Работа В Команде. Мой Менеджер Приводит К Тому, Что Компания Теряет Возможности Для Бизнеса.

Фон:
Я азиат. Одной из азиатских ценностей, по крайней мере, моей семьи и моего окружения, является loyalty and it is considered as a value или pay back and obey to your parents and your boss. If I lacks it I might not be able to be trusted by people around me.

У моего менеджера нет реальных навыков работы с программным обеспечением, и он продолжает пытаться выполнять работу в своем собственном стиле, поэтому увеличение бюджетных расходов на программное обеспечение является ошибочным и неподдерживаемым. Компания продолжает терять возможности для бизнеса в течение года из-за просроченной поставки. Поступив так, компания бросила ему предупредительный вызов, как однажды на ежегодном собрании упомянул, что он ставит компанию на кон. Подтверждаю 2 человека. Я и приятель можем сдать весь этот проект за 1 или 2 месяца, но его команда тратит уже почти 2 года... Сдачи нет...

Ситуация:
Меня наняли он и его команда, но позже я обнаружил, что из-за его руководства компания теряет возможности для бизнеса.

1. Например
2. Моя команда может предоставить эту функцию, но он отвергает и распускает мою команду, потому что его младшая команда не может понять мой код. А позже выдвинул и неправильное требование, не соответствующее бизнесу.
3. Он плохой командный игрок

Выдвигайте неправильные требования. Это следствие 2-го вопроса, тогда он не может найти точную деталь. Я знаю, потому что проверяю информацию у бизнес-команды.
Мое понимание:

У меня есть ответ со стратегическим ходом по этому поводу, но мне хотелось бы, по крайней мере, узнать это на форуме. Это может быть бесконечный вопрос, связанный с моей культурой и окружающей средой, но я верю, что в Западной или Европе я найду альтернативный лучший ответ.
Вопросы:
1. Защитить его или компанию?

2. Если защитить компанию, значит, его и его команду уволят. Я злой?

Похоже, компания знает, что не так с вашим менеджером, и они в курсе. Вам не нужно ничего делать.

Я бы не сказал что-то вроде: «Я могу выполнить этот проект за 1 месяц», потому что тогда вы не только выставите своего менеджера в плохом свете, что не будет хорошо во время проверки, но и создадите Обещаем завершить этот проект за 1 месяц. Тогда, возможно, вы столкнетесь с какими-то проблемами, о которых раньше не знали, а затем, когда проект займет 3 месяца, вы будете выглядеть дураком и нарушите свое обещание. Пусть компания обращается с вашим менеджером как хочет, это не ваше дело и вам не следует в это вмешиваться.

Я считаю, что поступать праведно более почетно, чем поступать традиционно. Слишком много плохих людей спрятались за защитой социальных правил, заставляющих людей молчать. Лояльность – это зарабатывание, а не функция титула. Если бы этот человек не заслуживал лояльности, я бы ее не дал.

Если вы чувствуете, что наказание за раскрытие правды соответствует поступку менеджера, то я не вижу моральной проблемы в его разоблачении. Но вы также должны решить, накажет ли вас риск быть названным нелояльным больше, чем вы заслуживаете наказания.

В конечном счете, вы должны решить сами, но поступать правильно по правильным причинам не может считаться «злом».