У меня на сегодня две новости и обе хорошие.
1) Я решил изменить название серии статей о SaaS с «Как создавать и зарабатывать на SaaS» на «Привет, SaaS» и удалил нумерацию.
2) Наш директор по маркетингу присоединился к блогу компании.
Сегодня Ксения расскажет о выборе стратегии продвижения.
Стоматологическое облако , причины успеха и подводные камни разработки SaaS-сервисов.
О пиаре и необходимости продвижения нового бренда уже много писали.
Каждый основатель первого стартапа знает о важности маркетинговой стратегии; Об аналитике и эффективности рекламных каналов говорят на каждой конференции.
Но как применить эти данные для запуска проекта, как в конечном итоге с минимальными затратами сформировать ту самую эффективную маркетинговую стратегию? Для любого проекта важны две составляющие: участие широкая аудитория в бренд компании и продажи конечным потребителям, соответственно, приносящие компании прибыль.
Чем больше вовлеченность в бренд компании, тем выше узнаваемость услуги на рынке ИТ-разработок и SaaS, тем выше лояльность потенциальных клиентов к продукту компании.
Речь идет о продукте
Но как повторить успех Asana, 37signals, Sales Force? Рассмотрим стратегию продвижения стартапа на примере облачного сервиса для стоматологов Dental Cloud.
Самое первое правило успешного стартапа – качественный продукт. Если ваш проект из серии «собрать данные обо всех продуктовых магазинах вашего района в облачный сервис», этот проект вряд ли будет пользоваться популярностью и вызовет восхищение и большой поток клиентов, желающих получить доступ к вашему сервису.
Важно понимать, что рынок перенасыщен всевозможным программным обеспечением, сервисами, виджетами и мобильными приложениями, упрощающими и улучшающими работу пользователей и компаний.
Чтобы выделиться из толпы, нужно разработать действительно полезный и нужный сервис.
Опытные пользователи не хотят просто «хранить данные в облаке» — им нужны конкретные эксплуатационные преимущества, которые упростят работу системы, синхронизируют данные с дополнительными сервисами.
Сервисы и приложения и т.д. Мы находимся в Стоматологическое облако выбрал функциональный подход к работе с облачными технологиями.
Работая с этим сервисом, стоматологи могут отказаться от бумажного ведения пациентов, хранить все данные в одном кабинете, управлять своим временем и многое другое.
Чем удобно облачное управление стоматологическими клиниками? Естественно, работая из любой точки мира, для работы клиники существует распределение ролей, а также немаловажный фактор – безопасное хранение всех клиентских данных на стороне сервиса.
Важным фактором продвижения проекта являются юридические знания в спорных вопросах, особенно связанных с передачей и хранением информации о клиентах.
С точки зрения продвижения это может стать как хорошим конкурентным преимуществом и «фишкой» компании, так и черным пятном на ее репутации.
ВАЖНО: если вы запускаете сервис, который работает с передачей, обработкой или хранением данных, не стоит скупиться на юридическую консультацию на этапе запуска, в дальнейшем это может принести много негатива и отток клиентов.
PR бренда и продукта — две разные вещи Многие стартапы боятся слов «пиар» и «стратегия».
Фактически, с точки зрения продвижения продукта, PR как отдельный продукт давно перестал существовать.
Любой пиар уже давно используется для дополнительного продвижения и монетизации трафика заинтересованных клиентов.
Говоря простым языком, омниканальность должна эффективно работать для каждого источника упоминания бренда и компании.
Следующий важный момент PR-стратегии – это разница между тем, что коммерческое продвижение, бренды и репутация .
Это критически важно для проекта и представляет собой отдельную инвестицию на этапе запуска.
Для первичной монетизации и привлечения клиентов мы в Dental Cloud используем рассылки по целевым сегментам стоматологов, размещая статьи на проф.
порталы, коммерческое SEO продвижение.
Это самый быстрый и простой способ начать монетизировать новый продукт. С точки зрения стратегии развития, следующим шагом инвестиций станет репутация и продвижение бренда.
Это другая история — здесь конверсия в оплату продукта наверняка будет в разы ниже, за счет продвижения бренда и репутации мы «подогреем» новых потенциальных клиентов, которые почти ничего не знают об облачном сервисе.
Клиенты, изолированные информацией с отзывами о работе saas-сервиса, охотнее интересуются и принимают информацию для дальнейшего изучения, гораздо активнее идут на контакт. Поэтому следующими инструментами будут бесплатные вебинары и партнерские мероприятия, публикации на трафик-порталах\электронных СМИ для привлечения внимания к бренду ДЦ, конечно, работа с бредовым и репутационным ядром запросов с точки зрения SEO-продвижения.
ВАЖНО: при выборе канала привлечения трафика команда должна четко понимать, какой тип посетителей она получит: «изолированных» или нет, погруженных в сферу предлагаемых технологий или не подкованных в информации о продукте; от этого будет зависеть конверсия в заявки и рентабельность инвестиций каждого рекламного канала.
Важна и практика используемого в компании сервиса – если вы не первый на рынке, то вам не придется объяснять потенциальному пользователю все нюансы и главное донести до него главное, "ух ты!" продукт. Каналы и инструменты продвижения
Самый дешевый способ запустить коммерческий канал монетизации стартапа – это продвижение коммерческого ядра по запросам с точки зрения поискового продвижения и много-много-много публикаций на всевозможных тематических порталах, которые помогут не только привлечь потенциальных клиентов, но и повысить узнаваемость бренда компании на рынке.
И конечно аналитика – клики, переходы, конверсии из приложения, эффективность заявок и платежей.
Только имея полную аналитическую картину, можно эффективно и грамотно распределить небольшой рекламный бюджет стартапа.
Пока, как уже говорилось, мы тестируем стандартные каналы продвижения:
- SEO;
- Блог компании на Хабрахабре;
- Персональные блоги участников команды;
- Социальные медиа;
- Пул специализированных интернет-ресурсов по стоматологии, например, Стоматология.
; - Рассылки со специализированных порталов, например, Доктор за работой ;
- Работа со специализированными форумами;
- Контекстная реклама.
Все клиенты сервиса получат лучшие продукты и услуги партнеров по самым привлекательным ценам.
Мы не очень любим привлекать клиентов через скидки (скидка — это по сути стоимость привлечения), но тем не менее в ближайшее время мы анонсируем ряд акций для разных категорий пользователей — студентов, небольших офисов, филиалов клиник, пользователей конкурентов.
Причина использования скидочных акций в продвижении проста – на рынке достаточно много конкурентов, которых необходимо продвигать и это один из способов.
Для нас открытый вопрос и еще один способ привлечения пользователей, самый дешевый – виральность.
Мы не понимаем, как это работает, и работает ли это в b2b, разбираемся, работая над форматом поощрений за приглашение коллег и друзей в сервис.
То есть есть понимание, что сам сервис, в отличие от мобильных приложений, не будет распространяться лавинообразно, но это распространение нужно стимулировать.
Как, нам пока не совсем понятно.
Нам не нужен пиар для стартаперов.
Почему мы живем с пониманием, что нужно идти и быть с клиентом.
Те.
Процессор , давай прощаться! Об эффективности каждого канала и инструмента мы обязательно поговорим в следующих постах.
CMO Dental Cloud Ксения Хизова Материалы из серии «Как создать и заработать на SaaS»
- Часть I | убираем все лишнее, попадаем в цель, экспериментируем
- Часть 2 | бесценный опыт российских независимых разработчиков программного обеспечения
- Часть 3 | продажи через партнерский канал, который может не понадобиться
- Часть 4 | Стартап Quickme – общение и сотрудничество небольших команд
- Часть 5 | повсеместная SaaS-интеграция как милая угроза остальному бизнес-софту или как 1+1 превращается в 3
- Часть 6 | История Quickme для партнеров или 7 причин делать дела вместе
- Часть 7 | Почему SaaS не продается?
- Часть 8 | SaaS – реалии российского рынка
- Случайно забыл Часть 9 | Юридический туман SaaS
- Часть 10 | Метрики бизнес-модели
- Часть 11 / Обзоры облачных сервисов / UX и юзабилити-тестирование
- Часть 12 | Революция доступа к мобильному облаку: как сменить оператора «в один клик»
- Часть 13 | Три шага технологий без роуминга
- Часть 14 | Кувыркания с ценами
- Часть 15 | Виртуальные SIM-карты? Нет, мы не слышали
- Часть 16 | Ваша собственная мобильная сеть WI-FI
- Часть 17 | Персональные данные и медицинская конфиденциальность в облаке
- Привет SaaS | PR и маркетинг Dental Cloud
-
Протоскрипт
19 Dec, 24 -
Микротач
19 Dec, 24 -
Программные Гитарные Процессоры
19 Dec, 24