Почему нанимать сотрудников в условиях экономического спада сложнее, чем вы думаете
Во времена экономического спада можно предположить, что найм становится проще из-за большего числа соискателей. Однако реальность совсем другая. Наем подходящих специалистов во время экономического спада может оказаться непростой задачей, прежде всего потому, что высококвалифицированные и высокоэффективные люди, которых часто называют первоклассными игроками, склонны сохранять свою работу даже в трудные времена. В результате в переполненном пуле ищущих работу остается множество специалистов категории B и C, которые являются компетентными, но не исключительными. Хотя у вас может быть множество претендентов на выбор, найти настоящие жемчужины становится все труднее.
Игроки класса А известны своими исключительными навыками и продуктивностью. Исследования показывают, что игроки А-класса могут быть в три раза более продуктивными, чем их коллеги-игроки B и C. Эти исключительные люди постоянно добиваются выдающихся результатов и востребованы в любой команде или организации. В гипотетической игре в кикбол первоклассные игроки всегда будут выбраны первыми из-за их непоколебимой трудовой этики и способности постоянно добиваться отличных результатов.
Выявление и привлечение игроков А в экономике, в которой доминируют игроки В и С, может оказаться непростой задачей. Хотя некоторые игроки B- и C-класса могут превратиться в игроков A-класса посредством тренировок и тренировок, именно врожденная мотивация и стремление игроков A-класса отличают их от остальных. На рынке труда, насыщенном средними перспективами, как организации могут найти и переманить этих исключительных людей?
Одна из стратегий заключается в изучении отраслей, которые испытывают трудности в нынешней экономике. Хотя эти отрасли могут сталкиваться с проблемами, в них, вероятно, есть игроки высшего класса, обладающие навыками и универсальностью, позволяющими преуспевать в различных секторах. Кроме того, изучение компаний, которые работают хорошо в своей отрасли, может выявить потенциальных первоклассных игроков, которых можно соблазнить присоединиться к вашей команде. Стоит обратиться к этим людям, чтобы определить, достаточно ли они сталкиваются с трудностями в своей нынешней роли и могут ли они быть открыты для новых возможностей.
Однако во время спада часто возникает искушение согласиться на меньшее и пойти на компромисс в стандартах найма просто для того, чтобы заполнить вакантные должности. Хотя кандидаты с меньшей квалификацией могут с радостью взять на себя эту роль, они часто предпочитают работать вместе с людьми, которые не так успешны, как они, поскольку это заставляет их сиять на фоне других. Такая динамика может создать проблемы в создании сплоченной и высокопроизводительной команды. Если основные ценности будут поставлены под угрозу в погоне за немедленными результатами, это может в конечном итоге привести к увеличению объема работы и осложнениям в дальнейшем.
Одним из наиболее серьезных препятствий при приеме на работу во время рецессии является анализ множества резюме, полученных от людей, ищущих работу. Крайне важно не полагаться исключительно на полномочия, а вести содержательные беседы с кандидатами. Если вы потратите время на то, чтобы по-настоящему выслушать их ответы и понять их мотивацию, вам будет легче отличить первоклассных игроков от остальных. Эти исключительные люди поднимутся над посредственным составом претендентов и продемонстрируют свой потенциал для процветания даже в трудные времена.
В заключение отметим, что наем сотрудников в условиях экономического спада сопряжен с уникальными проблемами, которые делают задачу более сложной, чем может показаться на первый взгляд. Нехватка первоклассных специалистов, которые обычно сохраняют свои рабочие места даже в сложных экономических условиях, означает, что организациям приходится ориентироваться в море средних кандидатов. Активно ища таланты в проблемных отраслях и обращаясь к высокоэффективным специалистам в своей области, организации могут повысить свои шансы найти исключительных кандидатов. Однако крайне важно поддерживать стандарты найма и не идти на компромисс с основными ценностями, чтобы обеспечить долгосрочный успех команды.
-
Внедрение Цифровых Вывесок — Шаг За Шагом
19 Dec, 24 -
Подробно — Теория Прогнозирования Эллиота
19 Dec, 24 -
Живите Как Султан В Дубае
19 Dec, 24