Я бы не стал ставить их в тупик, звоня, но считаю приемлемым и разумным задать вопрос по электронной почте. Я был бы вежлив и оставил дверь открытой для будущего бизнеса, как предложил Джейк Гулд, потому что новые сотрудники постоянно терпят неудачу и разочаровывают, но если вы спросите профессионально, я не думаю, что это вообще оттолкнет. Возможно, это даже выделит вас в их памяти. Я бы сказал что-то вроде этого (может быть, сократите...):
«Спасибо, что сообщили мне, я очень ценю ваше время и внимание. Я всегда ищу способы улучшить свой бизнес и узнать больше о том, что клиенты ищут в веб-дизайне. Могу ли я спросить, какие ключевые факторы повлияли на ваше окончательное решение? ?
Кроме того, я был очень впечатлен вами и вашей организацией, и мне показалось, что ваш проект очень интересен. Я был бы рад возможности поработать с вами над этим или любыми будущими проектами, если вы обнаружите, что вам нужна дополнительная помощь».
Они, возможно, говорили всем, у кого брали интервью, что ими вполне довольны, но это не обязательно. Когда я нанял веб-разработчика, была одна компания, которая действительно выделялась.
почти
пошел с. Но в итоге мы выбрали кого-то другого. Когда я сообщил им, что мы выбрали другую компанию, они написали по электронной почте и спросили что-то вроде того, что я написал выше. Меня это ничуть не отпугнуло, и мы с моим деловым партнером потратили час или два, подробно объясняя им наш мыслительный процесс, что нам в них действительно понравилось, но почему мы в конечном итоге пошли другим путем.
Телефонный звонок был бы неловким, но электронное письмо было в порядке. Единственное, что оставило неприятный привкус во рту, это то, что, хотя они тщательно следили за тем, как мы принимали решение, и профессионально принимали наше решение и спрашивали, почему, они так и не признали отправленное нами объяснение. ЭТО меня раздражало.