Я не понимаю, зачем они это сделали, я думаю, они бы больше заработали в местном супермаркете или Макдональдсе?
Давайте посмотрим на переговоры о зарплате при собеседовании при приеме на работу в McDonalds. Менеджеру McDolands необходимо нанять нового сотрудника. Сначала ему нужно решить, какие обязанности ему нужно выполнять, и диапазон заработной платы. Предположим, что он просто хочет нанять кого угодно на любую должность. Для этого он должен решить, какой самый низкий уровень он заинтересован в найме (скажем, студента без опыта), и он должен решить, какой самый высокий уровень он может себе позволить (скажем, предыдущего менеджера McDonalds).
Теперь у менеджера есть диапазон зарплат (гипотетически) от 7,25 до 12 долларов в час (диапазон найден через Google). Он не наймет кого-то за меньшую цену и не наймет кого-то за большую цену. Он собирается держать это в секрете во время процесса найма.
Когда он берет интервью у людей, он спрашивает их, какую почасовую оплату они хотят за выполнение интересующих их обязанностей. Затем он взвешивает соотношение между тем, что они могут предложить, и тем, что они просят. Любые кандидаты, которые просят более 12 долларов в час, не принимаются на работу, поскольку 7,25 долларов в час — это минимальная заработная плата, разрешенная законом. Он отклонит любых кандидатов, которые, по его мнению, не стоят этой суммы. Он выберет кандидата, который предложит лучшую отдачу от его заработной платы. Поймите, он не выберет самое дешевое, если только никто из тех, кто просил больше, не оказался лучше самого дешевого.
Вы не можете нанять кого-то за большую сумму, чем вы зарабатываете, и вы хотите оставить часть себе. Это определяет ваш диапазон. Как только вы узнаете свой диапазон, вы сможете обратиться за помощью, но диапазон не меняет проблему спроса и предложения.
Хорошо. Качество было не на высоте, но я смог самостоятельно восполнить пробелы. Это сработало для меня.
Вам удалось окупить вложения в найм этого человека. Вот и все, что это значит. Вы нашли способ найти запас рабочих, который соответствует вашему диапазону. Если бы это не сработало и стоило бы вам денег, вы бы здесь не задавали этот вопрос.
Какой смысл ждать онлайн-работы фрилансера и брать за нее всего 10 долларов в час?
Вы сказали «онлайн», и это фундаментальный вопрос. Похоже, они публично объявили свою почасовую ставку. Это означает, что вы проигнорировали тех, кто находился за пределами вашей досягаемости. Никаких переговоров не будет, поскольку вы знаете свой диапазон, а они уже раскрыли свою ставку.
В игре переговоров о зарплате проигрывает тот, кто первым откроет свои карты. Всегда!
Возможно, у вас было достаточно возможностей, чтобы позволить себе 20 долларов в час, но вместо этого вы согласились на 10 долларов в час. Это не ваша вина. Это вина кандидата, который не понял игры переговоров. Им следовало провести некоторое исследование, чтобы узнать, каков общий диапазон заработной платы за выполняемую ими работу.
Другая проблема здесь — использование веб-сайтов «найми меня», где каждый делится своей почасовой ставкой. Эти веб-сайты создают экономику фондового рынка, где «тенденции» повышают или понижают ставки. Люди взимают плату в зависимости от своей способности быстро найти работу с помощью веб-сайта, и их ставки тесно связаны с использованием этого веб-сайта.
Если бы они пошли по улице к местному клиенту, они бы договорились о совершенно другой цене.
Подобные веб-сайты типа «найми меня» быстро насыщаются фрилансерами, которые снижают ценность экономики, подавляя население более низким уровнем жизни. Итак, с точки зрения непрофессионала, вы получаете много людей из стран третьего мира. Хотя вы можете и не нанимать людей из этих регионов, вы нанимаете их в онлайн-экономике. Это означает, что местные таланты подвергаются более низкой конкуренции.