Как оценить кандидатов и сотрудников: построение кадровой политики
Курс опубликован: 20/11/2014
Продолжительность: 1 ч 57 м видео
Ведущий: Наталья Спиридонова, руководитель HRdocs.ru
Неправильно подобранный сотрудник будет всегда недоволен работой и зарплатой, вряд ли когда-то раскроет свой потенциал и никогда не покажет выдающиеся результаты. Случается и так, что прекрасный сотрудник со временем выгорает и теряет интерес к общему делу.
Как избежать всех этих кадровых неприятностей? На курсе вы выстроите эффективную систему оценки кандидатов, узнаете, как правильно проводить собеседования, и научитесь всегда держать в тонусе свою команду.
Вы сможете выстраивать кадровую политику так, чтобы каждый сотрудник компании был на своем месте и работал на результат.
Наталья Спиридонова расскажет:
Темы курса:
1. Введение и знакомство с автором курса 01:11
2. Практики применения оценки персонала в компаниях 14:14
3. Цели оценки персонала 13:35
4. Построение модели компетенций 17:41
5. Оценка персонала при его поиске и подборе 16:17
6. Логика интервью и структура собеседования 14:42
7. Вопросы для интервью. Анализ мотивации 10:53
8. Систематическая оценка персонала 12:09
9. Методы оценки персонала 15:47
10. Подведение итогов курса 01:40
***************
Вес архива: 2.3 Гб
Скачать: [HIDE=0] [/HIDE]
Пароль: lumtu.com
Курс опубликован: 20/11/2014
Продолжительность: 1 ч 57 м видео
Ведущий: Наталья Спиридонова, руководитель HRdocs.ru
Неправильно подобранный сотрудник будет всегда недоволен работой и зарплатой, вряд ли когда-то раскроет свой потенциал и никогда не покажет выдающиеся результаты. Случается и так, что прекрасный сотрудник со временем выгорает и теряет интерес к общему делу.
Как избежать всех этих кадровых неприятностей? На курсе вы выстроите эффективную систему оценки кандидатов, узнаете, как правильно проводить собеседования, и научитесь всегда держать в тонусе свою команду.
Вы сможете выстраивать кадровую политику так, чтобы каждый сотрудник компании был на своем месте и работал на результат.
Наталья Спиридонова расскажет:
- как выстроить эффективную систему оценки кандидатов
- как правильно проводить собеседование
- как всегда держать в тонусе команду
- как "заставить" сотрудника работать на результат
Темы курса:
1. Введение и знакомство с автором курса 01:11
2. Практики применения оценки персонала в компаниях 14:14
3. Цели оценки персонала 13:35
4. Построение модели компетенций 17:41
5. Оценка персонала при его поиске и подборе 16:17
6. Логика интервью и структура собеседования 14:42
7. Вопросы для интервью. Анализ мотивации 10:53
8. Систематическая оценка персонала 12:09
9. Методы оценки персонала 15:47
10. Подведение итогов курса 01:40
***************
Вес архива: 2.3 Гб
Скачать: [HIDE=0] [/HIDE]
Пароль: lumtu.com
Последнее редактирование модератором: