vagak38396
Пользователь
- Регистрация
- 13.12.19
- Сообщения
- 1.529
- Реакции
- 0
- Баллы
- 56
Автор: Илья Балахнин
Название:Корпоративная стратегия
О ПРОГРАММЕ
Первая программа на рынке, охватывающая
требования всех причастных к работе компании — от
топ-менеджеров до клиентов — и позволяющая связать
их в единую карту стратегических инициатив. По итогам
мероприятия каждый участник сможет создать стратегическую
карту инициатив для своей компании и понять шаги для ее реализации.
ПРОГРАММА
1 часть Модель создания прибыли:
как расти, когда рынки не растут
2 часть Голос клиента:
8 политик, которые сделают клиента счастливыми
3 часть Бизнес-процессы:
как обеспечить первоклассную реализацию стратегии
4 часть Культура исполнения:
люди и IT на службе бизнеса
ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ?
Владельцам компаний
Вы наверняка можете разработать
стратегию развития компании, но подчиненные
ее не реализуют, потому что не понимают конкретные
шаги. На тренинге вы разберетесь в том, как стратегию
операционализировать до операционных процессов
и добиться реализации намеченного.
Генеральным директорам
Для эффективной реализации стратегии вы должны
понимать, какие KPI ставить руководителям подраздлений,
как их формировать и оценивать. На семинаре вы узнаете,
как составить непротиворечивую систему оценки
эффективности подразделений и сотрудников.
Директорам подразделений
Вы знаете, как сделать так, чтобы ваш отдел работал
эффективно, но не понимаете, как взаимодействовать
с другими подраздлениями и синхронизировать усилия
для достижения синергетического эффекта.
Подробнее:
Для просмотра скрытого содержимого необходимо Войти или Зарегистрироваться.
Если у Вас нет Премиум статуса:
Преимущества Премиум подписки
Оформить Вечный Премиум
Название:Корпоративная стратегия
О ПРОГРАММЕ
Первая программа на рынке, охватывающая
требования всех причастных к работе компании — от
топ-менеджеров до клиентов — и позволяющая связать
их в единую карту стратегических инициатив. По итогам
мероприятия каждый участник сможет создать стратегическую
карту инициатив для своей компании и понять шаги для ее реализации.
ПРОГРАММА
1 часть Модель создания прибыли:
как расти, когда рынки не растут
2 часть Голос клиента:
8 политик, которые сделают клиента счастливыми
3 часть Бизнес-процессы:
как обеспечить первоклассную реализацию стратегии
4 часть Культура исполнения:
люди и IT на службе бизнеса
ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ?
Владельцам компаний
Вы наверняка можете разработать
стратегию развития компании, но подчиненные
ее не реализуют, потому что не понимают конкретные
шаги. На тренинге вы разберетесь в том, как стратегию
операционализировать до операционных процессов
и добиться реализации намеченного.
Генеральным директорам
Для эффективной реализации стратегии вы должны
понимать, какие KPI ставить руководителям подраздлений,
как их формировать и оценивать. На семинаре вы узнаете,
как составить непротиворечивую систему оценки
эффективности подразделений и сотрудников.
Директорам подразделений
Вы знаете, как сделать так, чтобы ваш отдел работал
эффективно, но не понимаете, как взаимодействовать
с другими подраздлениями и синхронизировать усилия
для достижения синергетического эффекта.
Подробнее:
Скачать:
Для просмотра скрытого содержимого необходимо Войти или Зарегистрироваться.
Если у Вас нет Премиум статуса:
Преимущества Премиум подписки
Оформить Вечный Премиум