Другие [максим Поташев] Мегамозг. Развитие Интеллекта И Мышления

[stilait]

Название:Мегамозг. Развитие интеллекта и мышления
Автор:Максим Поташев



Как связаны бизнес и творчество? Если вы хотите преуспеть в бизнесе, сделайте интеллект своим главным творческим инструментом и создавайте шедевры.

Вы узнаете

• Какую роль в принятии решений играет интуиция.
• Как сгенерировать новую идею.
• Как научиться решать нестандартные творческие задачи.
• Что такое интеллект и какие виды интеллекта существуют.
• Что такое правильное решение и как к нему прийти.
• Почему коллективные решения эффективнее личных.
• Как оценить свой личностный потенциал, широту кругозора и умение мыслить.
• Как отличать задачи с интуитивным решением от задач, требующих глубокого анализа.
• Почему для решения по-настоящему творческих задач недостаточно только креативного мышления.

Какие практические навыки вы будете развивать

• Коллективное мышление.
• Эффективная аргументация.
• Решение креативных задач.
• Построение полного цикла принятия решений.
• Поиск правильных решений

Описание далееПрограмма практикума

• Виды интеллекта:Что такое интеллект: определения интеллекта, факторы интеллекта, виды интеллекта.
• Эмоциональный интеллект: навыки эффективной социализации.
• Принципы логического мышления: законы логики, их применение, логические парадоксы.
• Эвристика как альтернатива логическому подходу.

[*]Творческое мышление:

• Интуиция и подсознание: использование и развитие врождённых способностей.
• Творческое мышление: креативный цикл, творческие способности, ассоциативное мышление, эффективные методы генерации идей.
• Развитие гибкости мышления: латеральное, дивергентное и конвергентное мышление.

[*]Эффективная работа с информацией:

• Память: имплицитная и эксплицитная память, эрудиция, мнемотехники.
• Обработка информации: эффективный поиск информации, верификация и фильтрация информации, противодействие информационным вирусам.

[*]Принципы принятия решений:

• Модели принятия решений: модель Платона, модель Фрейда, когнитивный подход, дофаминовая теория, модель Канемана.
• Что такое правильное решение?
• Что мешает принятию правильных решений?

[*]Цикл принятия решения:

• Цикл принятия решений: от выявления проблемы до выбора оптимального решения.
• Методы выявления и анализа проблем.
• Постановка и анализ задачи.
• Методы генерации идей, выработка вариантов решения, поиск лучших практик, леддеринг, мультитрекинг.

[*]Выбор оптимального решения:

• Критерии выбора оптимального решения.
• Методы дистанцирования: квадрат Декарта, дистанцирование, учинг.
• роверка оптимальности решения.

[*]Коллективное мышление:

• Метод мозгового штурма: классический мозговой штурм, другие разновидности мозгового штурма, метод "дельфи", синектика.
• Методики группового взаимодействия: особенности коллективного мышления, правила модерации, риски коллективного обсуждения и их преодоление.

[*]Формирование творческой команды:

• Творческая команда: что такое команда, для чего строится команда, мотивация команды, подбор и обучение команды.
• Распределение ролей в команде: модели оптимальной группы, модель команды по Белбину, анализ сильных и слабых сторон команды, компенсация слабых сторон.

Продажник:

Скачать: