Автор: Алексей Матвеев
Если сотрудники обращаются к вам по любому вопросу и перекладывают на вас ответственность за свои решения, то вы попали в ситуацию обратного делегирования — поручения задач подчиненного руководителю. В результате страдает каждая сторона — вам не хватает времени на стратегические задачи, а сотрудники уже не могут принять решение самостоятельно.
На курсе вы узнаете, почему возникает ситуация обратного делегирования, как от нее избавиться и как изменить модель взаимодействия, чтобы повысить эффективность всей команды.
После изучения курса вы поймете, как ставить задачи подчиненным, чтобы они не перекладывали на вас решение проблем, и сможете освободить время для более важных задач.
Продажник
Скачать
Материал может быть удален по просьбе правообладателя
Если сотрудники обращаются к вам по любому вопросу и перекладывают на вас ответственность за свои решения, то вы попали в ситуацию обратного делегирования — поручения задач подчиненного руководителю. В результате страдает каждая сторона — вам не хватает времени на стратегические задачи, а сотрудники уже не могут принять решение самостоятельно.
На курсе вы узнаете, почему возникает ситуация обратного делегирования, как от нее избавиться и как изменить модель взаимодействия, чтобы повысить эффективность всей команды.
После изучения курса вы поймете, как ставить задачи подчиненным, чтобы они не перекладывали на вас решение проблем, и сможете освободить время для более важных задач.
Продажник
Скачать
Материал может быть удален по просьбе правообладателя
Последнее редактирование модератором:
