руководителю, который только что получил повышение, и руководителям старой закалки, которые хотят на порядок улучшить результаты работы своих подчиненных.
Вы научитесь ставить, делегировать и контролировать задачи; начнете понимать, что мотивирует и демотивирует сотрудников, как правильно хвалить за успехи и разбираться с неудачами.
После изучения курса вы превратите отдельных подчиненных в слаженную команду и получите блестящие результаты работы.
Александр Шумилин расскажет:
Темы курса:
1. Знакомство с автором курса 02:53
2. Функция управленца 07:23
3. Межличностное понимание 12:18
4. Мотивация 16:12
5. Теория талантов 09:12
6. Постановка задач 12:15
7. Делегирование 12:24
8. Контроль 07:49
9. Похвала/плохие новости/выговор 11:11
10. Ситуационное лидерство 12:09
11. Наставничество 12:35
12. Коллективная мотивация 20:41
13. Проведение совещания 15:36
14. Защита сотрудников 11:37
15. Подведение итогов курса 06:47
***************
Вес архива: 3.89 Гб
Скачать: [HIDE=0] [/HIDE]
Пароль: lumtu.com
Курс опубликован: 03/09/2014
Продолжительность: 2 ч 50 м видео
Ведущий: Александр Шумилин, Исполнительный директор Alpina Training and Development
Каждому руководителю важно выстраивать отношения с сотрудниками, а не просто управлять ими. От умения ставить задачи, обсуждать результаты работы — удачные и не очень — и устанавливать понимание с подчиненными зависит успех компании в целом.
Курс отлично подойдет молодому руководителю, который только что получил повышение, и руководителям старой закалки, которые хотят на порядок улучшить результаты работы своих подчиненных.
Вы научитесь ставить, делегировать и контролировать задачи; начнете понимать, что мотивирует и демотивирует сотрудников, как правильно хвалить за успехи и разбираться с неудачами.
После изучения курса вы превратите отдельных подчиненных в слаженную команду и получите блестящие результаты работы.
Александр Шумилин расскажет:
- как ставить, делегировать и контролировать задачи
- как понимать, что мотивирует и демотивирует сотрудников
- как правильно хвалить за успехи
- как правильно разбираться с неудачами
Темы курса:
1. Знакомство с автором курса 02:53
2. Функция управленца 07:23
3. Межличностное понимание 12:18
4. Мотивация 16:12
5. Теория талантов 09:12
6. Постановка задач 12:15
7. Делегирование 12:24
8. Контроль 07:49
9. Похвала/плохие новости/выговор 11:11
10. Ситуационное лидерство 12:09
11. Наставничество 12:35
12. Коллективная мотивация 20:41
13. Проведение совещания 15:36
14. Защита сотрудников 11:37
15. Подведение итогов курса 06:47
***************
Вес архива: 3.89 Гб
Скачать: [HIDE=0]
Нажмите кнопку Мне нравится
Пароль: lumtu.com
Последнее редактирование модератором: