Судьба проекта зависит от многих факторов, в том числе человеческих.
А фактор этот, как мы знаем, очень неустойчив, поэтому не будем лишний раз его провоцировать и последуем следующему совету.
Отношение менеджера к проекту
Руководитель не должен выражать свое отношение к проекту аля «проект завершен с.» (ППЖ) - таким образом он заранее настраивает застройщика на неудачу.
Отношение коллег к проекту
Увидев, что вашему коллеге достался проект из категории ППЖ, не следует выражать ему свою симпатию словами «Вы получили проект – ППЖ» — это не только ухудшит ваши отношения с ним (слова «Вам должен быть такой, как то» можно и не говорить, но на языке это точно закрутится), но это может и навредить самому проекту.
Архитектура проекта
На разработку архитектуры зачастую тратится мало времени, и очень зря.
Необходимо научить разработчика сначала продумывать архитектуру до последнего винтика, а уже потом писать код. А у нас часто «шашки рисовали» и давай махать, мы нарубили дров, успокоились и начали переписывать весь код с нуля — но бюджет проекта не резиновый — и об этом должен помнить не только руководитель проекта , но и разработчиками.
И нечего пинать реализацию, если архитектура о.
ли.
Дизайн проекта
Лучше, когда дизайн есть с первого дня разработки, и на это есть несколько причин:- программист не хочет заниматься рутиной — а серые формы наталкивают на мысли, что это «еще один проект» (и если предыдущий закончился провалом, явно будет негативное отношение к работе)
- Чем дальше вы пойдете в лес, тем сложнее будет прикрепить конструкцию.
.
А еще процитирую Стива Джобса: «В речи большинства людей «дизайн» означает облицовку, но это совершенно неправильно.
Дизайн — основа и душа любого человеческого творения» — так давайте помнить об этом и не создавать зомби-проекты… Кросс-пост: Судьба проекта в ваших руках Теги: #управление проектами #Чулан
-
Стилистика
19 Dec, 24 -
Резюме Программистов. Часть 1 (Плохая)
19 Dec, 24 -
Следовать За Авторами
19 Dec, 24
